사치품 업적 의 중국 요인 을 가볍게 분석하다

다중 요인으로 인한 중국 소비자 쇼핑 동향 변화, 국제 사치품 그룹의 각 지역 실적 표현에 영향, 많은 사치품 집단 언급.

이런 비슷한 움직임은 중국 대륙 정부가 사치품 소비를 타격하고 최근 2년 동안 저조로 치솟고 있다. 이와 함께 중국 구매자들은 최근 1년 동안 가장 빠른 속도로 쇼핑 1위를 포기했다. 홍콩과 마카오, 환율이 낮은 일본, 유럽으로 돌아갔다.

에르메스 시즌2가 가장 눈에 띄는 업적은 일본에서 고정환율로 연간 26.5% 증가해 시즌1의 15% 가속화됐다.

이에 대해 에르메스가 분석사에 대해 최근 중국 소비자들이 에르메스 제품을 구입하고 있는 것으로 나타났다.

중국 관광객은 현재 아시아의 사치품 구매 (사치품) 에 대한 아시아 지역 (사치품 구매) 을 선호하고 있다.

에르메스 그룹이 중국 대륙의 문점수는 23개, 홍콩7개, 마카오 3개, 일본은 45개 점포가 밀집되어 있다.

이 밖에 일본의 17개 도시 중 에르메스 오톨렛 할인점이 설치돼 대륙 관광객에 대한 흡인력이 한몫했다.

이에 대해 주정씨는 홍콩의 사치품 판매 이전에 구위가격 우세로 많은 중국 대륙의 소비자를 끌어들이고 있지만 현재 출국여행이 더 편리하고 환율 요인 등 영향, 중국 대륙 소비자들이 사치품을 찾는 원산지 유럽 쇼핑에 더 기울이고 있다. 한편 홍콩 은 주변일, 대만, 싱가포르 등 아시아 국가와 지역의 경쟁 압력을 받으며 후자나 가격에서 더욱 우세하거나 서비스 체험에서 더욱 큰 편이다.

마카오는 그동안 가격 우세가 아니라, 블로그업으로 이끌어온 사치품 판매로 현재 반부로 가져온 소비심리적 영향이 더 크다.

중국 관광객은 유럽 및 일본 시장의 소비와 중국 시장의 지속적인 고할인 재고 활동으로 운그룹 계열의 핵심 브랜드 구시의 상반기 수입은 11.8%, 18.742억 유로, 그 중 2분기 수입은 19.9%, 10.052억 원까지 늘어났다.

2015년 5월, 구찌는 중국 시장에서 두 달, 50%에 달하는 강력한 판촉 행사를 진행했다.

당시 구찌 측은 기자에게 "2015년의 환절기 할인 시간은 예년과 유사하다. 환절기 할인은 구찌를 비롯해 새로운 브랜드의 방향을 대표하고 있다"고 밝혔다.

"현재 브랜드의 재소화 시대에는 전통적 이념과 경로를 벗어나 소비자의 발걸음을 따라야 한다"며 베은 회사의 글로벌 파트너, 2014년 사치품 연구보고서를 작성한 저자 브루노 라나는 "그렇지 않으면 고객의 위험에 직면하게 될 것이다. 많은 브랜드의 도전에 대해 소비자와 함께 들어오는 브랜드들이 어떻게 보답할 것인가"고 지적했다.

LVMH 그룹에게 상반기

브랜드는 글로벌 범위 내에서 총괄한다

10% 상승했지만, 중국 대륙 매출은 10퍼센트 하락했다.

재무부 재무관은 재무관인 재무관인 재무위원장 (Jan -Jacquuues) 이 전화회의에서 "가격 문제를 고려하면 중국대륙에서 다른 지역을 일본과 유럽으로 옮기는 등 두 시장이 더 쉽게 이득할 수 있다"고 말했다.

한편 LVMH 도 다른 사치품 그룹과 함께 홍콩 업주와 임대료 가격을 재담판했으며 Guiony 는 여전히 이 지역 잠재력에 대해 낙관적인 태도를 보이고 있다.

윈윈그룹 수석의 재무관인 장마크 (Jan -Marc) 를 열어 데프라식도 홍콩의 부동산 사업가들이 임대료와 현재 시장의 변화를 맞도록 요구하고 있다.

중국 대륙 정부는 줄곧 사치품 소비를 타격해 고단 소비액이 최근 2년 만에 하락했다.

그는 홍콩은 여전히 매우 잠재력이 큰 시장이라고 지적했다.

하지만 당신은 홍콩에서 가장 좋은 지역을 걷고 있는 광동도 같은 광동성 지역의 사치품에 대한 수요를 느낄 수 있다.

겨냥

사치품 회사는 다른 전략적 가격 조정 조치를 취했다.

2015년 3월 제품의 글로벌 판매가격 차이를 조정하기 위해 프랑스 사치브랜드 샤넬은 중국에서 가죽과 패션가격을 낮춰 사치품 회사를 따라 가격을 떨어뜨렸다.

또 다른 사치 브랜드들은 글로벌 정가조정을 직접적으로 하지 않았지만 유럽 판매 상품에 대해 가격을 인상해 가격을 조정했다.

LV 는 2분기에 유럽 지역 매출을 위한 핸드백을 완료해 평균 5% 인상을 했다고 밝혔다.

그러나 Guiony 는 대부분의 브랜드의 신상품이 가격 차이를 구현할 수 있는 것은 LV 만의 전략이 아니라 그동안 우리의 방식에 더욱 적합하다고 말했다.

그래서 우리는 신상품의 가격을 점차적으로 조정할 계획이지만 현재 전 세계 정가조정을 할 계획은 없다.