Nike 의 미래 소매와 미래 공장이 선보였다

세계 의상 모자망에 따르면 여러 해 동안

운동화를 주재하고 있는 세계는 미국 주요 전장에서 가장 큰 것이다

상, 이길 수 없는 것 같다.

그러나 위대한 제국이라도 쓰러질 날이 있을 것이다

.

NPD (NPD) 에 따르면 올해 5월 나이크는 미국의 시장 점유율을 2016년 35.9% 에서 34.7% 로 하락했다.

그 늙은 상대 아디다스를 살펴보면, 폭발적인 전략으로, 그 시장점유율은 1년에 두 배 가까이 늘었다 (6.3%에서 11.3%) 순이었다.

업계의 맏형의 지위를 유지하려는 것은 쉽지 않다.

개성 있는 운동화 업계에서 정제 서비스는 줄곧 각 브랜드가 개척하는 분야다.

나이크에겐'쿨'이 핵심 경쟁력 중 하나였고, 현재는 그 어느 때보다 더 하고 싶었을 것이다.

그래서 이달 뉴욕에서 개막한 ‘니키 메이커 ’ Experrience ’는 이달 뉴욕에서 오프라인 서비스 NIKEIKEID를 선두로 이사, 나이크의 혁신 전문 부총재는 “이는 소매업인 현재도 소매업의 미래라고 생각한다 ”고 말했다.

NIKED는 지금까지 10여 년 동안 뉴욕 Nike You Sudio 에서 이번 나이크와 웨덴 (Kennedy) s The (The The The Lodge) 팀과 함께 새로운'나이크 제조업체 체험 프로젝트를 설계했다.

광고업계에 익숙한 친구는 알고 있을 수 있다. Wieden + 사이네디가 창의대리사인 것으로 보인다.

1980년대 중반부터 회사와 나이크와 협력하는 일련의 운동문화와 청년 유행문화를 결합시킨 광고작품들이 글로벌 광고업의 스타로 떠올랐다.

아시아문화로 주류 문화를 계발하는 것은 위덴 (Wieden) 한 (Wiedennedy) 의 첫창과 일관된 관점으로 여러 해 동안 새로운 문화의 풍두에 존재하고 있다.

The (Wieden + Kennedy 의 내부 기술 창의팀으로 이번 프로젝트에서 AR 기술을 사용했다.

이 프로젝트는 대체로 초청된 손님들이 빈티지 버전을 신는 나이키 프리스노 스니커즈를 신는다는 것은 전문적으로 체험 디자인을 위한 슈즈를 신고, 신발을 신으면 나이키의 전통 디자인이나 현장 디자인에서 생기는 그래픽 옵션을 선택하여 자신의 신발과 나이키 로고를 선택할 수 있다.

그리고 장치는 투사 영상을 통해 모형적으로 선택을 할 것이다.

AR 도 상대 추적 및 투영 시스템으로 운동화 설계도를 현실적으로 만드는 모습으로 고객의 발에 신는다.

최종 설계를 확정한 후 바로 신발이 즉석으로 제작될 것이며, 나이키는 90분만 부족하면 완성이 가능하다고 자신있게 말했다.

보통 NIKEID의 온라인 주문, 개성화 옵션은 적고, 3주부터 5주간 걸리는 시간으로 발송됩니다.

물론 현 단계인 니키 비유 (Nike By You) 에서 스테디오 (Studio) 는 현재 초청된 Nike 친한 친구, 가족, Nike + 회원 개방적이기 때문이다.

나이키는 끊임없이 화제를 만들어서 사람들의 관심을 지속시킬 필요가 있다.

이번에 정제 서비스를 제공하는 신발은 Nike (Nike) 는 네스코 (Fresto X) 이다. 나이크 (Nike) 가 최근 주최한 신상연 (Nike) 의 변신이 기대된다.

이 몇 년 동안 늙은 라이벌 아디다스의 폭환이 끊이지 않고'쿨'을 강조한 나이크는 현재 디자인 결정권을 자신의 소비자에게 남겨 두는 것일까?

미래 소매업의 진용이 밝혀지면서 나이커는 미래공장이 어떤 모습을 보여줄 것인지 보여주고 싶다.

2013년 나이키는 미국 공업자동화로 기업 Grabit 최초의 고객이 되었다.

이제 4 년 후 이 협력은 이미 실질 단계에 들어섰다.

Grabit 로봇 기술은 미국 캘로팔크의 유명 비영리성 연구소 SRI.

2013년, Grabit 가 독립하여 새로운 회사가 되었고, 핵심 기술은 정전기를 이용해 기계조종품을 연구하는 것이다.

창립 초 그레이빅은 2500만 달러의 융자, 투자자는 스포츠 거머리 나이크 외에도 전자제품 제조사 플렉스, 의류 프로듀서 Esquel, 한국 삼성 기업 등이 포함됐다.

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너는 모르지만 나이키 신발을 조립하고 가장 노동이 밀집한 부분은 ‘구두혀 ’를 조립하는 것이고, 즉 발등에 매우 유연한 곳이다.

많은 운동화의 구두 혀는 눈에 띄지 않은 재료처럼 보이지만, 그것들은 실제로 40개의 재료가 서로 쌓여 융합되어 있다.

로봇은 대부분의 신발을 처리하는 과정을 처리할 수 있지만 이 과정이 너무 복잡하기 때문에 여전히 인간이 책임진다.

Grabit 는 정전기를 이용하여 물체를 흡착할 수 있는 특징을 이용하여 로봇에 전극판을 설치하고 충전을 통해 전기장을 만들었다.

개르비트 (Garbit) 의 기계는 각종 평면에서 흡착할 수 있으며, 일반 로봇이 달성할 수 없는 조작을 실현할 수 있다.

한 노동자 한 명은 10 ~20분 동안 구두 한 짝의 모든 재료를 잘 짜야 하고, 한 대의 크라비스트 (Grabit) 는 50에서 75초에 50 ~ 75초가 필요하다.

한 반의 8시간대로 계산하면 한 직원이 조작한 로봇이 한 반에서 300에서 600켤레를 만들 수 있다.

지난 한 달 동안 Grabit 는 나이키 신발을 만드는 공장에 수대를 제공해 인공 속도 20배에 달하는 조립 설비를 제공했다.

그렇다면, 이렇게 높은 생산능률이 상품의 공급이 수요보다 큰 것일까? 그렇다면 앞으로 운동화는 배추 가격을 팔아야 한다.

이것은 우리 소비자에게는 당연히 하늘이 큰 좋은 일이지만, 나이키는 자신이 기뻐할 수 있을까? 정말 사랑하고 미워하는 발명이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.