中国アパレル企業：モード調整後の新ルート

以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に属していたが、今ではアパレル業界が成熟し、アパレル企業には安定した収益力があり、私たちの企業は「国際資本」の視線に入り始めた。

現在、国際市場の風雲変化の中で、中国のアパレル企業は経済構造調整の中で大勢を把握するために、より明確な認識を持つ必要がある。同時に、国内の勾配移動にはまだ一定の盲目性が存在している。沿海発達地区の産業移転意欲が強くなく、移転の効果に疑問が多く、移転行為の多くは企業の戦略的配置ではなく、打診的移転に属し、移転の質が高くなく、移転は主体性と安定性に欠けている。内陸部の移転受け入れ地域は、企業誘致が前で、計画が後で、移転受け入れは長期的で明確な目標と目的が不足し、業界に対するサービスと産業チェーンの組み合わせ能力は比較的に低い。

我が国のアパレル業は発展時間が短いため、科学技術、文化、商業などの分野の基礎蓄積が比較的に弱く、業界の自主革新意識と自主革新能力が比較的に弱いことをもたらした。また、産業チェーンの革新メカニズムには上下流の連動通路が不足しており、産業チェーンのアパレル業界に対する革新的支持作用が低下し、アパレル業界の革新コストも向上している。服装科学技術、管理などの専門的な訓練と教育は比較的に遅れており、最新の、最前線の革新理念、科学技術、マーケティング管理モデルは急速に業界内で伝播することができず、服装業界の革新の歩みを遅らせた。

しかし、中国のアパレル業界の構造的矛盾が絶えず調整されるにつれて、新たな発展モデルは必ず我が国のアパレル業界を新たな発展の道に導くだろう。私たちは国内の多くの本土ブランドからそれを見ました。アパレル企業は「オリジナリティ」と「差別化細分化市場」のマーケティング理論を強調し始め、企業が普及するデザイナーブランドが徐々に台頭する。以前、アパレル業界は投資家の目には「低投資、低リスク、低リターン、低損失」の業界に属していたが、今ではアパレル業界が成熟し、アパレル企業には安定した収益力があり、私たちの企業は「国際資本」の視線に入り始めた。

現在、我が国の衣料品消費は文化向上の問題に直面している。都市消費者のライフスタイルの変化と消費の成熟に伴い、文化は急速に消費者の新たな需要となるだろう。都市アパレル市場は物質消費から品位消費、理念消費、ライフスタイル消費に至る。将来の「文化的需要」は消費者から来ており、企業のブランド文化は消費者に迎合したり、適度に先行したりすることが求められている。将来のアパレル市場では、機能細分化、グレード細分化、製品細分化は避けられないだろう。新しいドメインの出現は、新しい収益点の出現を意味し、新しいブランドと新しいビジネスモデルが登場します。

本当に高品質で低価格の「ファストファッション」は私たちにますます近くなり、多くの国産ブランドが「ファストファッション」の軌道に乗っている。同時に、国際的な高級ブランドから「手作り工房」までネット上の業務を次々と開拓し、自社ブランドの公式サイトから淘宝網の専門店まで、形式は多様である。インターネットはすでに若い世代の生活の中で不可欠な重要な構成部分となっており、3 G技術の普及応用、オンライン決済の便利さと信頼性などは、さらにネット通販を後押ししている。「裁縫」「手縫い」、30年前の一大衣料品消費の主流の形が戻ってきた。違いは、今の「量体裁縫」は工業流水生産ラインを歩み、「手縫い」は工業化大生産プロセスに溶け込んでいることだ。特に我が国のアパレル業界は国際サプライチェーンの位置、国際ブランドの影響力、国際アパレル科学技術のリードなどの面で国際的な地位と発言権を高めることを急ぐ必要がある。