알리바바 소매통은 항저우에서 새로운 전략을 발표하여 정식 진출선 하에 가게

최근 알리바바 산하 소매통은 첫 번째 서비스에 전념한 천고양이 가게가 항저우에서 정식 운영되었다고 발표했다.

문점은 항저우 시 시계로 418일, 이전에 한 대학 캠퍼스 구역의 판매부였다.

현재 천고양이 가게는 가맹 방식으로 재물 연말 (2018년 3월 31일)이 100000개를 돌파할 것으로 예상된다.

알리바바 소매통은 오늘 항저우에서 새로운 전략을 발표하고 6대 전략, 3대 제품 방안 및 새로운 브랜드 홍보 전략을 발표했다.

알리바바 최고경영자 장용, 비투비 사업군 회장, 주석 시장관인 주펜홍, 소매통사업부 사장이 임소해균에 참석한 것은 알리바바가 소매통플랫폼을 기반으로 정식으로 진출하는 것을 의미한다.

'천고양이 작은 가게 '첫 번째 가게

천고양이 가게의 첫 문점은 절대옥천 동네의 뒷문에 위치해 있는데, 원래 면적 140평미터의 소매부였다.

의도부터 개조까지 완료된 과정은 약 한 달 정도 걸렸다.

알리 소매통 측은 《상업관찰가 》에 알리 소매통 개조선 하점과 천고양이 이름으로 불리는 작은 가게는 문턱이 없는 것이 아니다.

일반적으로 기준은 비교적 우수한 품질을 선택하는 작은 가게에서 천고양이 브랜드를 권장하고 기본조건은 아리소매 통플랫폼에서 월 1만원 이상 구매, 상점 안에 천고양이 화물대 1조 이상, 애리 소매 통운POS 시스템을 적용한다.

상술한 조건 하점, 알리 소매통은 가게 주인의 요구에 따라 다른 개조로, 앞머리, 장식, 진열, 그리고 공유'천고양이 소점'의 특수한 수출 채널, 전용 화물, 관리 시스템 업그레이드, 큰 데이터 서비스를 제공합니다.

알리바바그룹 부회장, 소매통사업부 사장은 임소해 양고양이 가게들이 편의점 같아 보이지만 편의점이 아닌 반면, 연쇄편의점 침입을 막기 위해 생긴 것이다.

항저우에서 알리 소매통의 목표는 600 -1000개의 천고양이 가게를 개조하는 것이다.

아리에 가면 연말에 10000개의 천고양이 가게를 개조하고 싶다.

첫번째 천고양이 가게에서 선보이는 특색 및 알리 소매통의 소개로 보면'천고양이 작은 가게'는 5방면의 특색으로 귀납될 수 있다.

1) 공급 사슬 개조'천고양이 상품 '

첫번째 천고양이 가게에서 보니 개조 후'천고양이 가게'는 이전의 매점 보다 훨씬 깔끔해 보이지만, 비주얼 요구는 없고, 여전히 대기하는 물건이 많다.

주목할 만한 것은 천고양이 화물 한 조에 천고양이가 추천하는 전문적인 상품으로, 천고양이 가게에 전용되는 상품이 많다.

백초맛은 천고양이 가게를 전문적으로 디자인한 작은 포장 간식을 천고양이 가게에서만 살 수 있다.

디즈니 등 특허 상품도 그중.

알리 소매통은 개별 고양이 가게마다 최소한 일렬의 천고양이가 있다고 소개한다.

타오바오, 천고양이의 상업적 생태를 등에 업고, 천고양이 국제 카드, 우대 우대, 디즈니 전구...

수입 상품과 선상에서 성장한 타오바오 브랜드와 농촌 타오바의 원두 상품은 모두 가게로 들어간다.

2) 아리물류 설정 냉쇠차 공급 신선한 음식

천고양이와 알리의 물류를 결합하여 알리 소매통도 천고양이 가게에 소매업 중 모금률이 높은 신선한 음식으로, 냉사차는 소시지와 관동삶기 등을 직접 매장으로 배송한다.

3) 외상 구매 업무 개통

천고양이 가게는 알리 소매통의 관리 시스템을 통일적으로 활용해 각종 재고, 판매량 데이터를 정리하도록 돕는다.

천고양이 가게의 주문은 구매 금액의 등급에 따라 외상으로 구입할 수 있으며, 유사한 차원의 외상 판매액은 이미 2만여 위안에 이른다.

알리 소매통은 휴대폰 주문도 개통했다.

4) 아리의 생태판 자원'천고양이 가게 '

아리의 생태판괴 담당자들의 출석은 알리바바 전체의 생태체계도 천고양이 가게에 속속 들어간다는 의미다.

브랜드의 허가를 받은 편의점은 아리계의 생태력을 통틀어 올리고, 아리건강, 비돼지, 농촌 타오바오, 아리따움, 아리따움, 아리따움 등 소매점을 돕고 새로운 소매점을 포옹해 동네생태서비스 센터로 떠올랐다.

"미래, 천고양이 작은 가게는 슈퍼마켓이자 우체국이자 하나의 여행사, 심지어 동네은행이다."

임소해설.

5) 데이터 무장'가게 '

알리 소매통은 천고양이 가게를 소비자 주소 근처에서 100미터 500미터의 범위를 선택했다.

천고양이 가게는 각 점포 복사 고객들로 구성되어 타계 데이터를 결합하여 계산하는 것이 어떤 상품이 이 슈퍼마켓과 커뮤니티에 가장 적합하다.

알리 소매통은 작은 가게 수은대 작업대와 운포스 시스템을 빌려, 가게 안에는 모든 상품이 뒷부분에서 모니터를 할 수 있다고 밝혔다. 관동 삶아 소시지 등 조항이 없는 상품을 포함해 데이터화하고, 판매량, 재고 시간의 변화를 잘 볼 수 있다.

상인은 더욱 합리적이고 알뜰하게 화물, 화물 선반에 대해 관리할 수 있다.

임소해는 전통편의점 가맹에 따라 통일 브랜드를 만들고, 천 개짜리 소점은'천점 천면'이라는 형식으로 소개됐다.

가게 크기에 따라 사장의 나이, 자금 상황, 사방 1킬로미터 내 소비자의 그림은 상품종류를 결정한다. "만약 그의 주위 이웃 이웃에 100마리의 개가 있다면, 우리는 그를 추천할 것이다.

만약 그의 부근의 이웃이 100명의 아이가 있다면 우리는 소변을 팔게 할 것이다.

첫번째 천고양이 가게의 주인인 황해동은 과거 입고가 짐작에 의존하여 팔리지 않으면 자기가 먹거나 쓰러질 수밖에 없다고 말했다.

통계하기 어려운 경영 데이터는 자신의 작은 가게에서 1년에 얼마를 벌는지도 모른다.

“지금 어떤 상품시스템에 들어가도 순위 추천, 수입 식품, 왕홍 상품이 있다. 과거 45개 도매시장을 왔다갔다하며, 힘들 뿐만 아니라 상표와 생산 날짜를 재삼 확인하고 있다. 그래도 가끔씩 가짜 상품을 살 수 있다.”

알리 소매통에 따라 제공하는 데이터는 위군의 마트에서 개조된 후, 가게의 매출액이 45% 인상, 객류량은 26% 증가할 것으로 예상된다.

임소해는 향후 천고양이 가게가 속속 업그레이드 돼 각종 천고양이 편의점을 출시해 기존 동네 아파트 운영 패턴을 바꾸고 스마트화 문대 쇼핑 체험도 소비자들에게 가져올 것이라고 밝혔다.

브랜드상들에게 디지털화된 천고양이 소점, 배후에는 중개상, 브랜드 업체의 작업대가 대접하고, 작은 가게는 사용자에 대한 매출 서비스가 아니라 사용자 통찰의 출발점이다.

미국 최초의 식품회사 억자중국구 판매 발전 총감의 주력은 과거 브랜드들이 중개상을 통과하거나 도매상들을 소매점으로 가게 가게 된 것은 모두 블랙홀이라고 생각한다.

"모든 데이터가 다른 체인길에서 외딴 섬이 형성되었는데, 우리는 어떤 사람들이 우리의 상품을 구매하고 있는지 모르며, 어떤 가게에 가게 가게 되었는지 모르겠다."

전체로의 데이터화를 돕기 위해 억즈는 처음으로 소비자들의 진실과 수요를 잘 볼 수 있었다.

오리오는 데이터 피드백에 맞춰'월광보합'을 선보였다. 원본에 10여 개의 과자 포장을 넣어 한 조각 한 봉지 한 조각으로 포장해 용돈에 제한된 아이나 못 먹는 소비자들이 천고양이 가게에서 더 많은 선택을 할 수 있다.

여러 해 동안 전국으로 향한 사천 백가 팬들을 향한 뒤, 소매통으로 옮겨 간 뒤 강절인들도 시큼한 맛을 즐기는 팬들을 발견했다. 앞서 이 시장은 이들에게 주동적으로 포기하는 것이다.

아리의 전면 발력선 하점

알리 소매통사업은 2015년 9월 알리바바바에서 철군 핵심 멤버를 추출하여 소매통조기 종목 팀을 구성한다.

같은 해 11월 모바일 플랫폼 제로 보물 상선.

2016년 5월 알리바바는 소매통사업부를 정식으로 설립했다.

2016년 9월, 원보결 대중화구 마케팅 총재는 아리바바 부총재로, 소매통사업부 사장으로 임소해는 앞서 임소해는 전국 분장팀 개혁 분매상체계를 이끌었다.

소매통은 알리바바바의 첫 선 아래 B2B2C 분산 채널을 통해 소프트웨어, 하드웨어, 브랜드 등 다방면 세력을 부쳐 소매 업태를 재구성하여 소매 판매 생태권으로 소매점을 제공하는 상품원, 배송 등 일련의 서비스를 포함하여, 대형 데이터와 물품 공급을 통해 브랜드와 스마트 분산 네트워크 플랫폼을 만든다.

2016년 12월 소매통은 30만 개의 가게를 덮어씌웠고 2017년 8월 소매통은 현재 50만 개의 가게를 덮었다.

2017년 8월 18일 알리바바바는 소매통의 첫 전치창고를 선포하고, 임소해는 소매통은 전국 포석에서 20여 개 창고를 설치하고, 미래는 전국 2000여 개 도시의 배치 창고를 선포하고 지역 창고와 상보할 것이라고 밝혔다.

소매업체 서비스 업체, 소매통은 지능 단말, 외상 판매, 창고 저당, 충치 등 서비스를 제공하고, 소매 마케팅 센터 총지배인 윈통의 안내, 소매 통은 업체 서비스를 제공하고, 작은 상점, 부품 관리, 화물 관리, 화물 관리, 화물 관리, 지불 서비스 등을 포함해 작은 가게는'인간화 '서비스에 전념돼, 소매통은 와이파이 탐침, 카메라, pos 터미널, 지불 등 다양한 데이터를 수집해 소점주, 브랜드 주인에게'사용자 전행위'를 제공한다.

오늘 현장에 전시된 천고양이 편의 스마트 체험점에서 천고양이 요정, 스마트 포스, 레이저 키보드, 스마트 이미지 인식 등을 선보였다.

운통에 따르면 소매통은 연합 실험실을 설립해 협력 태도로 플랫폼을 개방하여 다양한 협력 파트너에 포함해 소매통에 기반 이 업체 서비스 플랫폼을 융합하여 여러 제품을 제공하고 있다.

한편 알리바바 수석시장 회장 동본홍 현장에서 천고양이가 소매 통천고양이 가게의 브랜드를 수여하고, 천고양이는 자신의 브랜드의 힘을 발휘해 작은 가게 주인에게 브랜드 서비스를 제공할 것이라고 발표했다.

단순히 천고양이는 전국 범위 내의 작은 가게를 개조하고 개조 서비스를 제공하여 작은 가게를'천고양이'를 대외브랜드로 만든다.

현장에서 임소해는 소매통6대 전략을 발표했다.

1.작은 가게를 위해 경쟁력이 풍부한 우수한 상품을 제공하고, 선상 안테나 브랜드, 선 아래 국제 브랜드 등을 포함한다.

2, 고효율적 인 3급 창고 배합 체계 를 포함 구역 창, 도시 창고, 전치 창고 를 포함 해 새로운 '4통 일달' 을 창조 했 다

3. 전문적인 사회화 소매 철군, 소매통 도시의 협회는 새로운 철군, 가게 구매 서비스, 컨설턴트 서비스, 컨설턴트 서비스

4, 지역, 채널, 업계 전면 확장, 일면 소매 통회 전면 진출, 한편, 업계 차원 에서 연합 천고양이 를 함께 확대 했 다.

5, 가게 서비스를 전면 업그레이드, 48시간 동안 업무 문제를 해결하고 외상 구매, 충전 등 증가가치 서비스를 제공하고, 현재 서비스의 품질을 점차적으로 보완할 것이다.

6, 손잡고 좋은 품질 가게를 품고 새 소매를 끌어안고 더 많은 우수한 가게를 발견하고, 장기간 협력한다.

소매통사업부 제품 센터 감독 류검봉은 현장에서 소매통3대 서비스 방안을 발표했다.

1, 공급자의 고효분매 방안, 소매 통은 자체 데이터 능력에 기반, 중개상에게 스마트 공급 체인 관리 서비스를 제공, 스마트 분양 시스템을 형성, 상품의 일치 성화 콘텐츠를 위해, 스튜디오, 공급 업체 사업대, 공급 업체 사업 참모 등 공구, 중개상 전시 상품 유전 상황을 위해 전략적 지원을 제공한다.

2, 브랜드 업체 의 정준 마케팅 방안 을 관리 도구 와 문점 의 연결 에 따라 브랜드 임무 를 형성, 브랜드 임무 집행력 을 강화, 팀 은 브랜드 임무 를 취득한 후 시스템 스냅 마케팅 을 추적 해 이미지 인식, 대수 등 기술 검증 결과 다.

3. 매장을 마주하는 스마트 문점 방안, 소매통은 가게 이동 판매 플랫폼, 문점, 지능설비 서비스를 제공하며, 거래지능화와 관리를 강화하고 스마트 포스기 등을 통해 현지 소매통은 일본 NEC 와 합작한 해결 방안을 선보였다.

유검봉 현장에서는 3대 방안 체계, 소매 통은 큰 데이터 기술에 기반돼 브랜드 측에 데이터 가시화 방안을 제공하고, 공급자, 브랜드, 상업, 문점의 전략 지원을 제공하겠다고 밝혔다.

알리바바코 장용 현장 강연에서 소매통은 상품유통속도를 가속화하고, 더 많은 중국 소비자들을 글로벌 우수한 상품으로 소비시키고, 알리바바바바바는 소매통, 디지털 서비스 플랫폼 등이 인프라, 소매통은 포괄 태도를 이용하여 디지털 기술, 대데이터 융합

새로운 통로가 아니라 진입할 수 있다.

알리바바바는 앞으로 소매 플랫폼을 만들기 위해 더 많은 브랜드상, 가게 주인을 위해 소매를 통해 우수한 상품을 구매할 수 있도록 서비스의 수요를 얻고 가게 주인의 새로운 수요를 충족시킬 것이다.

임소해는 발표회에서 시장이 최소 600만 개 부부점이 존재하고 있으며, 점당 매출액은 5만 ~10만원, 2017년 23%의 작은 가게에서 3회, B2B 구매액은 총 구매액 15%로, 202020년 45%의 소점 플랫폼에서 3000억을 구매할 예정이며, 2018년 목표 서비스 100만개 소점, 소매통은 풍부하고 전문점, 지능, 온도 4개 키워드로 출발해 소점 데이터화, 촉달할 수 있는 서비스를 목표로'백만소점 포옹 DT 시대를 포옹하는 목표'을 목표로 하고 있다.

조직적 구조로 보면

통속 알리바바바비투비 사업군, 속매통, 1688, 알리바바 국제, 농촌 타오바 등 함께 알리바바비2B 업무행진으로, 최근 몇 년 동안'공급측 개혁'과'효율적 에너지'의 제창, B2B, 기업 서비스가 새로운 기회를 발전시켰다.

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