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소본경영 속에 숨은 큰 원칙

2010/6/7 16:42:00 72

많은 사람들이 사장의 꿈을 꾸고 싶었지만 아무도 사장을 잘 할 수 있는 것은 아니었다.

어떤 사람들은 돈을 벌기에 성공한 사장만 보았지만, 실패에 실패한 사장을 보지 못했다.

매장 내의 경쟁은 잔혹한 것인지, 일부 사장이 창업 자본을 제외하고도, 당신은 아직 필요한 기본 요소를 가지고 있어야 한다.


상술상에서 원칙을 유지하다.


창업하는 사장은 반드시 재테크에 투자할 것이고, 계산을 할 줄 알고, 최소한 재무지식, 자산부채표를 알아야 한다.

손익표는 알아야 한다.

원칙이 없는 노선자는 사장을 하지 마라. 이런 사람들은 늘 마음이 약해서 체면을 차리지 못하고, 인정이 짙고, 말을 하지 않고, 장사를 하고 직원을 관리하는 것은 치명적인 약점이다.


사장이 되면 좋은 사람의 정취를 파악하고, 원칙을 유지하고, 상언상, 공정하게 처리해야 한다.

효과적인 치료 제도가 있어야 하며, 성적 조사, 게으름뱅이를 기르지 마라.

한가한 사람.

직원들에게 정확하게 지도하여 그들의 잠재력을 모두 발굴하도록 요구하다.

성격의 중용이 성숙해야, 오직 이렇게 해야만 매장에서 막론할 수 있다.

아랫사람을 다스릴 때 여유가 있어 뜻대로 된다.


일부 작은 사장들이 일년 내내 바쁘게 바쁘게 일하는데, 벌을 벌고도 모르며, 재무 분석을 하지 않고, 중간에서 경영상의 문제를 찾아냈는데, 어디서 벌어들였는지, 다른 재무 사슬을 벌었다.

현금 흐름도 잘 모르겠지만 어느날 움직이지 못하고 창업도 실패했다.


익숙한 업종을 선택하여 투자를 신중하게 하다


칸막이 업종, 새로운 업종, 작은 집 창업의 당신은 반드시 이해해야 하며, 물의 깊고 얕은 경험과 인재가 있어야 하며, 그 중의 운영 과정을 숙련해야 하며, 이 업계의 발전 추세와 경영 과정에서 나타날 위험을 알아야 한다.

경쟁 상대를 알고 자신의 목표 시장 점유율을 안다.


창업자에 대해서는 창업하는 이 업계를 알아야 한다.

제품은 당신의 목표 시장에서의 수명 주기.

시시각각 히트한 업종과 제품은 바람직하게 굴지 마라. 연구를 철저히 하면 이 업종과 제품도 쇠퇴기가 될 것 같다.


친구를 널리 사귀다.


자주창업은 반드시 자신의 자원이 있어야 한다.

이것은 몇 가지 방면을 포함하여, 이 줄에서 너는 전문적인 인재를 능숙하고, 기술을 막론한다.

업무는 다스리든지, 이 일에 숙련되어 있으며, 당신은 좋은 인맥 네트워크를 가지고 있습니다. 많은 친구들이 당신을 도와 업무 관계를 넓혀주고, 어려운 문제를 해결하도록 도와주고, 경영의 위기를 도우며 창업기에 좋은 인맥 관계는 큰 재산입니다.


시장의 경쟁이 날로 격렬해지는 오늘날에는 경영에서 반드시 성실해야 한다.

만약 한 표를 안고 가는 심리는 큰일이 될 수 없을 것이다.

너의 직원을 성심성의껏 대해야 한다.

당신의 고객을 대합니다.

대출 받고 싶은 은행...

좋은 신용 하나가 당신의 사업에 대해 반작용할 것이다.


창업자 사이의 경쟁은 잔혹하고 치열한 것이며, 고인일수 있는 기량을 가지고 있으면 당신의 장사의 생존 확률이 적지 않게 늘어날 수 있다.

작은 사장의 장사는 비록 작지만 당신이 상대해야 할 경쟁 압력이 작다는 것을 의미하는 것은 아니다. 대기업은 대기업의 어려움이 있다. 작은 사업도 물론 작은 사업의 생존도 알아야 한다. 작은 장사라도 큰 장사를 할 수 있다는 것을 알 수 있다.


 
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