Michael Kors 오류: 빠른 확장

자본시장에서 마이클 코리스도 투자자들의 패턴에 대한 의혹과 불찰을 받고 있다.

지난해 9월 창시자 패션계 대형조기봉이 9억 원을 순차적으로 탈퇴하고 마이클 (Micchael) 에서 133대 코르스 (Kors) 업무를 철저히 탈퇴했다.

또 외신에 따르면 마이클 (Micchael) 은 코르스 (Kors) 의 점포에 의하면 중개업자나 소매 도널의 선상과 전문점도 전 세계에 널리 퍼져 있고, 브랜드는 점포를 할인하고 있다.

경사스러운 브랜드로서 이 회사의 문제는 소비자와의 거리가 너무 가까워지는 것이 아니라 더 유력한 제품라인을 내놓지 않았지만, 더욱더 엉망인 것은 과거 2년 동안 미크라엘 (Kors) 이 늘 베끼고 있다.

지난 1년 동안 마이클 (Micchael) 씨는 코르스 (Kors) 의 주가가 34% 하락했다.

모건스덴리 최근 보고서에 따르면 의류 업계의 전체 실력이 강화된 대환경 아래 MK 는 지금까지 증권거래가 5년 넘지 않은 주요 독립 소매상이라고 한다.

그것의 상품은 더 이상 ‘ 베스트 아이템 ’ 이 아니다.

Michael Kors 의 많은 문제는 오류: 빠르게 확장될 수 있습니다.

브랜드는 현재 세계에 4133개의 매장을 포함해 브랜드 전문점, 백화점과 할인상점을 포함하고 있다.

2013년 문점수는 2913개였다.

점포의 확장 규모가 업계를 놀라게 했다.

미쉘코스는 여전히 수백 개의 매장을 늘릴 가능성이 있다고 밝혔다.

더 많은 매장을 설립하면 단기적으로 이윤을 끌어올리지만 브랜드에 상처를 입혔다.

업계 전문가 로빈 리와이스는 미셀 코리스와 타미어 두 브랜드를 비교한 뒤 토미지 (Tommy Hilfiger) 가 1990년대 말까지 인기를 얻은 경향이 있다.

그는 블로그에서 인기 높은 브랜드의 ‘죽음의 키스 ’라고 적혀 있다. 특히 고급스러운 젊음을 자랑한다.

자리매김 브랜드.

미쉘 (Micchael) 씨는 코르즈가 누구나 꿈에도 바라던 브랜드로 소비자들이 서로 다투어 고액 매출표를 샀다.

그러나 한 사람마다 그것을 갖게 되면, 그것은 더 이상 유행하지 않는다.

많은 다른 브랜드들도 이런 상황을 겪었다. 예를 들어 Juicy (Jusicy) 예를 들어 Couture, Jordach, Coach.

Lewis 는 Michael (Michael) 가 “ Kors (Kors) 도 몇 개의 가격과 다른 브랜드가 설치되어 있다고 말했다.

쉽게 그 반대를 얻기 쉽다.

MK 는 고급 백화점에서 파는 브랜드도 있고 중층 시장과 할인점에서 파는 브랜드도 있다.

“이런 다양한 브랜드들이 결국 서로 경쟁의 국면을 형성하고 첨단 제품을 삼키는 경우가 있다.”

Lewis 표시.

이로써 소비자들은 MK 할인점에서 이 상품을 반값으로 구할 수 있다면 백화점에 300달러를 들여 같은 상품을 사지 않을 것이다.

동리

높은 인기는 오히려 브랜드 업무에 장애를 끼쳤다.

그러나 이런 추세는 경사치 진영의 중시와 반성을 일으켰다.

최신 소식은 카치와 마이클 (Micchael) 처럼 브랜드가 지나치게 노출된 함정을 피하기 위해 카테고리 스파드는 무휴 마케팅을 줄이고 품질을 갖춘 전가 판매를 선포했다.

Kate Spade 최고경영자 Craig (Craig) Craig Craivitt는 “회사의 목표를 낮춰 브랜드가 무휴 마케팅에 의존하고, Spade 프로모션 활동에 참여하는 얼마나 많은 채널 중 한 발자국 중 한 발자국, 회사 전략 성장 중 가장 중요한 부분일 것 ”이라고 말했다.