빠른 패션 유니폼 입고'더 빨리 '앞으로 돌아갈 길이 없는 것 같아요.

중국 시장에서 큰 인기를 얻는 핵심 원인은 결코 속도가 아니다.

유니폼 이 뉴욕 에서 열리는 '복 적응 인생 의 예술 과 과학' 대형 세계 이다

과학 기술 전람회.

빠른 패션 발전은 지금까지도 ‘더 빨리 ’를 향해서 돌아서지 않는 것 같다. 빠른 패션의 핵심 경쟁력은 ‘빠른것 ’이라는 글자다.

하지만 의상 업체가 새롭게 창의됨에 따라

가능성과 경계가 확장되고 있으며, 과학기술은 빠른 패션의 경쟁무기가 되고 있다.

빠른 패션 속도를 궁극적인 목표로 삼을 수 있는 것은 아니다. 과학기술로 돌출할 수 있는 것이 그 중 전형적인 사례다.

세계 복장 모자망에 따르면, 4일, 중국 4.67억 인터넷 쇼핑 소비자가 현재 중국의 최대 소비 명절 쌍11.

반면 천고양이 쌍 11 의상 판본, 유니폼 은 줄곧 소비자 에게 가장 인기 있는 브랜드 로 2년 연속 천고양이 쌍 11복류 판매 1위를 차지했으며 지난해에는 10시간 동안 재고 를 판매했다.

중국 소비자들이 더블 11에서 할인 판매를 선호하는 것은 소비자들의 할인 능력이 비교적 큰 투11경향이 실용성과 기능성이 높은 제품을 구매하는 것으로 분석된다. 속칭'매점'이라고 한다.

유니폼 점퍼에 따르면 매년마다 가장 잘 나가는 제품은 히트텍 시리즈, ULD 고급 벨벳 패딩, AIRism 속옷을 포함한 클래식 기술시리즈다.

더블 11은 겨울에 딱 맞는다. 차가운 북쪽에도 습한 남쪽, 유니폼의 기본 제품은 소비자들의 보온수요를 만족시킨다.

천고양이가 최신 발표한 쌍11공식 블랙리스트 중 유니폼이 1위를 차지했다.

이 브랜드 3개 제품 중 첫 번째는 ULD 고급 벨벳.

유니고모사 신판그룹 회장 겸 최고경영자 유정씨는 브랜드가 제품 공급 주기를 단축시키기 위해 현재 갈수록 빠른 업종의 추세를 보이지만, 우의고가 중국 시장에서 큰 인기를 얻는 핵심 원인은 속도로 이기지 않는다고 밝혔다.

어떤 사람들은 옷고의 성공을 ‘ 기본적인 돌파 ’ 로 개괄하였으나, 사실상 소비자가 개인화를 추구하는 현재는 기본금만으로는 브랜드의 약진에 충분하지 않을 것이다.

유니클로스 현 단계의 성공을 결정한 것은 기본적인 배후 의 과경 기술이다. 이것이 바로 장고의 수년 동안 외부에서 소홀한 핵심 경쟁력이다.

지난달 유니폼과 일본 방직 기술사 동리그룹은 뉴욕에서 “ 인생의 예술 ” 과 과학 ” 의 대형 글로벌 의상 전시회를 개최하며 두 사람의 합작 15주년을 축하했다.

이 전람회에서 처음으로 유니폼 뒤의 탄탄한 기술적 뒷받침에 가까운 인식을 가졌고, 원단 파트너 동리그룹을 앞으로 향한 것은 이번이 처음이다.

유니폼과 동리그룹의 협력은 1999년으로 거슬러 올라갈 수 있다.

2003년 5년간의 전략적 동반자 관계협의를 체결해 신형 고기능 기술 협력을 펼쳤다.

동리는 생산 업체이며, 우수한 의류는 생산, 분양과 제품 업그레이드 발전에 전념하는 생산 소매상이다.

일본 동리그룹은 유기합성, 고분자 화학, 생물화학을 핵심 기술로 하는 첨단 기술기업이며, 세계 최대의 기능성 섬유 제품 공급업체이자, 연구 성과는 의약, 환경 등 중요한 사업에 응용된다.

두 회사는 5년마다 한 차례 협력 관계를 맺고 2015년에는 2016년 2016년부터 2020년까지 전략 파트너관계를 맺었다고 선언하며 협력관계를 맞춘 제3기, 양측은 재료와 제품 공급의 거래액을 통해 20202020년까지 누계가 1조엔, 약 517억 위안에 이른다.

현재 15년간 협력 중 동리그룹과 유니폼 원단 업무 가치는 누적 8500억 엔에 이르렀으며 2003년 헤아타텍 (HEATEH) 기술을 내놓은 이래, 이 시리즈는 전 세계에서 10억 건의 상품을 판매하고 있다.

뉴욕에 위치한 ‘복적인생 예술과 과학 ’ 박람회에서, 장의고는 15년 만의 5대 혁신 과학 기술 제품, 헤이더치 따뜻한 속옷 시리즈, ULD 가 하이라이트 라이트 패딩 시리즈, 아일릿 서스틴 속옷 시리즈, 감동팬츠, 그리고 Dry -EX 하이 기능이 땀 빨아들인 원단을 선보였다.

소비자가 가장 익숙한 HEATTECH 시리즈를 예를 들어 박람회는 현장에 대형 장치를 통해 이 기술의 흡습 발열 과학기술을 직관적으로 해석해 동려 특제 초세섬유는 인체 수증기를 흡수하고 수증기를 열에너지로 바꾸는 원리로 바꾸었다.

섬유 4종의 특수 구조는 칼로리 자물쇠를 섬유 틈으로 형성하는 공기층을 일삼아 격열 효과를 발휘해 원단을 보온할 수 있다.

이 시리즈는 따뜻한 속옷을 포함해 따뜻하고 따뜻하고 따뜻하고 따뜻한 세 가지 라인을 보유하고 있으며, 사람마다 다른 따뜻한 체험에 따라 환경온도에 적합한 방한 방안을 가져온다.

귀납, 가벼운 휴대와 보온을 위주로 하는 ULD 고급 벨벳 패딩은 또 다른 대폭적인 기술이다.

이 기술은 보온성능 외에도 복식과 실제 생활 장면의 호환을 주장하고, 장거리 비행 후 패딩 패딩을 공낭가방 등 실용석상의 다양한 코디 방식을 갖춘다.

AIRism 편안한 속옷 계열과 Dry -EX (Dry -EX)과 단칸 테크네크네크는 섬유를 통해 더욱 편안한 착용 체험을 선보인다.

전자는 머리카락보다 가늘고 가늘고 가느다란 폴리에스테르 원단을 사용하여 다각형 사선의 특수 짜임새가 땀을 빨아들이는 성능을 가져온다.

후자는 특수한 아치형 구조를 채택하여 일반 고속 건조 원단보다 더 빨리 건조되었다.

미시적인 세계에 깊이 들어가 15년간 꾸준히 새로운 특허기술을 갱신하고 오히려 ‘빠른’ 패션 브랜드 유니폼의 인내심을 드러냈다.

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패션업계는 특히 패션 업계의 경쟁이 백열화되고 있으며, 빠른 패션 브랜드도'초고속 패션'에서 온'일트라'에 직면하고 있다.

실체점포 보따리 없는 패션 전자상들은 더 빠른 의상 교부속도와 더 낮은 운영 원가 전통적인 패션 브랜드에 위협을 주고 있다.

일부 단축화와 패션화의 빠른 패션 브랜드도 관점과 성장 정체를 향한 것도 표면의 패션화와 브랜드의 오랜 발전을 지탱할 수 없다는 것을 의미한다. 진정한 브랜드 가치는 완전한 운영 모델과 당대 소비자 생활에 가까운 이념이다.

이에 따라 ‘빠르고 ’와 ‘패션 ’을 제외한 전통적인 패션 브랜드들이 더욱 탄탄한 핵심 경쟁력을 필요로 한다는 분석이 나오고 있다.

옷고비는 과학기술을 지점으로 하는 생활방식이다.

이 역시 2013년 브랜드 구호를'제복'에서'LifeWear 복장 적응 인생'으로 바꿨다. 브랜드는 하이테크 일상화 를 개선해 사람들의 입기 체험을 개선하고 싶다.

유정 양은 동려의 혁명적 기술은 리피어 (LifeWear) 를 이루기 위해 인생적 이념적 기초를 이념의 실질은 모두를 위해 더욱 아름답고 편안한 일상을 만들기 위한 것이다.

이러한 선진 기술에 의존하여, 우수한 옷차림은 에너지, 편안함과 패션 현대의 스타일링을 융합시켜 소비자들에게 새로운 가치를 창조할 수 있다.

유니클로즈업은 2015년부터 발전의 중심을 점차 선상에서 이동해 소비자 수요에 적응하기 위해 소비자 수요에 적응하기 위해 국내 알리바바 천고양이 등 제3방전상 플랫폼 외에도 고과기술의 무인기계와 LED 디지털화 스크린을 실체문점으로 끌어들여 소비자들의 쇼핑 체험을 높이고 있다.

현재 ‘스마트 매수 ’는 국내에서 이미 베이징, 상하이, 광동, 천진, 복건 등 여러 성시 100개 매장, 장래고 측은 미래의 1 ~2년 이내에 중국 모든 우수 매장으로 확대할 것이라고 밝혔다.

브랜드 테스트 데이터에 따르면 ‘스마트 바이어 ’는 실제 쇼핑의 전환율을 위해 15% 상승했다.

이 밖에도 유니폼 본부는 컨설팅 회사 에센철이와 협력해 고객 구매 기록에 따라 미래 구매 행위를 예측할 수 있는 새로운 시스템을 개발해 제품 판매를 지능화로 추진하고 최종 목적은 더욱 정밀한 인간화를 실현하는 것이다.

유니클로즈업도 다양한 제품을 통해 인성화를 이루려고 한다.

올 3월 유니클로스 홈페이지도 자신의 체형과 취향을 더할 수 있으며 옷깃 스타일, 옷감 무늬 등을 자율적으로 선택할 수 있는 기능을 선보였다.

반면 유니폼은 9월 14일부터 일본의 주요 점포에서 최초로 비표준 몸매를 선보인 소비자들이 준비하는'반정제 상품'을 선보였다. 즉 소비자는 가게 안에 반제품 의상을 고르고 자신의 취향에 따라 사이즈, 비주얼, 치수, 치수를 조절해 가장 잘 어울리는 옷을 구매할 수 있다.

또 유니클로즈업 선택은 예술가, 디자이너와 함께 콜라보레이션 시리즈를 선보여 소비자에 대한 신선함을 만족시키는 추구를 하고 있다.

Christophe Lemare 끄는 유니qlo (W) W.Anderson 계열에 이어 오는 9월 22일 발매된 제이.Anderson 계열도 광범위하게 환영받고 있다.

디자이너 J.W.Anderson 동명 브랜드가 1520에서 2100달러에 달하는 제품의 단가가 소비자에게 제공되는 가격은 합리적이고 개성적인 기본 아이템이기 때문이다.

현재 단계에서는 옷차림이 적용되는 장면을 더욱 강조한다.

앞서 유니폼 컨트롤 대중화구 CMO 오품혜는'스마트 구매'를 제외하고, 유니폼은 음악과 글로벌 협력을 할 계획이며, 미래 계획은 유니클로즈업의 의상을 더 많이 스며들게 하는 장면이 소비자들의 브랜드에 대한 신선함을 높이고 있다.

이 과정에서 하이테크 원단 기술은 의상과 주말 출장, 일상 통근, 거가 캐주얼, 야외 운동 장면을 겸용할 수 있는 부스터가 됐다.

올바른 전략으로 신판그룹은 8월 말까지의 연간 순이익이 148%에서 1192억엔으로 약 69억6000억위안으로 사상 최고치를 기록했다.

기내 그룹의 매출은 전년 대비 4.2% 에서 1.86억 엔으로, 모이익은 전년 대비 5.1% 에서 9092억 엔까지 올랐다.

중화구 시장을 포함한 해외 유니폼 시장 매출액은 전년 대비 8.1% 에서 7081억 엔으로, 경영이익은 전년 대비 95.4% 에서 731억 엔까지 급등했다.

유효한 현지화 전략이 추진되면서, 장의고는 대중화구를 포함한 일본 해외 시장 실적이 급증하고 있다.

중국의 한 문간집.

유니클로 셔츠와 속건티 등 핵심 제품의 종류가 커지면서 브랜드는 지역별 기후와 문화 디자인 독특한 제품의 현지화 전략에 따라 수익 능력을 높이는 데 도움이 된다는 분석이다.

중국 소비자들의 강력한 구매력을 감안하여, 유니폼은 2020년 중국 지점에서 1000개로 늘어날 것으로 예상된다.

소비자 수요를 더 잘 충족시키기 위해 유정은 올해 주총회에서 그룹이 2년 동안의 ‘ 유명 계획 ’ 을 본격적으로 가동시키며 “ 정보 제조 ’ 의 업종의 환경과 더욱더 치열한 시장경쟁을 더욱 잘 적응하고 있다.

그는 신속한 영업집단 주영의상 제품의 생산과 판매를 앞세워 아마존, Google, Apple, 알리바바, 텐센트 등 첨단 경쟁자들의 출현을 제때에 파악할 수 있는 새로운 수요는 그룹의 가장 중요한 돌파점이라고 지적했다.

현재 유니폼은 점점 과학 기술 회사와 비슷하다.

"유니폼 매장은 본질적으로 의류 제조업체가 아니라 한 기술사, 유니폼 라이벌이 애플보다 애플이다."

유정 씨는 언론 인터뷰에서 이같이 말했다.

매장 내에서 흔히 볼 수 있는 다양한 스타 과학 기술을 제외하고는 지난 3월 뉴 맨하튼의 신상품 미리보기에서 선보인 3D 유노키트 니트 테크닉 기술도 주목을 받고 있다. 이 니트는 바느질 없이 편안한 착용 체험을 제공할 수 있다.

뉴욕의 박람회에서는 장래 의상 단원을 특별히 설치해 의상 원단이 미래의 가능성 형태를 전망하고, 충전할 수 있는 옷, 변색 원단, 화상 환자의 복장 회복을 돕기 위한 의상 등을 포함한다.

기능성 면에서 눈여겨져 매장에서 파는 것은 옷뿐만 아니라 인간생활 방식을 최적화시키는 방안이다.

현재 장의고는 하이테크 기술의 운용에 대해 이미 ‘ 패션 다국적 과학 기술 ’ 이라는 얕은 술수에서 과학기술을 브랜드 가치관으로 삼는 일부로 빠른 패션 브랜드의 차이화 우세를 형성하고 있다.

브랜드는 과학기술사와의 합작금상첨화를 통한 기술을 패션 소매의 핵심 경쟁력으로 삼고 있다.

차차 이화 경쟁으로 후반전 카드전이 시작됐다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.