장범은 천고양이: 보이는 시장과 뚫어야 할'가시덤불'을 구축하였다.

정식으로 천고양이를 접수한 지 두 달밖에 안 됐는데, 장범은 천고양이의 개조는 이미 새로운 단계로 접어들었다.618 새 고객 전략과 신상품 전략을 통해 동시에 시작하고, 천고양이는 다시 재구성에 들어간다.

천고양이는 지난 25일 "플래그숍 2.0 업그레이드 계획"을 발표했다. 도구와 제품의 업그레이드 를 통해 소비자를 더 잘 운영해 고속 성장을 지속적으로 지원할 계획이다.올해 ‘쌍11 ’에 앞서 ‘플래그점 2.0 업그레이드 프로젝트 ’는 모든 천고양이 브랜드 상가로 개방된다.

장범의 소개에 따르면 이번 업그레이드는 브랜드상 플래쉬숍에 대한 간단한 페이지를 조정하는 것이 아니라 선상 아래, 전체 타오계 마케팅 및 운영 행렬, 천고양이, 타오보 이외의 전체로 업그레이드됐다.이를 위해 천고양이는 많은 중반, 뒷배경 건설을 했다.

모든 마케팅 수단의 업그레이드와 전략 조정, 조준의 결국은 차기 실적 성장이다.천고양이 총재 인수 직후 처음으로 공개됐을 때 장범은 앞으로 3년간 고양이 플랫폼 교역 규모가 뒤집힐 것이라고 발표했다.2018재년 천고양이 플랫폼의 연간 거래 규모는 2조 1300억 원이라는 것을 주목했다.2019재년에는 이 수치가 31% 증가하고 거래 규모는 2조 79억 위안에 이른다.장범은 앞으로 3년간 천고양이 플랫폼의 연간 거래액을 5.6억 원에 육박하겠다는 뜻이다.

목표를 실현하는 중요한 전략 중 하나로 장범은 이번 업그레이드 업그레이드가 플랫폼 운영 관념을 전환시킬 수 있을 뿐만 아니라 플랫폼과 브랜드 사업가가 더 빨리 시장을 침몰시킬 수 있다고 생각한다.

“ 화물 ” 을 대인 으로 옮기다

천고양이 측에 따르면'플래그점 2.0 업그레이드 계획'은 선상 아래 여러 장면을 둘러싸고 운영, 회원운영, 팬 운영, 인파의 정세화 운영 등 다방면으로 전개돼 사업가 디지털화 운영 소비자의 능력과 효율을 높이고 있다.

플래그숍이 업그레이드된 이후 소비자들이 브랜드 상가에 들어간 천고양이 점포는 이 브랜드의 하문점의 상품과 활동 권익을 볼 수 있다.또 선 아래 회원, 상품과 서비스, 선상 플래그점과 완전히 연결된다.사업가로서는 선상에서 사용자를 전환할 뿐만 아니라 선상에서도 증량 사업을 가져올 수 있다.

소비자들에게는 천고양이 APP 가 로그인 후 본 홈페이지 내용은 모두 개인적 정제 ’ 라고 한다.미래의 모든 소비자들이 같은 천고양이 플래그숍에 들어서더라도 페이지는 사람에 따라 다르다.요컨대 업그레이드 후 천고양이 플래그숍은 소비자와 좋아하는 상품을 진열할 것이다.

업계 관계자는 "천인천점"의 패턴은 그동안 거센 중력 레이아웃에서 제시한'천점 천면 '패턴과 이곡동공업의 묘성을 갖고 있다고 생각한다.선상, 선도, 선도, 선 아래 상업 환경 아래, 플랫폼의 운영 태도가 변화하고'화물'에 대한 운영 전반적인 방향으로 전환되고 있다.

천고양이 브랜드 기함점의 진진사를 돌이켜 2008년 천고양이 전신 타오비상도시에서 태어나 지금까지 PC 단을 이동 방향으로 옮겨, 점포는 기초 도문, 영상, 생방송 등 재래미디어 형식으로 진입해 핵심은'상품 운영'을 둘러싼 상품을 운영하고 있다.

"하지만 이것은 아주 부족합니다."천고양이 상업 플랫폼 사업부 지준생 사장은 고객 원가 증가와 사용자 유치 난이도가 높아지면서 현 단계의 브랜드 상인들은 소비자 운영을 핵심으로 하는 시대에 급히 들어가야 한다고 지적했다.

제준생은 인터넷의 기술 제품과 데이터 능력, 플랫폼을 통해 소비자를 둘러싸고 운영, 효율을 높이는 방법을 고려해야 한다고 생각한다.천고양이'플래그숍 2.0 업그레이드 계획'은 소비자를 중심으로 소비자를 중심으로 업그레이드 도구와 제품, 온라인상 매장, 타오계 마케팅 매트릭스, 트레이닝 행렬, 천고양이 타오바오 이외의 역으로 전체 링크 운영, 상가 연결과 소비자의 능력을 크게 향상시킬 수 있다.

보이는 시장과 겹쳐야 할'가시덤불 '

장범은 천고양이에게서 인터넷 이익이 사라질 기미를 보지 못했다.이런 관점이 있는 것은 천고양이가 여전히 빠르게 성장하고 있다고 생각하는 것이다.

장범은 618 핵심 데이터: 실물 지급 G뮤직비디오 동기 대비 38.5% 증가, 휴대전화 타오보이 DAU 가 전년 대비 29% 성장해 2017년 이후 가장 빠른 속도를 올렸다.천고양이 618가 128억원 클럽을 탄생시켰고, 미래에는 반드시 연간 바이어에 초과된 브랜드가 나타난다.

이 성장 중 장범은 사실 더 많은 성장이 가라앉은 사용자 군체에서 비롯된 618 동안 49% 의 구매 사용자가 49% 에서 45 6선에서 온 소비자라고 말했다.

현재의 소비 분야에 대해서는 절대 핵심 키워드 중 하나다.시장의 침몰에 미치는 까닭은 여전히 이 시장의 잠재력을 보았다.

지난 5월 Quest Mobile 이 발표한'침몰시장 보고서'는 2019년 3월 말까지 인터넷 3선 및 이하 도시의 사용자 규모는 6.18억, 1인당 사용시 성장, 커다란 인구 이익이 존재한다.이 기초 에서 침몰 가입자 의 인터넷 쇼핑 열정 이 갈수록 높아지고 이동 전기 업체 세분 업종 가입자 가 모두 높 고 선상 소비 능력 도 높아지고 있다.

이차선 도시의 전기상시장이 포화되고 침몰시장은 새로운 손님의 주요원이 될 것이라는 점을 의심할 여지가 없다. 시장의 이군돌기 기습이 많거나 종합 방송상 플랫폼의 거두천고양이는 마찬가지다.

장범이 천고양이 플래그숍을 업그레이드하는 것도 천고양이가 시장 소비자에게 더 가까이 다가갈 의도가 있었지만 이 과정에서도 난제에 부닥칠 수밖에 없었다.

예를 들어 이번 천고양이 플래그숍에서 승진된 가운데 기자는 기술이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 주의했다.미래의 천고양이 가게는 예를 들면 3D, AI 등 기술이 들어간다.그러나 이 첨단 기술의 식입은 소비자의 이동단말기 장치에 대해 더 높은 요구를 제기할 수밖에 없다.아직 완전히 성숙되지 않은 침몰시장에 대해서는 분명히 문제다.

"시장 소비자 휴대폰이 그렇게 고급스러울 수도 있지만, 우리는 오늘 체계적 능력, 합병할 능력, 제품, 과장 능력, 장비 하드웨어를 내려갈 수 있는 경계를 내려볼 수 있는 것은 우리 기술 자체로 해결해야 할 문제이기도 하다"고 말했다.제준생은 애플, 화웨이 등 과학기술업체와 심도 협력해 기함점 업그레이드에 필요한 기술 난제를 해결하고 있다고 밝혔다.