강소화섬 명휘가 파산을 선언하였는데 어느 3대 곤경으로 부도났습니까?

‘삼시대산 ’을 짊어지고 명휘 파산 경고를 받았습니다. 현재 폴리에스테르 시세의 경력 심도 조정, 강소태창명휘는 일전에 파산을 선언했습니다.

그러나 업계 인사들은 명휘 같은 기업의 쓰러진 것은 업계 카드의 정상적인 구현으로, 국내에서 정확하게 봐야 한다고 지적했다.

전체의 슬럼프는 결국 지나갈 뿐, 단지 시간이 길고 짧은 문제일 뿐이다.

창립할 때 한때 웅심만장 강소명휘 화섬유는 결국 본선에서 지속적으로 조정된 폴리에스테르 시세를 견디지 못했다.

11월 15일

성 태창시 명휘 화섬유 과학기술 주식이 붙은 공고로 업계 내에 떠들썩하다.

공고에 의하면, 자금 사슬 결렬로 회사가 진행될 것이다.

재편, 전체 직원에게 노동 계약을 해제할 결정을 내렸다.

이로써 그동안 떠들썩했던 명휘 파산 소문이 결국 결론을 내렸다.

명휘의 생산 설비 배치는 한때 비교적 선진적이었는데, 왜 결국 파산까지 갔을까? 이번 기간에는 강소폴리에스테르 폴리에스테르 업계에 대해 인터뷰를 진행하고 명휘화화는 최근 몇 년 동안 경영에 직면한 일부 곤경에 처해 다른 폴리에스테르 기업에 경고를 주기를 바란다.

자금 사슬 결렬 이 직접적 으로 파산 되었다

명휘화는 강소성 태창시 사시의 신재료 산업원에 위치해 태창시 10가구가 일정한 실력을 가진 화섬유 가탄업체가 공동 투자를 성립했다.

명휘의 연간 생산에너지는 약 25만 톤, 주영 포이.

명휘의 최초 투자 계획에 따라 DTY 프로젝트를 건설할 계획이지만 최종 방치할 계획이다.

명휘 포이 프로젝트 2010년부터 도입, 2012년 5월 출산, 총 투자는 약 10억 위안.

명휘의 강소폴리에스테르 업계 한 명이 최초로 투입할 때 주주 10개가 각각 3000만원을 출자해 합계출자는 3억원으로, 나머지 자금은 은행에서 대출 소득을 얻었다.

'명휘 아니야.

회사, 융자 비용이 너무 높고, 액수가 방대한 은행 대출, 매달 많은 이자가 생기고, 이런 압력은 매우 크다.

한편, 2012년 ~2015년, 명휘는 은행 대출 10수억원에서 계속 운영, 부채 높은 기업을 운영하고 있으며, 2012년 시장에 진입하는 데 마침 폴리에스테르 시세가 하행되는 단계에 이르렀고, 매달 상품의 매출액은 은행 이자를 상환하는 데 어떻게 이득할 수 있겠습니까? 명휘 파산의 주요 원인을 언급할 때, 장소지명 폴리에스테르 업체 사장이 이렇다.

또 다른 강소폴리에스테르 업체 판매 매니저도 같은 관점을 나타냈다.

그는 명휘의 재무 비용이 비교적 높다는 것이 부도가 큰 요인이라고 분석했다.

‘가장 간단한 예로 동쿤 주식이 출시된 후 그 포이 제품의 1톤 재무비용은 100위안이 되지 않았고 명휘포이 톤당 재무비용은 수백 위안에 이른다.

POY 제품의 미리도 적자 시대에 접어들면서 현금 흐름의 손실을 직접 초래할 수 있으며, 장기간 지속적인 결과는 매우 무섭고, 관계 생사존망이다.

명휘는 이미 파산되었지만 최근 부도설에 휩싸인 절강홍검그룹 유한회사의 상황이 여전히 불투명하다.

현재 24만 톤의 폴리에스테르 세련된 홍검그룹은 1999년에 설립되었으며, 일찍이 ‘ 중국 화섬유 기업 50대 ’ 등 여러 영광을 얻었다.

그러나 자금 사슬이 끊어지고 담보 등 홍검그룹도 8월 22일 정착됐다.

명휘, 홍검, 불완전한 통계로 2012년부터 폴리에스테르 기업들이 자금 사슬 결렬 등으로 파산 청산에 들어섰다.

2012년 폴리에스테르 장사 연간 30만 톤의 절강화섬유 연합주식 유한회사와 폴리에스테르 연산에너지 10만 톤의 강소세 흠 화섬유 유한회사, 2014년 폴리에스테르 장사 연간 20만 톤의 강소신 양화섬유 유한 회사, 폴리에스테르 연간 40만 톤의 절강부 섬유 집단, 올해 폴리에스테르 연간 생산에너지 20만 톤의 절강 용타폴리에스테르 반도 모두 탈락되었다.

이 같은 업계에서는 명휘를 비롯한 일부 폴리에스테르 기업들이 2008년'4조 원 '정책의 자극으로 빠르게 확장된 것으로 분석했다. 본선 폴리에스테르 시장의 시세가 저조한 상황에서 은행은 위험을 방지하기 위해 기업에 대한 대출 대출을 하는 등 일부 중소형 생산에너지 우레탄 기업의 죽음을 직접 초래했다.

"이것도 우리에게 반성을 가져다 주고, 관련 부처가 기업대출 방면에 대한 감사의 힘을 높이면 은행이 기업의 대출 대출을 받을 때 투자사업에 대한 평가를 더욱 중시할 수 있고, 위험이 좀 떨어질 수도 있다"고 말했다.

이 업계 인사는 이렇게 감개무량하다.

주주 가 너무 많고 내부 소모 가 너무 큰 유인 이다

업계 환경, 시장 수요 등 외부 원인을 제외하면 명휘 관리가 부실, 주주 과다, 내모 과다 등 내부 원인도 파산 요인을 초래한다.

이 같은 강소지명 폴리에스테르 업체 사장은 명휘의 10개 주주주들이 모두 자신의 화섬유공장을 운영하고 있으며 각자의 기업도 일정한 이익 능력을 가지고 있다. 이 중 한 주주주 계열의 회사는 매년 DTY 의 판매량은 3만 톤 ~4만 톤 정도다.

또 다른 강소폴리에스테르 업체 판매 사장은 명휘 연산 25만 톤 폴리에스테르 프로젝트 건설의 초심 중 하나로 이 10개 주주 기업을 위해 포이 제품을 제공하는 기초를 쌓고 있다고 밝혔다.

명휘의 포이 생산은 약 600톤 ~700톤으로 매일 10개 주주가 300톤 ~400톤을 스스로 소화할 수 있다.

한편, 태창시 화섬유 시장은 사계와 옥의 두 구역에 집중되어 있으며, 평균적으로 매일 화섬유 용량이 1만여 톤에 달해 명휘의 나머지 생산능도 좋은 판매 출로가 있다.

그러나 명휘 자산 부채율이 너무 높아 기업 재무 부담이 무겁고 상환 능력이 심각하지 않아 재무 위험이 크다.

명휘가 운행할 때 관리층은 재무와 구매, 판매 방면에서 경영이 완비되지 않아 전체 생산능이 작아서 단위관리비가 너무 높다.

다른 사람이 1톤의 생산품의 균등한 노점 비용은 약 1200위안이고, 명휘 1톤의 제품의 평균 노점 비용은 약 1500위안이고, 게다가 시장 시세가 좋지 않아 기업이 이자를 얻으려면 곤란하다.

이 부서 사장은 지적했다.

한편, 10개 주주가 명휘포이 제품을 구입할 때 가격도 명휘의 경영에 큰 압력을 주고 있다.

"POY 현재 자체는 박리이고, 이익을 얻기 어렵고, 10개 주주 기업은 명휘에서 POY 를 추출했을 때, 시장에서 평균당 톤당 1톤당 200위안 ~400위안을 낮춰 기업이 경영하기 힘든 상황에서 설상가상이다."

표하다.

그는 “ 기업은 재무 위험 의식 강화와 통제를 중시하고 기업관리를 완비하고 기업의 발전 전망을 고려해야 한다 ” 고 건의했다.

포이 시세 하락 가속 명휘 탈락

명휘 폴리에스테르 폴리합은 베이징 중방원 성숙공예 기술을 채택하고, 방사 설비는 독일 수입 바마격 설비를 채택하고, 기술 장비는 모두 당시 선진 행렬에 속하여 생산한 제품의 품질도 비교적 높다.

그러나 명휘의 폴리에스테르 제품은 2012년 이후 시장에 투입해 마침 폴리에스테르 시세 하행 시기에 놓여 2009년 ~2011년 폴리에스테르 업계의 폭리 시세를 누리지 못한 것도 기업의 유리압력이 큰 원인이다.

이 같은 유명 장소폴리에스테르 업체 사장에 따르면 2010년 ~2011년 그간 포이 제품의 전체 가격은 비교적 높고 이익 능력이 강하다.

2010년 연말, 포이 제품의 평균 가격은 1만2만 위안 /톤 가량으로 팔릴 수 있으며, 평균 톤당 이윤은 1,000위안 정도에 달할 수 있다.

이후 포이 제품의 가격은 계속 하락 통로에 들어섰다.

2012년 이후 포이의 평균 가격은 약 1만 원 /톤에서 2014년 9000원 /톤가량 하락한 올해 가격은 6000위안 /톤 /7000위안 /톤으로 지속적으로 하락했다. 2010년 가격은 50 ~58% 하락했다.

"현재 POY 자체 융합 원가가 약 5700위안 /톤에 달해 현재의 가격 시세에서 일부 폴리에스테르 기업은 이미 손익 변두리에 처해 있으며, 심지어 적자 통로에 들어섰다."

표하다.

포이 가격이 계속 하락한 중요한 원인은 폴리에스테르 생산의 단계성, 구조적 과잉이다.

이런 업계에서는 2010년 ~2011년 정책자극, 폴리에스테르 산업 사슬이 확장돼 생산수요 전체가 상대적으로 균형이 잡혀 수요가 왕성해 포이 가격도 높다고 지적했다.

그러나 상류 원료 업계는 전체적으로 관성적으로 확장되고, 방직품 단말기 수요는 제때에 따라가지 않고, 수요가 저조했다.

이런 상황에서 많은 포이 기업들이 현금 흐름을 확보하기 위해 가격을 낮추어 재고만 저렴하고 기업간의 상호 가격을 인하할 수밖에 없다.

또 명휘 폴리에스테르 생산량이 작다는 것도 시장에서 경쟁력이 비교적 떨어지는 원인이다.

명휘 25만 톤의 연간 생산량은 매일 600톤 ~700톤가량, 폴리에스테르'수도꼭대기 '기업은 동곤의 하루 생산량에 1만톤에 달할 수 있는 것으로 명휘는 초월할 수 없다.

‘2016년 폴리에스테르 업계의 형세는 여전히 심각하고 업계 ‘주기성 저곡 ’이 드러나 기업은 어쩔 수 없이 힘든 날을 겪고 있다.

장절지역에서 생산에너지 규모는 명휘와 유사한 것으로 2000년쯤 투자한 기업은 이미 여러 가지 요소로 도산하고 있으며, 2012년 ~2013년 이후 새로운 중소형 폴리에스테르 기업들이 앞으로 위험한 상황이다.

상술한 책임자는 이렇게 예측한다.

기업 경영계에서는 "돈 한 푼 안 되는 영웅호걸"이라는 말이 계속 나왔다.

너무 많은 기업이 겪은 대패국에서 자금 사슬 결렬이 가장 중요한 요인이다.

그만큼 명휘가 파산 계열의 곤경에 처해, 그 중 하나였다.

특히 무거운 자금 스트레스와 재무 부담은 명휘의 가장 직접적인 유인이자 마지막 짚이다.

사실상 방직 산업 체인에는 중소형 화학 섬유, 방직, 의류 업체, 융자 코스 유한, 융자 비용, 상장 어려움 등 다중 요인으로 많은 자금 압력을 받고 있다.

제품의 차별화 연구 개발은 물론 포위된 길이지만, 많은 중소기업의 고초는 연구 개발에 들어가면 수액이 적지 않은 자금이 필요한데, 자금 압력이 커질수록 현금 흐름이 빠질수록 연구 개발이 촉진하기 쉽고 오랜 시간 지속적으로 악순환을 형성하는 데 있다.

중소형 기업의 자금은 리스크 능력에 약한 편이다. 상품이 더 이상 특색, 무우위, 일단 저조한 시장 시세에 부딪히면, 경영은 거보가 어렵고, 부실, 도산 상황이 생기면 이해하기 어렵지 않다. 더욱이 POY 제품의 품종은 단일, 품질 동질화의 경황 아래다.

‘만중창업 ’의 시대에 중소기업의 흥업은 끊임없이 쏟아질 것이다.

화학 섬유 공업이 지속적으로 업그레이드된 현 단계에도 중소형 기업들이 적지 않은 경영 압력을 겪고 있다.

이들 기업들이 시장에 진입하는 시기적 선택, 자체 경영전략은 여부, 제품의 무특성이 중요하지만, 한편으로는 갈수록 완벽해지고, 다원화, 시장화의 융자 채널 건립, 은행 등 부문은 새로운 투자 항목에 대해 더욱 과학적인 평가와 논증 등 시리즈의 외곽 요소를 배치하는'호항'이 어느 정도 더 중요하다.

외부 생존 환경과 기업 내부 경영이 지속적으로 최적화되어야 다음 명휘의 출현을 피할 수 있다.