紡績業界の「変化」と「変革」

＜p＞中国は二つのキーワードに直面しています。「変化」、「変革」。

「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」紡績＜a＞業界だけでなく、中国の各業界が直面している二つの挑戦です。

紡績業界としては特に難しく、紡績業界はどのように革新し、産業のグレードアップを行いますか？

＜p＞＜strong＞ブランドイノベーション：古い話題の新しい考え方＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドは人生のように、いいビジネスブランドは自分自身の沈殿と堅持があるべきです。海外の織物ブランドの建設の軌跡を見ると、私達は発見しにくくないです。時間が経ってから、自国の織物がより愛顧されやすくなります。これは国家の文化的伝統、消費者の消費習慣、心理的特徴、ひいてはこの国の住民のスタイル特徴などと密接な関係があります。

深圳歌力思＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服飾＜a＞株式会社社長兼総経理夏国新氏は、ブランド革新は時間の積み重ねが必要であり、夏国新から見れば、ブランドは文化の一部であり、ブランドの台頭と文化の深いところは直接的な関連があるかどうかと考えています。

「最近、皆さんは彭麗媛の訪問時の服装に注目しています。このことを通じて、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”という服装＜a＞が日常生活に大きな影響を与えていることに気づきました。これだけ多くの人が関心を持っています。これは中国人の服装文化消費の覚醒を表していますが、これは実現できない文化です。

夏国新説

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＜p＞真維斯国際（香港）有限公司の楊勲会長はブランド革新問題について、異なる理解を持っています。現在、中国の多くの企業はある製品の革新に注目して、企業の経営、管理過程における革新を無視しています。

「創業は守業が難しく、社会の発展につれて、企業の経営パターンも社会の流れに従って運動する必要がありますが、このような運動は革新的な製品のように注目されやすいわけではないので、多くの場合、経営管理の革新は企業業が非常に軽視しやすいです。」

楊勲はそう言いました。

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＜p＞＜strong＞エコ：企業が第一歩を踏み出すことがポイント＜strong＞＜p＞

＜p＞一つの業界情勢の成長が成熟しているのは、上記のゲストが述べた消費者の消費心理、消費行為の正確な把握及びビジネス経営モデルの革新以外にも、紡績工業の「中国夢」も生態環境の保護に欠かせない。

近年、中国の＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」＞紡績企業＜a＞が環境管理モードで、水汚染の低減、エネルギー消費の低減などに大きな貢献をしているのを見ました。

環境保護は持続可能な発展の必要な構成部分であり、科学的発展観の内包にも合致しているというべきで、企業はこれに対して広範な共通認識を達成しました。

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＜p＞浙江海寧経編産業園区管理委員会の濮新達主任によると、海寧産業園は生態園区、緑色園区の方向に向かって発展しているという。

2012年、「青い空を見上げ、頭を下げて緑の水を見る」ために、園内の27社の重点汚染排出企業が積極的に参加し、改革案を制定しました。同時に、清潔行動の実行を通じて、園区企業は廃水に対するコントロールを更に厳しくするだけでなく、排気ガス汚染の危険意識を新たな段階に引き上げました。

それ以外に、濮新達も環境保護の仕事に対する少しの心配を表現して、彼は、企業が環境保護をするのはよく万事の初めが難しくて、第一歩は最も歩きにくくて、重要なのは早く思想の観念を転換するので、その環境保護の仕事を重視して、そんなにこの仕事を長く続けても多くなりやすいですと思っています。

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＜p＞華紡株式会社は印刷・染色企業の中の先頭兵として、背負っている環境保護の圧力は考えられます。その副総経理兼総技師羅維新は企業の省エネ・排出削減の仕事について言及した時、ここ数年来、会社の染色技術は著しく向上し、製品の品質と機能レベルは持続的に改善されています。

綿型の織物は低温漂白で重要な技術を突破しました。廃水処理及び中水回収技術の開発も模範的な普及プロジェクトになりました。

これに対して、羅維新は言います。「彼らのような企業には科学技術の革新力を強化してこそ、汚染物質をコントロールする能力があります。そのため、華紡株式会社の長年来の中の重要さは研究開発を積極的に提唱し、最大限に環境を保護することです。」

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＜p＞＜strong＞業界の夢：追求の中で昇華＜strong＞＜p＞

＜p＞「中国の夢」の実現において、紡績業界はその中の不可欠な一部であり、業界の夢はどのように実現されますか？実現の道はいくつかありますが、方向は一つしかありません。すなわち規模の成長方式から内包式の価値成長方式に変化します。

変化の過程で、一部の企業は「外に出る」戦略を求めています。一部の企業は「科学的なマーケティング」戦略を求めています。

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＜p＞常州市武進五洋紡績機械有限公司は自分の中国の夢を追う過程で歩いた道は技術開拓によって実現します。

社长の王敏其は、6年を通じて(通って)努力して“半钢性のガラスの繊维のネットの革の基の布”を开発して、“天宮の1番”の太阳エネルギーの充電するキャンバスの上の肝心な材料になって、我が国の宇宙飞行、军事などの领域のために自分の贡献をしましたと思っています。

これに対して、王敏其氏は、紡績機のスマート技術の投入を増やし、知能織造技術を利用して、未来の業界の大から強への転換を実現すると表明しました。

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＜p＞「出て行く」戦略を成功させた山東＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/」岱銀紡績＜a＞グループ株式有限公司は、自分の「中国夢」を実現する時、どのような良い注文がありますか？社長の趙煥臣氏は、大企業は「ブランドの自主化、製品の多様化、国際化、経営の核心力を発揮すべきです。中型企業は多く利用します。」

海外に出て行った大企業にとって、趙煥臣は「出て行く企業は関係国の法律法規を十分に理解し、現地の風俗を尊重し、現地化管理を実施するべきで、行くべきところがなくて不利だ」と提案しました。

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＜p＞中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長が今回の中国紡織業界の年間革新人物の終わりにまとめたように、革新とは新しい価値、価値の最大化を発見することである。

企業は良性の規模拡大、内包のある拡張を追求してこそ、自身の革新能力の持続力を維持できる。

もちろん、この持続的な動力を維持できる基礎の上でこそ、ブランドの革新、生態保護、さらには紡績業界の中国の夢を語ることができます。

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