유품은 금융, 물류 재결합, 투자자들이 계산할 수 있을까?

19분기 이익은 주가가 계속 하락했다.

생존의 특매 모드, 구매자 팀과 물류 체계

아리와 두 큰 거두가 협공하여 생존 공간이 점점 작아지고 있다.

사용자의 충성도가 떨어지고,

경로가 의존도가 낮아졌는데 유품이 아직 구원할 수 있을까?

재무 데이터로 보면, 유품이 좋지만 비주얼이 좋다.

세계 의상 신발모자망에 따르면 2017년 5월 16일 유품회는 1분기 심계의 재보 없이 159억 5000만 원으로 전년 대비 31% 증가했으나 대가는 시즌 마케팅 지출이 7.3억 위안으로 전년 대비 21.67% 증가했다.

8월 17일 유품회는 2017년 6월 30일까지 감사를 받지 않은 2분기 재무보고를 발표했다.

순이익 매수가 175억 2억 2억 원으로, 상승폭은 30.3% 에 달한다.

2사분기 유품은 사용자 총수가 22% 증가하고 2810만, 총 주문량은 전년 대비 23% 증가하고 8480만 명으로 늘어났다.

유품은 19분기 영리 경신으로 전기상업의 연속 흑자 기록을 갱신한다.

그런데 문제가 생겼는데 투자자는 왜 계산을 안 하지?

2015년 4월부터 유품은 넘어지는 귀로에 들어섰다.

지난 6월 30일 독일의지은행은 유품회 등급을 매입하여 보유하고 있으며 이날 유품회 주가가 8.5% 하락한 뒤 일주일에 4.74% 하락했다.

10월 10일부터 1년 전으로 미뤄 알리바바 주가가 68.87%, 경주가가 47.14%, 유품회는 47.66% 하락했다.

이게 도대체 어떻게 된 거야? 투자자가 뭘 알아냈어?

유품 은 두 대 전자 상업계 에 납작 되어 머리 를 독점 우세 로 확장 할 수 있다

에리의 최신 데이터에 따르면 2017년 1분기 중국 B2C 쇼핑몰 거래 규모는 707000억 8000억 원으로, 유품은 3.7%(약 262억 원), 천고양이, 경동은 각각 56.6%, 26%로 집계됐다.

판촉 시즌은 전기 업체에 대해 이미 갈수록 중요해졌다.

모두들 평소에는 쥐고 판촉할 때 손을 다지고 싸지.

천고양이와 알리플랫폼 지뮤직비디오 (선상 총거래액)를 보면 천고양이쌍11의 G뮤직비디오는 2011년 0.78%에서 2016년 쌍11의 3.2%로 점차 상승했다.

소녕818점경 2016년 주문량 32% 상승, 선상 플랫폼 거래 규모는 전년 대비 60.14% 증가했다.

경동은 2016년 쌍11거래액 60% 증가, 하단량 60% 증가, 핵심 GMV 가 47.4%로 증가했다.

유품은 여장 의상, 구두류, 화장품에서 여전히 자신의 장점을 유지하고 있다.

게다가 유품회도 자신의 419 글로벌 특매 광환절이 있지만 천고양이 경동과의 거리가 갈수록 커진다.

특유의 품종은 반드시 하락할 것이다. 현재 전체 네트워크 채널 운영이 트렌드이고, 공급업체의 선택도 점점 다원화되고, 이동 전용기 문턱이 떨어지고, 발전이 급격히 증가하고 있으며, 소점포, 자체 APP, 무수한 매입 사이트가 쏟아지고 있으며, 브랜드 공급자는 단일 플랫폼에 의존할 필요는 없다.

흉포한 천고양이는 자신의 구조를 최적화하고, 유량의 정합과 분배에 집중하여 공급업체의 운영 원가를 낮추고, 유량운영은 이미 과거의 간단한 화전과 사용자가 아니다.

유품 은 생존 의 전략 을 떼고 누렇게 드러난다

유품은 2008년 설립되었고 주요 전략은 브랜드 할인 소매상을 통해 소화 재고를 돕는 데 도움을 주고, 간단히 말하자면 온라인 오트래스다.

단시간의 특매를 통해 고객을 끌어당기는 주요 상품 채널은 이삼 선 브랜드에서 오는 것으로, 시즌 상품, 미품으로 빠르게 판매된다.

유제품은 일선 도시의 주문서는 13% 안팎으로 2선 성도 도시가 30% 를 차지했으며, 4선 도시와 현성은 20% 를 넘는다.

사용자는 광둥, 강소, 쓰촨, 절강, 복건 일대의 234선 도시에 집중하고 있으며, 나이는 20대 40대 중 고등 소득 여성으로 중복 구매율이 80%를 넘었다고 한다.

브랜드 협력을 제외하고는 유품이 가장 큰 장점은 매수진과 창고물류에 있다.

공급 사슬 방면에 따라 제품만 1100개 브랜드를 넘어선 단독 판매권이 있다.

사업팀은 현재 881명으로 ‘리리 ’, ‘샤웨이 ’ 등 패션 잡지 편집, 백화점 여장 구매자, 선택된 제품의 소비 추세를 확보하고 있다.

고객도 사이트에 원하는 브랜드를 적어 구입할 수 있다.

매수 패턴은 더 이상 우세하지 않다

유품회는 자체 물류, 물류 방면, 유품의 총면적 220만 평방미터, 전치창고 총수는 11개로 증가하고, 유품회 95%의 주문서는 유품회 물류 배송으로, 이 비율은 작년 동기는 91%였다.

창고 저장은 빨리 들어오는 패턴에 속하여 상류 업체와 협력하여 매진할 수 없는 제품은 신속하게 공장을 돌려줄 것이다.

압력산이 커서, 천고양이와 경동의 특매는 기세가 매우 높고, 다른 전자상들의 특매는 부족하다.

의류는 이미 중국 최대 전자상인 알리바바바의 중요한 업무 중 하나로 경동은 영국 사치품 전제품 플랫폼 플랫폼 Farfetch 가치 4억달러의 주식을 구입해 국제 패션 브랜드를 도입했다.

어느 플랫폼에서 패가를 잘게 다지고, 품질, 제품 종류는 어떤 브랜드 충성도가 없다.

유품회의 고객 명세서가 적어졌다.

2017년 1분기 재보에 따르면 총 주문량으로 활발한 사용자 수를 나누면 17년 1분기 평균 가입자가 2.73개 주문서를 적어 2014Q1의 2.730보다 상승했지만 2016년 동기 2.980 하락했다.

총영수용으로 활발한 사용자를 제외하면 17년 1분기 단가가 613.57원으로 2016년 동기 수준을 유지했다.

벗어날 수 없는 가짜 상품 풍파

2015년 말 유품은'위모대 파문'에 휩싸여 사건이 지속적으로 발효되고 결국 유용품은 성명을 발표하고 플랫폼 판매 가짜 모태를 확인했다. 2013년 3월 유품은 사용자 정보가 유출되고, 2017년 7월 중순 이후 유품과 경동에 대한 통합에 대한 전설이 이어지며, 이 전신들이 다시 대중 시야에 들어섰다.

가짜 상품이 인터넷에서 범람하다.

최근 2년간 자본은 이미 탈출의 낌새가 생겼고, 유품회 주가가 이로부터 30달러의 고점으로 해마다 뛰며 현재의 8.3달러로 떨어졌다.

2016년 4월 홍삼자본은 유품회 주요 주주 명단에서 사라졌고 이후 1년 동안 호랑이 펀드도 몸을 돌려 떠났다.

경동 등 전기상과 마찬가지로, 유품은 금융, 물류 재결합을 분할할 것이며 투자자는 인정하는 것일까?

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.