직업 근성의 육성

직업 인성 개념의 정의

오늘날 사회는 고속 발전의 정보화 사회로, 직장에서 온 사람들은 가족, 작업 환경 변화, 번거로운 작업 임무, 날마다 기능 수요와 복잡한 인간관계 등 다방면의 스트레스를 받고 있다. 그들의 심리 감당 능력은 전례 없는 도전을 받았다.

이에 따라 스트레스를 받을 때 자신의 근성 메커니즘을 어떻게 활용할 것인지에 대해 연구와 직원들의 근성을 키우는 데 대해 깊은 의미를 가지고 있다.

1. 근성의 개념

근성은 원래 물리학의 개념으로 물체가 외력압압을 받을 때 회탄을 가리킨다.

물리적 재료처럼 외력을 수동적으로 받아들이고 회복하는 것이 아니라 자발적 적응 및 자기조정의 본능을 갖추고 있다.

심리학적 의미에서 보면, 인성은 개인이 큰 상처나 응급을 의미하는 것뿐만 아니라, 개인이 스트레스의 위협에서 오래 지속되고 견뎌낼 수 있으며, 개체는 좌절 후 성장과 신생을 강조한다.

미국 심리학회는 개인의 삶의 역경, 창상, 비극, 위협, 다른 생활의 중대한 압력에 적응할 때, 삶의 스트레스와 좌절에 직면하는 ‘ 반탄 능력 ’ 을 의미한다.

2004년'인격과 사회심리학지'에서 근성은 상실, 어려움, 역경 때의 효과적인 대응과 적응으로 여겨졌다.

오랜 세월 동안 인적 이해와 탐색 을 통해 최근 몇 해 동안 일부 학자들은 인성을 일종의 동태로 삼는 과정을 인성 상태에 도달할 수 있을지 모른다고 주장했다.

2. 근성의 과정 이론

근성은 도대체 어떻게 작용하는가?

근성이 관련된 각종 보호 요소는 어떻게 하나의 동력 시스템을 구성하고 서로 작용하며 서로 촉진할 수 있을까?

성장 과정에서 이러한 보호 요인은 어떻게 각종 위험 요소와 맞서며 개인체는 인식, 정서, 인격 발전과 각종 사회 교류에서 양호한 상태를 유지할 것인가?

Richardson (2002)은 근성을 와해와 재결합한 과정 모델, 의식과 무의식적 선택의 각도에서 인성을 볼 수 있다.

이 모델 은 개체 가 외부 자극 을 받을 때 상실, 실업, 작업 압력 등 각종 보호 요인 과 위험 자극 을 움직일 수 있다.

에너지 자극이 너무 크면, 저항이 효력을 잃고, 균형이 파괴되고, 이때 개체는 기존의 인식 패턴을 바꿔 공포, 낙담, 서운함 등 소극적인 정서를 느낄 수 있다.

이후 의식이나 무의식적으로 재결합, 이런 통합은 개체의 차이에 따라 4가지 다른 결과를 낳는다: (1) 더 높은 수준의 균형 상태로 개체의 근성이 발전한다. 개체는 초시적 균형 상태로 회복되고, 개체적 근성이 원래의 강도를 유지하고 있다.

이로써 근성은 의식적인 선택의 결과다.

3. 직업 근성의 개념

근성의 동태 과정 이론에 따르면, 우리는 직업 근성을 일상에서 각종 업무 스트레스와 역경에 대응할 때 자기 조정과 적응을 하는 방식으로 개체한다.

직업 근성은 직장 역경에 직면하고 역경에서 회복하고 반탄하는 것이다.

직업 근성을 지닌 직원들은 회복 과정에서 더 높은 인지수준에 도달할 수 있으며 복구 후에는 근성이 강화되는 목적으로 경험이 풍부해져 더욱 많은 지식을 얻을 수 있다.

따라서 직원들의 직업 근성을 어떻게 키우느냐에 따라 우리가 중점적으로 논의해야 할 문제다.

둘째, 직업 인성의 육성

최근 몇 해 동안의 일부 연구들은 조직 구조와 직업 기능의 부단한 변화에 대해 직원들의 직업 발전에 대한 영향을 주시하고 있다.

직원들은 항상 변화무쌍한 작업 환경과 다른 업무 기능을 사용하여 수시로 바꾸는 작업 기회에 대응하고 직업 자획을 해야 한다.

직장 문제를 처리할 때 탄력성이 풍부하고 높은 직장 통찰력을 갖도록 요구하고 직원들에게 일할 때 근성이 있다고 요구한다.

일반적으로 직업 인성이 미치는 보호요소는 일반적으로 세 부분으로 나뉜다: 외부 지원 (만약 근무 중 우수한 역할, 조직원들과 비조직 멤버들의 신뢰와 지지를 얻어, 지원 등)을 얻는다. 내적 힘 (낙관, 유머, 열정, 열정, 결심, 성취동기, 자기 효능, 자율, 자제, 능력, 용기, 용기, 용기, 용기, 적극적인 작업 감정, 문제 능력, 해결 능력 (외부 지원, 견지, 작업, 혁신 의식 완수 등) 등이 있다.

이런 요인은 직원들의 직업 근성과 밀접한 관련이 있다. 직원들이 업무 스트레스를 받는 위협이나 근무 역경을 겪을 때 이러한 보호요인은 위험요인과 상호 작용을 일으켜 역경에서 회복하고 양호한 상태와 정서를 유지할 수 있게 한다.

1. 직원 직업 근성 배양의 기본 원칙

인성은 소수 인재가 가진 천성이 아니다. 많은 연구에 따르면 인성은 보편적으로 존재하는 것이며, 문제는 어떻게 역경에 직면할 때 그들의 근성을 발휘할 것인지를 정확하게 유도하고 있다.

직원들을 키우는 직업 근성을 어떻게 키우느냐에 대해서는 다음과 같습니다: (1)이 외부와 적극적으로 소통하고 있습니다.

가족 구성원, 친한 친구, 상사, 동료와 좋은 관계를 유지하는 것이 중요하다.

업무의 역경을 겪을 때, 이런 관심을 받는 사람들의 도움은 매우 가치가 있다.

민주, 분위기 좋은 팀에서는 사람들이 일할 때 더욱 가볍고 활기차고 자신들의 기대에 더욱 쉽게 도달할 수 있다.

동시에 동료가 도움을 요청할 때 원조의 손을 내밀고 자신의 직업 발전에 대한 근성도 유익하다.

(2) 직면한 역경을 초월할 수 없는 난제로 보지 마라

어려움이 강림할 때, 당신은 곧 현황을 바꿀 수 없을 수도 있지만, 당신은 더 많은 주의력을 어떻게 그것을 대면하고 문제를 해결하는 방법을 찾을 수 있습니다.

현재의 문제에 대해 지나치게 관심을 갖지 말고 미래의 상황에 대한 자신감이 넘쳐야 한다.

역경에 직면할 때에는 모든 일이 이미 돌아가는 미세한 변화를 항상 주의해야 한다.

일선 전신기만 있어도 너는 그것을 잡으려고 노력해야 한다.

(3)일의 역경과 좌절을 생활의 일부로 간주하다.

좋은 작업 목표를 세우는 것은 복잡한 환경과 여러 가지 난제로 이루어지지 못할 수도 있다. 그렇다면 현황을 바꿀 수 없는 사실을 받아들여야 한다. 그만큼 더 많은 정력을 당신의 변화와 통제에 집중시킬 수 있는 문제에 집중시킬 수 있다.

(4) 자신의 목표를 향해 전진하다.

당신이 완수해야 할 작업 목표는 거의 불가능한 것 같다. 작업 임무는 매우 어려운 것 같지만, 당신은 너무 걱정하지 마세요. 당신은 먼저 현실의 단기 목표를 제정하고, 전반적인 목표에 큰 도움이 되지 않는 것 같지만, 현실적 의미를 지닌 목표를 가지고 있습니다. 이것은 당신이 어려움을 이기고 임무를 완수하는 데 매우 도움이 됩니다.

어려운 임무에 지나치게 관심을 가졌을 때 이미 완성된 것 같을 때 너무 일찍 포기하지 마세요. 당신은 먼저 자신에게 물어야 합니다. “오늘 내가 무슨 할 수 있는 일을 할 수 있을지, 이런 일들이 나의 전진방향에 도움이 되는 것입니까?”

(5)결심을 굳히고 행동을 취하다.

역경을 만났을 때 최선을 다하고 용감하게 대면하고, 제때에 행동해야지, 소극적으로 도피할 마음이 있지 말고, 역경은 자동으로 사라질 것이라는 생각도 하지 마라.

(6)자기발견에서 발전을 찾다.

많은 사람들이 역경과 싸우는 과정에서 자신에게서 발견과 학습이 전혀 발견되지 않은 장점이 많다.

역경과 맞서 많은 사람들이 성장했다.

역경을 만난 많은 사람들이 역경 이후 사회관계는 더 나은 발전을 이루고, 자기 가치를 향상시키고, 인지수준은 새로운 높이에 이르고, 자기 효능감이 높아지고, 주관적 행복감도 높아지고, 삶과 일에 대한 기대를 높였다.

(7) 긍정적 낙관적인 태도를 기르다.

곤경에 직면할 때 자신의 문제를 해결하는 능력에 자신감이 충만하여 자신이 천부적이고 능력 있는 사람이라면, 이렇게 인성적인 설립에 유리하다.

(8)장기적인 관점에서 문제를 본다.

업무에서 당신을 받아들이기 어려운 좌절을 만났음에도 불구하고, 당신은 마음씨를 넓게 넓히고, 시야의 좌절은 미래의 성공의 시작일지도 모르며, 내일이 더 좋아질 것이라고 믿는다.

(9)희망적인 태도를 품다.

낙관적인 관점을 품고 좋은 결과를 기대할 수 있는 결과는 당신의 삶과 직장에서 나타날 것이며 자신이 얻고 싶은 성취를 생각하기 위해 항상 자신이 만날 수 있는 상황을 걱정하지 마세요.

(10) 좋은 심리와 생리 상태를 유지하다.

자신의 필요와 감각을 많이 살펴 자신이 좋아하는 활동에 많이 참여하고, 일을 할 때는 긴장을 풀고 규칙적으로 생활해야 한다.

자신을 잘 챙기는 것은 심리적으로나 생리적으로 가장 좋은 컨디션으로 근성이 필요한 역경도전에 대응할 수 있다.

직업 근성의 유지를 결합하여 직업 근성 육성에 대해 기본적인 원칙을 제시하고, 직업 근성 육성을 더욱 탐구하는 주요 방법이다.

2. 직원 직업 근성 배양의 주요 방법:

직업 이력서의 제정.

이 글에서 직업 이력 (career portfolio)의 정의는 개인적인 능력을 고용주에게 보여주는 일련의 창의적인 경력이다.

직업 이력서 계획의 초점은 어떻게 직업 이력서를 통해 조직에 대한 공헌과 그들의 업무 능력 수준을 고려하고, 플랫폼에서 그들의 공헌과 능력을 보여준다.

정의에 따르면, 이 글에서 말한 직업 이력서는 창조적 경력으로 구성되어 있기 때문에, 일반적인 업무 이력서와는 달리 실행 가능한 계획을 설계해야 한다. 이 계획은 직원들이 진실한 생각을 추진하고 자신의 직업 경력을 완벽하게 반영할 수 있다.

우리는 직업 이력을 편제 과정을 ‘경력 사고 ’라고 부른다. 자신의 업무 경력에 대해 반사와 총결말을 촉진시켜 자신감과 근성을 늘릴 수 있다.

직원들은 직업 이력서 작성 과정에서 과거의 성공적인 경험을 반성했다. 특히 이러한 경험에서 보여준 업무 능력과 전문적 기능과 자신의 가치와 직업 흥미를 구현했다.

직업 이력서 계획은 직원들이 자신의 업무 능력의 부족을 쉽게 알아볼 수 있고, 직원 발전에 적합한 직업계획에 효과적인 도움을 제공할 계획이다.

직업 이력서 편성은 주로 회의 토론을 통해 직원들이 과거의 성공 경력, 현재의 업무 상황과 미래에 대한 비전을 마음껏 표현할 수 있게 한다.

토론에 참여한 직원들은 일부 주관의 추천으로 모두 업무 경험이 풍부하고 취업 기간이 길고 부서 내의 업적이 뛰어난 고성과직 직원이다. 일부 자원 참가 사원은 훈련에 참가하는 직원이다.

직원들은 회의에서 마음껏 말하고, 서로 경험을 교류하고, 남의 장점을 취하여 자신의 단점을 보완할 수 있다.

직원들의 상급관리자와 전문가들도 이 과정에서 중요한 역할을 맡아 건설적인 의견과 조언을 제때에 직원들에게 돌려주고 필요한 지지를 제공해야 한다.

직업 이력서 계획의 의미는 직원들이 직업 이력서를 만드는 것뿐만 아니라, 직원들이 자신의 장점과 단점을 분석하도록 하는 것이 중요하다. 과거의 경험에 대한 추억과 사고를 통해 직원들을 스스로 성장시켜 어려움에 직면하고, 도전을 받아들이고, 직원들을 더욱 부유하게 만든다.