앞에는 나이크가 있었고 아디다스가 화에서'만점 계획'이 있었어요.

국내 체육용품업의 부흥이 이미 도래했다.

백억 원년 판매를 무사히 마친 뒤

중국도 2010년 제정된'5년계획'을 완수하고 5년 전 아디다스의 시장 점유율은 4위였고, 앞으로 5년간 아디다스는'중국 최고의 스포츠 브랜드'가 되기를 희망했다. 점차 축소와 함께

아디다스는 본토 브랜드를 앞세워야 한다.

환율을 제거하는 요소는 운동용 시리즈와 스포츠 패션 시리즈의 성장 구동력으로 2015년 아디다스 중화구 매출이 17.7%에서 24.69억유로 증가했다.

대중화구는 아디다스 3대 지역 시장으로, 순매출액은 서유럽과 북미에 버금간다.

그러나 성장폭으로 볼 때 대중화구는 서유럽 17.4% 와 북미 5.3% 의 성장률을 앞서고 있다.

아디다스 중화구 이사장 고자예 (Colin) 총리 (Colin (Colin) 는 13, 10두리, 캐리어) 는 인터뷰를 할 때 2020년 동안 '립신' 전략 전략은 지난 5년간'으로 이어졌다. 미래의 성장은 소비 세분시장에서 4대 소비 세분시장, 스포츠 캐주얼 아웃도어 및 어린이.

2020년 판매 목표에 대해 고가례는 아직 구체적인 판매 디지털 계획은 없지만 매장 수는 1.2만 개에 달할 수 있기를 바란다.

현재 아디다스는 중국에서 약 1000개 도시에 9000개 가량 매장을 보유하고 있으며 2010년에는 500개 도시를 덮고 있다.

지난 5년 동안 아디다스는 매년 매장 수량이 500개보다 낮지 않고'새로운'전략을 세우고, 앞으로 매년 600개의 새로운 매장이 늘어날 것이라는 의미도 아디다스는 국내 최초 문점 1만개를 돌파할 스포츠 스포츠 브랜드가 될 전망이다.

2010년 에 아디다스 는 중국 시장 점유율 순위 가 4위 에 뒤떨어졌을 뿐 만 아니라 본토 브랜드 이녕

.

현재 아디다스는 2010년 설립된 20억 유로의 목표를 초과 완수하고, 노적인 나이크와 중국 시장 점유율 격차를 좁혔다.

아디다스의 데이터에 따르면 2015년 아디다스와 나이크의 시장 점유율은 모두 12% 정도이다.

나이크와의 거리가 가까워졌지만 아디다스 뒤에는 추적이 있다.

지난달 말부터 지난해 실적을 드러내고 2015년 수익 111억2600억원으로 국내 최초로 100억원을 돌파한 본토스포츠 브랜드가 됐다.