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유니폼 은 감법 을 하는 데 힘 을 기울여 복장 을 극대화시켰다

2015/5/30 23:23:00 27

옷 창고감법의류 마케팅

새로 부임한 지 얼마 되지 않은 신판그룹 John C 의 창의적인 창의자인 John C (John C) Jay 는 1998년에 우의고 창시자 유정과의 첫 사유를 갖고 있다.

당시 유니폼이 일본에서 처음으로 카키 바지를 내놓았다.

John C 는 카키바지를 테이블에 올려 놓은 뒤 유니폼 창립자 유정 씨에게 무엇을 보았는지, 유정 씨는 캐주얼 팬츠와 잘 어울릴 수 있고, 누구나 입을 수 있다고 말했다.

John 은 John 이 뭘 봤냐고 묻자 John 은 John 과 Bobby "Kennedy 는 카키바지와 티셔츠를 입고 해변에서 장난을 치며 바다에서 축구를 한다고 말했다.

내가 본 것은 바지가 아니라 이야기, 장면 묘사이다.

이것이 바로 나의 서식묘사이다.

유정 씨는 서양식 묘사가 없어 객관적으로 그것을 카키바지로 보는 것이 그의 능력과 실력이다.

그는 카키바지의 과거의 역사에 신경 쓰지 않고 이 아이템만 보급하려고 한다.

유정 씨의 이런 방법은 패션에 대한 경험과 이념을 머릿속에 던져 버리게 했다.

존 씨제이가 말했다.

류정이 창립한 유니폼 창고, 이런 선명한 브랜드 특성을 갖춘 것은 단순하고 집중, 제품의 기능성.

우수한 옷고는 기능성, 고품질 저가 등 특질로 유명하지만, 사실상 소녀성 소비자가 우아한 옷고가 유행하지 않는다고 불평했다.

이에 대해 신매매그룹은 유키로 부회장 유키로 카트아웃 (Katsuta) 를 하나하나 크게 웃었다. 언젠가는 옷을 파는 점원들이 이렇게 홍보를 하고 있다. 예를 들어 이 옷을 입은 후 젊어 보이는데, 사실 장점은 이런 특징은 없다.

“내가 이 디자이너에 대한 지시는 우리의 표면적인 특수 요소를 줄여 줄여서 가장 기본적으로 하는 것이다. 우리의 개성을 과장하지 말고 우리의 개성을 홍보하는 것이 가장 기본적인 것이다.

하지만 이 기초에 우리는 새로운 요소를 주입하고, 고객에게 기대를 주고받아야 한다. 예를 들어 여성여성의 여장을 섹시하게 해야 한다.

그는 웃으며 말했다.

그는 다른 의류 브랜드가 아닌 어떤 특정한 소비군체인 것 같지만, 옷차림은 전 세계 고객을 겨냥하는 것이 아니라, 누구를 위해 하는 사람들이라고 하지 않았다

디자인

이런 한계가 없다. 유니폼이 원하는 옷은 누구나 입을 수 있어 코디하기 쉽다.

“ 우리가 그들의 생활에 도움이 되어야 한다. 예를 들어 그가 내 생활에 필요한 것이 필요하다고 생각한다면, 자신이 이전에 의식이 없었을 수도 있고, 그리고 우리 가게에 가서 발견하고, 나는 바로 이것을 원하는 것이고, 우리가 주로 추구하는 것은 모두가 필요한 의상이다.

사실 세상에는 필요 없는 옷들이 많고 범람한 옷들이 많지만, 우리가 하는 것은 바로 여러분이 원하는 옷이다. 기능상의 따뜻함을 추구하거나 시원함을 추구하는 것 같다 "고 말했다.

그가 말했다.

  

양복고

디자이너

Naoki, 131, 10대 Takizawa.

타오르직기는 이에 대해 자신의 견해가 있다.

그는 옷고에서 숭상하는 패션 유행은 끊임없이 새로운 것을 추구한다고 생각한다.

어떤 의미에서, 유니폼의 가치를 추구하고, 단순히 패션을 추구하는 것은 어느 정도 차이가 있다.

그는 기능성 제품에 스타일리시한 요소를 주입하고, 최후의 기능미를 형성해 패션의 흐름을 설명하고, 만약 이것이 잘못되면 패션의 흐름에 의해 삼키지 않고, 자신만의 독특한 성격을 잃게 된다.

옷고비는 주업에 전념하는 것도 꾸준하다.

우아한 옷고에 대한 회의는 무인량품처럼 가구 등 제품의 종류를 매각하는 의문은 승전홍은 우아한 옷고에서 의류업체에서 거행하는 것이기 때문에 의류업을 극대화하고 의류업이 쉽게 들릴 수 있기를 바라지만, 사실 복잡하고, 우의고는 이미 다른 업종에 가깝지 않다고 말했다.

"사실 개발은 시간이 많이 걸렸고, 에너지를 많이 썼고, 지금은 다른 사업영역을 개발할 계획이 없습니다."


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