피크는 아웃도어 브랜드'오소카 '등 배후 스포츠 브랜드가 모두 하이엔드로 밀고 있나요?

5월 28일 피크 스포츠 CEO 허지화는'전 피크 동인의 편지'에서 포피크 스포츠 오소카를 인수 했다.

얼마 전 3D 프린팅 슈즈가 업종의 화제를 모은 뒤 피크는 최근 구매 도중 다시 한 번 시내에 올랐다.

5월 28일 피크 스포츠 CEO 허지화는'전 피크 동인의 편지'에서 포피크 스포츠 오소카를 인수 했다.

오소카는 스위스 옥외 고단 브랜드로 스위스 야외 스포츠 마니아인 한스 (Hallienbergergerger가 1996년 창립된 브랜드로, 같은 해 중국 등산대의 협력 파트너로 홍콩, 베이징, 상하이, 호북 등 토지 운영기구와 생산기지를 갖춘 것으로 알려졌다.

야외의 구덩이를 먼저 차지하다.

수매는 줄곧 국산 브랜드의 최근 몇 년 동안 메인 멜로디이며 필크도 빠지지 않도록 노력하고 있다.

캐주얼 의류 브랜드 깃발왕과 아동복 브랜드가 투덜거린 뒤 피크그룹의 상반기 3번째 브랜드 인수 동작인 것으로 알려졌다.

피크의 빈번한 인수는 A 주식을 다시 회수하기 위해 귀환을 막론하고 있는 것으로 분석되고 있다. 이번 인수는 피크에겐 두 가지 의미가 있다.

우선 다중 브랜드 전략 포석을 계속 다뤘다.

피크는 그동안 가장 잘 아는 농구 분야의 포석이다.

그러나 최근 2년 동안 농구를 제외한 피크의 촉각도 축구, 달리기, 캠퍼스, 어린이 등 영역까지 뻗었다.

일찍이 2016년 허지화는 여러 브랜드의 전략이 피크의 옵션 중 하나로, 피크의 미래는 반드시 하나의 그룹으로 변할 수 있다는 사실을 밝힌 바 있다. 물론 브랜드 차원에서 피크뿐 아니라 다른 변화가 있을 수도 있다.

다음으로 야외 시장을 점령하다.

COCA 가 제공한'2016년 중국 옥외용품 시장 조사 보고서'에 따르면 2016년 국내외용품 시장 소매 총액은 232.8억원이다.

한편 2018년 1월 발표한'중국 야외용품 2017년도 시장 조사 보고서'는 2017년 중국 야외용품 소매 총액은 244억 6억 원에 달했다.

한편 2022년 베이징 동계올림픽의 개최에 따라 중국 야외 운동도 폭발하고, 빙설 종목의 열도는 반드시 계단으로 올라가고, 피크라는 시간점으로 입국해 야외 구덩이를 점령하고, 눈보라를 잡을 수 있다는 점도 있다.

오소카를 선택하면 배후에도 깊은 뜻이 있다. 스위스 브랜드, 오소카는 빙설운동에 선천적인 유전자와 우위를 가지고 있다.

이번 인수는 아마도 피크가 야외 분야에서 제시한 것으로 볼 수 있을 것이다.

이에 대해 허지화는 "피크는 야외 분야에서 포석을 하지 않았고, 줄곧 적합한 브랜드를 찾고 있다. 오소카는 중고단 아웃도어 브랜드로서 우리의 의향에 맞게 주목을 받고 있어 수매 일정을 한 해 두 해를 겪었다"고 말했다.

고단단으로 사지?

앙수걸음으로 사다가 사는 길에 피크는 결코 처음이 아니다.

최근 2년 동안 모두 친숙한 몇몇 국산 브랜드들이 모두 다브랜드와 고단화된 길에서 마주쳤다.

야외 분야에 따르면, 2016년에는 1억 5천만 원과 도쿄 상장회사 디산트와 이등충이 합자회사를 설립해 중국 (홍콩 및 마카오 포함) 독점 경영 및'Descente '야외 스포츠 브랜드 상표의 모든 유형 제품 설계, 판매 및 판매 업무에 종사한다.

2017년 안드로이드 부속 자사 ANKO 와 한국 유명 야외 브랜드 Kolon (Kolon) 을 다시 발표했다.

이녕은 발력이 더 빠르고, 2005년 프랑스의 AigleInternationalS.A. 각각 50%의 지분 권익을 차지하는 합작 형식으로 에고 (중국) 야외 스포츠 용품 유한회사를 설립하여 중국에서 생산을 담당하고 있다.

Aigle 브랜드의 특영 야외 운동 및 캐주얼 의상과 신발류 제품을 보급하다.

또한 361 °핀란드 아웃도어 원웨이트는 2013년 합자회사를 설립해 대중화구 운영권을 얻었다.

이 같은 수매와 협력은 야외 분야지만, 사실 국산 몇 대 스포츠 브랜드가 인수하거나 협력하는 해외 브랜드는 이만저만이 아니다.

하지만 브랜드 문류를 확충하는 것은 어렵지 않다. 구매나 인수하는 해외 브랜드가 많다는 것은 공교롭게도 국산 브랜드 집단의 공감, 즉 자체 브랜드의 조율과 정위를 높이는 것이다.

그동안 대중이 국산 브랜드에 대한 인상이 비토와 로우였지만, 전형 성공한 후 각 브랜드가 젊은이들의 취향을 따라가야 하기 때문에 기존 고유의 이미지를 바꾼다.

얼마 전 회력은 9999의 연명금 ‘환천지력 ’을 발표했다.

원소는 브랜드를 하이엔드 2자로 붙인다.

그러나 520쌍의 연명금만 팔면 고유의 인지를 뒤흔들 수 없다.

마찬가지로 해외 고단 브랜드를 인수하더라도 주 브랜드가 자체 상승하지 않았다면 수매한 고급 브랜드에 의존해 자체 브랜드의 위치를 비틀어 셀프브랜드의 위치를 예상할 수 있다.

이런 난감한 패턴을 벗어나야 한다. 국산 브랜드는 외력을 빌려야 할 뿐만 아니라 자신의 실력을 튼튼하게 다져야 한다. 가장 기초적인 소재, 스타일, 핏형 등에 힘을 써야 한다.

철을 두드리는 데는 자신이 딱딱한 것이고 사려는 고단화로만 사는 길은 반드시 든든한 것은 아니다.