억국 의 두뇌 창고: 플 레 어 하 이 테 크, 3D 디자인 으로 의 류 산업 새 체인 으로 급부 상.

전염병 의 발생 상황 에서 의 류 업 계 는 가장 큰 타격 을 받 는 분야 중 하나 가 되 었 다. 봄옷 은 시장 에 출시 되 기 시작 하 자마자 딱 멈 추고 준비 물 은 재고 로 전락 했다.아울러 상류 복귀 와 하 류 소비 회복 의 불확실 성 으로 인해 기업 의 여름 옷,가을 옷.기획 도 직접적인 영향 을 받 았 다. 일반 의 류 업 체 들 은 기획 에서 업 체 까지 판매 하 는 데 60 ~ 90 일이 걸 려 치 명 적 인 시간차 가 됐다.

역경 에서 살아 나 기 위해 패션 기업 은 '보충 수업' 과 '예습' 두 가지 자구 모델 을 열 었 다.'보충 수업' 식 자구 의 중심 은 소 셜 미디어, 생방송, 단편 영상 등 온라인 소매 장면 을 보완 하고 기업 의 개인 수량 을 구축 하 는 것 이다. '예습' 식 자구 조 는 산업 분야 의 디지털화 협력 에 중심 을 두 어 전체적인 효율 을 향상 시 키 는 것 이다.

영향 받다복장.업계 에서 to B 서 비 스 를 제공 하 는 업 체 들 도 관심 을 모 으 고 있다. 원 격 복 사 를 시작 한 첫 주 에는 의 류 3D 디자인 과 협동 작업 시스템 을 제공 하 는 플 레 어 테 크 놀 로 지 를 제공 해 해외 고객 들 의 문의 가 최소 10 배로 늘 어 나 1 억 위안 의 A + 라운드 융자 를 마 쳤 다.

2003 년 에 사 스 가 전자 상 거래 를 보급 하고 소비 인터넷 을 활성화 했다 면 2020 년 에 이번 대 전염병 은 산업 인터넷 의 발전 을 크게 추진 할 것 이다.

의 류 업계 의 효율 적 인 경쟁.

의 류 산업 체인 이 길 고 절차 가 많 으 며 기업 의 경영 효율 을 고려 하 는 전형 적 인 업계 이다. 기획 디자인, 공급 체인 관리, 시장 마 케 팅 은 어느 한 부분 에서 두각 을 나타 내 는 사람 이 100 억 명 브랜드 를 이 룰 수 있다. 그리고 어느 한 부분 에 있 는 쇼트 보드 도 브랜드 를 견제 하고 성장 천의 판 에 부 딪 힐 수 있다.

생산 과 판 매 를 분리 하여 업계 의 주요 산업 체인 이 협동 하 다.

의 류 는 전형 적 인 생산 판매 분리 업계 이 고 브랜드 업 체 는 제품 유통 과 마 케 팅 을 맡 으 며 공장 은 생산 을 맡 고 디자인 은 모두 참여 한다.온전한 제품 의 생명 주 기 는 상품 기획 에서 최종 애프터서비스 까지 시작 되 는데 그 동안 디자인, 샘플 제작, 개판, 생산, 창고 배 치, 업그레이드, 마 케 팅, 반환 등 몇 십 개의 절 차 를 포함한다.전통 적 인 모델 에서 디자인 에서 상하 이에 이 르 기 까지 는 약 60 - 90 일이 다.따라서 기업 이 종적 인 획일 화 경영 을 실현 하기 어렵다. 그 중에서 기업 간 의 협력 과 관련 되 고 협력 효율 이 기업 의 경영 효율 을 결정 한다.

효율 향상, 모델 양 적 변화 에서 기술 질 적 변화 로.

브랜드 의 류 업 체경 쟁 력 은 두 가지 차원 으로 나 눌 수 있다. 첫 번 째 차원 은 제품 능력 이다. 즉, 기획 한 제품 이 얼마 만큼 잘 팔 리 는 지, 제품 완 판 율 이 80% 에 이 르 는 지, 90% 에 이 르 는 지, 두 번 째 차원 은 관리 능력 이다. 제품 의 재고 회전 시간, 가게 평 효과, 복귀 효율 등 을 포함한다.전 자 는 브랜드 영향력 과 디자이너 수준 에서 기원 되 고 후 자 는 관리 모델 과 신기 술 을 통 해 향상 시 킬 수 있다.

전 세계 에서 연간 매출 이 1000 억 을 넘 는 의 류 업 체 를 보면 유 니 클 로, Zara, H & M 은 모두 SPA 모델 (자체 브랜드 전문 소매상 경영 모델) 을 사용 하고 백 엔 드 자체 디자인, 전단 은 직 영점 을 사용 하여 원단 구 매, 상품 생산, 공급 체인 유통 등 중간 절 차 를 고도 로 참여 하여 일체화 관 리 를 형성 하여 모델 에서 경영 효율 을 극 대화 시킨다.이런 측면 에서 국내 대부분의 기업 들 은 아직 추격 단계 에 있 으 며, 가맹 모델 에서 직 영 또는 직 영 으로 바 뀌 고 있다.

다른 차원 에서 디지털화 기술 은 의 류 산업 에서 의 응용 은 각 산업 단계 간 의 소통, 협력 효율 을 직접적 으로 향상 시 켰 고 유연성 공급 체인 을 바탕 으로 하 는 신속 반전 모델, 개성 화 된 맞 춤 형 모델 이 탄생 했다.그 밖 에 이미 기업 들 은 디지털 화 된 시스템 과 상업 모델 을 결합 시 켜 관리 모델 에서 혁신 을 했다. 예 를 들 어인 만 아.플랫폼 스토어 모델.

만약 에 관리 모델 의 혁신 이 기업 의 경영 효율 을 향상 시 키 는 양 적 인 축적 이 라 고 하면 기술 을 위주 로 하 는 혁신 은 원래 의 협력 절 차 를 크게 바 꾸 고 효율 적 인 질 적 인 변 화 를 가 져 올 수 있다.

STYLE3D 는 디자인 효율 의 질 적 변 화 를 가 져 온다.

플 레 어 테 크 놀 로 지 는 2015 년 에 설립 되 었 고 산하 브랜드 인 STYLE3D 는 주로 중 소 의 류 업 체 에 3D 디자인 도구, 협동 작업 시스템 과 공급 체인 전달 등 제품 과 서 비 스 를 제공 했다. 그 중에서 도 STYLE3D 의 류 디지털화 모델 링 디자인 소프트웨어 는 플 레 어 기술 의 핵심 제품 중 하나 로 전통 2D 디자인 에 비해 패션 디자인 에 전복 적 인 향상 을 가 져 다 줄 수 있다.

1. 모델 의 변 화 를 통 해 연구 개발 효율 을 향상 시 켰 다.

전통 적 인 복장 디자인 은 주로 CAD 의 2D 를 바탕 으로 디자인 을 한 것 이다. 디자이너 가 디자인 도 를 완성 한 후에 타 판 사 에 의 해 디자인 과 원단 을 확정 한 다음 에 공장 과 의사 소통 을 통 해 실물 의 류 를 제작 하고 마지막 에 계속 수정 하거나 생산 에 투입 한다.디자인, 레 깅 스, 핏 옷 은 반복 적 으로 소통 하고 수정 해 야 하 며 한 가지 새로운 디자인 부터 업그레이드 까지 평균 60 일이 걸린다.

디지털 스타일 의 옷 과 전통 물리 스타일 의 옷 의 대비

원단 물리 속성 시 뮬 레이 션

STYLE3D 3D 는 3D 모델 을 통 해 가상 스타일 의 옷 을 구 축 했 을 때 차이 없 이 실제 스타일 의 옷 을 대체 할 수 있 고 세 가지 측면 에서 디자인 절 차 를 재 구성 했다.먼저, 디자인 과정 에서 의 류 업 체 는 클 라 우 드 를 통 해 수 십 만 개의 버 전 모델, 원단 데 이 터 를 수시로 사용 할 수 있다. 디자인 방안 은 3D 모델 로 나타 나 고 독특한 물리 적 특성 을 모 의 하면 실체 적 인 옷 의 디자인 과 원단 질감 을 나 타 낼 수 있다. 그 다음으로 디자인 이 완성 되면 디자이너, 버 전 디자이너 는 가상 옷 에 대해 온라인 으로 의사 소통 을 하고 버 전, 원단 데이터 등 을 활용 할 수 있다.온라인 수정 을 실시 할 수 있 고 실체 스타일 링 을 반복 적 으로 수정 할 수 있다. 마지막 으로 전체 절차 의 온라인 화 는 지역 간 의 협력 을 더욱 효율 적 으로 할 수 있다. 지역 을 초월 하고 다 국적 기업 에 게 는 스타일 우편 배달 시간 을 절약 하여 효율 을 높 일 수 있다. 디자이너 에 게 는 무한 한 기대 에 가 까 워 지고 디자인 효 과 를 실시 간 으로 확인 할 수 있 으 며 디자인 영감 을 무한 으로 발휘 할 수 있다.디자인 자체 에 초점 을 맞 추 는 동시에 원 격 으로 팀 과 의 협업 을 완성 한다.STYLE3D 를 통 해 의 류 업 체 의 디자인 효율 은 지난 60 일 대폭 줄 어 패션 개발 의 효율 성 을 높 였 다.

2. 3D 디지털 연구개 발 모델 에서 고 품질 의 의 사용률

STYLE3D 의 두 번 째 장점 은 패턴 의 재 료 를 아 껴 스타일 의 착용 율 을 높 인 다 는 점 이다.

전통 적 인 모델 에서 디자이너 가 디자인 한 디자인 은 보통 20% - 30% 만 생산 유통 단계 에 들 어가 대량의 낭 비 를 초래한다.샤 먼 의 한 패션 의 류 브랜드 에 따 르 면 그 는 매년 최소 3000 여 개의 옷 을 낭비 하고 모든 디자인 에 여러 번 샘플 을 작성 하 는 평균 원 가 는 1500 위안 이 며 해마다 샘플 을 작성 하 는 데 낭비 하 는 재료 비용 은 400 만 - 500 만 원 이다. 이것 은 인원 원가, 시간 원 가 를 포함 하지 않 는 다.

렉서스 과 기대 주 이자 CEO 인 유 침 주 에 따 르 면 STYLE3D 디자인 의 최종 스타일 의 착용 율 은 50% 로 업계 평균 치 의 2 ~ 3 배 에 이른다.의 류 기업 에 대해 직접적인 효 익 은 재료 의 원가 낭 비 를 줄 이 는 동시에 최대한 으로 디자이너 가 반복 적 인 수정 에 사용 하 는 소통 원 가 를 줄 이 고 디자인 효율 을 높 일 수 있다.모든 의 류 기업 에 있어 디자이너 는 모두 핵심 인재 이다. 같은 팀 이 고 디자인 효율 이 향상 되면 기업 이 더 많은 디자인 을 할 수 있다 는 것 을 의미한다. 이것 은 의 류 업 체 에 가장 큰 이득 이다.

3. 비 전 가능 한 디자이너 의 생태

훌륭 하 다디자이너의 류 업계 에서 가장 희소 한 인재 이다.플 레 어 테 크 놀 로 지 의 또 다른 잠재 적 인 기 회 는 STYLE3D 를 플랫폼 으로 패션 디자이너 의 온라인 생태 를 구축 하 는 데 있다.STYLE3D 는 디자인 방안 의 온라인 화 를 실현 했다. 앞으로 디자이너 는 STYLE 3D 플랫폼 을 통 해 업 체 의 디자인 자원 부족 문 제 를 해결 하고 중국 패션 업계 가 디자인 차원 에서 따라 잡 고 초월 하도록 추진 할 수 있다.

3D 디자인 은 의 류 산업 인터넷 의 원점 이 되 었 다.

디자인 절차 의 개조 에 비해 STYLE3D 는 더욱 깊 은 가 치 는 디자인 방안 을 공장 생산 라인 에 직접 연결 시 키 고 3D 디자인 을 원점 으로 하여 의 류 산업 인터넷 의 디지털화 업그레이드 도 로 를 펼 칠 수 있다 는 것 이다.

3D PDM 은 디자인 절 차 를 규범화 할 것 입 니 다.

PDM / PLM (Product Data Management, 제품 데이터 관리, Product Lifetime Management, 제품 수명 주기 관리) 는 제품 의 연구 개발 작업 모델 에 커 다란 변혁 을 가 져 왔 다.PDM / PLM 시스템 은 시장 정 보 를 바탕 으로 신제품 이나 디자인 개선 개념 을 신속하게 얻 을 수 있 고 제품 데이터 베 이 스 를 구축 함으로써 데이터 관 리 를 규범화 시 키 고 데이터 의 재 활용 에 편리 하 며 디자인 개발 플랫폼 을 형성 하여 디자인 작업 효율 을 향상 시 키 고 제품 의 개발 주 기 를 단축 시 킬 수 있다.또한 PDM / PLM 시스템 은 CAD, ERP 시스템 과 통합 하여 정보 외 딴 섬 을 감소 시 키 고 디자인 연구 개발 에서 생산 제조 에서 종 단 판매 까지 의 전체적인 효율 을 높 일 수 있다.

플 레 리 피 리 과학 기술 이 자체 적 으로 연구 개발 한 3D PDM 시스템 은 3D 스타일 디자인, 디자인 연구 개발 과정 에서 의 데이터 수집 과 관리, 의 류 3D 전시 등 을 한 몸 에 융합 시 켜 의 류 제품 개발 의 전 절차 에 대해 관 리 를 하고 패션 디자인 연구 와 개발 의 규범화, 부품 화, 디지털화 등 을 실현 했다.그 밖 에 3D PDM 은 의 류 업 체 에 두 가지 장점 을 가 져 다 줄 수 있다.

하 나 는 3D PDM 맞은편 에 있 는 부자 재 자원 과 공정 데 이 터 를 바탕 으로 관리 하고 디자인 연구 와 개발 이 끝 날 때 생산 원 가 를 정산 하여 생산 과 판매 의 관리 결정 에 지 지 를 제공 하여 공급 체인 이 시장 수요 에 대해 신속하게 반응 하도록 도와 준다.

둘째, 쇼핑 몰, 전자상거래 플랫폼 의 시장 데 이 터 를 통 해 소비자 의 습관 과 시장 수 요 를 스마트 화 분석 하고 이 를 바탕 으로 디자인 연구 와 개발 을 하여 패션 트 렌 드 와 고객 의 수 요 를 정확하게 포착 하여 기획 정밀도 를 높이 고 재고 위험 을 낮 춘 다.

붐 직 중대 스마트 공장.

STYLE3D 디자인 소프트웨어 에서 플 레 어 테 크 놀 로 지 는 스마트 핵 가격 과 자동 BOM (빌 오 브 맥 티 컬 리스트) 시스템 을 개 발 했 고 디지털 샘플 에 첨부 된 BOM 데 이 터 는 스마트 제조 공장 까지 직접 연결 하여 디자인 을 완성 하면 생산 에 투입 할 수 있다.반면에 공급 체인 자원 이 부족 한 중 소 의 류 기업 은 디자인 을 완성 한 후에 플 레 어 과학기술 과 합작 한 생산 업 체 에 게 주문 생산 을 맡 길 수 있다.

현재, 플 레 리 티 컬 기술 의 수입 은 주로 소프트웨어 사용 년 정액 과 공급 체인 이 두 부분 으로 구성 되 는데 이미 합작 한 고객 은 보 사 든, 만사 리, 센 마, 일 방송, 칠 피 리, 개 신, 금 혜, 디 샹, 에 이 드 웨 어 등 국내외 유명 의 류 브랜드 와 기업 을 포함한다.

3D 디지털화 연구개 발 협동 전 절차

리 모델 링 공급 체인 자원 거래 모델

의 류 산업 체인 은 절차 가 많 고 체인 이 길 며 참여 자 와 관련 된 자원 이 많 으 며 공급 체인 관 리 는 디자인 연구 개발, 원부 재료 구 매, 생산 제조, 물류 창고 와 시장 피드백 등 절 차 를 포함한다.

디자인 연구 와 개발 은 의 류 공급 체인 관리의 원천 이기 때문에 3D 디자인 도 의 류 산업 인터넷 의 원점 이 될 것 이다.

의 류 산업 인터넷 에서 3D 디자인 은 브랜드 업 체, 디자이너, 공장, 면 부재료 공급 업 체, 온라인 과 오프라인 매장 등 여러 측 과 직접 연결 할 수 있다.3D 디자인 방안 을 바탕 으로 플 레 어 테 크 놀 로 지 는 의 류 공급 체인 자원 거래 플랫폼 을 구축 할 수 있다. 디자인 방안, 면 보조재, 공장 생산 능력, 그리고 완제품 의 류 는 모두 플랫폼 에서 거래 하고 유통 할 수 있다.

의 류 산업 인터넷 새 링크

2D 디자인 모델 에서 CAD 디자인 소프트웨어, PDM / PLM 시스템, BOD 시스템 은 서로 다른 서비스 업 체 에 의 해 제공 되 고 시스템 이 복잡 하 며 '실체 스타일' 이 섞 인 오프라인 부분 을 포함 하여 정보 연결 이 이 루어 지지 만 통 일 된 데이터 센터가 없어 업무 적 으로 협동 을 이 루 기 어렵다.

STYLE3D 의 비약 적 진 보 는 새로운 디자인 을 핵심 으로 하여 산업 체인 차원 의 데이터 협동 과 업무 협 조 를 실현 하 는 데 있다.데이터 차원 에서 STYLE3D 는 디자인 자 체 를 제외 하고 3D PDM 을 통 해 소매 업 체 의 사용자 수요 수집, 구 매 단 원부 재료 자원 의 도 킹 을 실현 할 수 있 으 며, 내 장 된 BOD 시스템 을 통 해 지능 으로 직접 제조 하고 ERP 시스템 과 융합 한 후에 데이터 한 세트 를 통 해 산업 체인 의 핵심 절 차 를 관통 시 켜 데이터 센터 가 되 는 속성 을 갖 출 수 있다.업무 차원 에서 STYLE3D 로 형 성 된 디자인 방안 을 바탕 으로 직접 수출 면 부재료 구 매 주문서 와 공장 생산 능력 주문 서 를 상류 구 매 와 하류의 생산 에 맡 길 수 있 으 며 독립 디자이너 의 디자인 방안 자체 도 브랜드 업 체 의 구 매 목표 가 될 수 있 으 며 디자인, 구 매, 생산 업 체 의 업무 협 조 를 실현 하 는 기반 을 갖 출 수 있다.현재 플 레 어 링 과 기 는 원단 전시 판매 와 공장 의 연결 업 무 를 배치 하고 새로운 디자인 으로 새로운 지 조 를 추진 하 며 패션 산업 인터넷 의 새로운 체인 으로 성장 하고 있다.