의류점 경영: 반드시 서비스 의식을 향상시켜야 한다

브랜드 의상이 특정한 목표 소비군에 대해 의류 브랜드의 개성화를 강조해 제품의 스타일을 포함해 매장 스타일, 브랜드 이미지 등 각 방면에 있다.

제품 스타일과 매장 스타일과 브랜드 이미지가 일치할 때만 브랜드의 성격이 드러난다.

이에 따라 매장은 브랜드 이미지를 부각시키는 데 중요하다.

매장

뿐만 아니라

장소는 더욱 개성적인 전시다.

매장의 디자인 스타일, 소품, 조명 등은 의상의 품질을 부각시켜 복장의 부가가치를 높여야 한다.

가게의 디자인과 인테리어를 제외하고는 또 한 가지 바로 의상이 있다

전시하다

의상은 예쁜 쇼윈도우 홍보와 객류 유치를 제외하고는 브랜드의 개성과 표현에 중요한 역할을 하고 고객 선매를 편리하게 하며 복장 판매에 대한 강력한 촉진작용을 한다.

또한 복장 단말기에는 표시, 인테리어, 상품 진열과 각종 포장 등은 매장 하드웨어에 속한다. 이 외에도 관리, 서비스, 판매원 등 단말기 소프트웨어도 동등하다.

이들 소프트웨어는 주로 전체 브랜드 문화의 양성을 통해, 직원들은 자신의 브랜드에 대한 인식과 애정을 가지고 있다.

서비스 인원의 표현, 담토 및 서비스 태도를 구현할 수 있다.

한 상담사의 통계에 따르면 장기간 매장 실적에 영향을 미치는 주요 요인 가운데 영업자의 비중이 30%가량 차지해 전체 매장 운영 시스템에서 인원이 매우 중요한 부분이다.

점원 은 고객 을 직접적 으로 고객 이 직접 접촉 브랜드 옷 표현 의 형태 와 정보 를 통해 고객 에게 전달 되 기 때문에 점원 의 옷차림 은 모두 고객 이 직접 받아들여 브랜드 인상 을 종합 형성 했 다.

환경, 관리와 서비스를 제외하고는 브랜드가 시장, 소비자, 소비자 및 소매상의 인정을 얻어 결국 그 실질적인 판매 실적을 드러낼 것이다.

판매 실적이 없는 브랜드는 좋은 브랜드가 아니다. 마케팅 관념으로 단말기를 적극 이용하여 판매를 촉진시킨다.

정가 면에서 통일의 정가전략을 채택하여 브랜드의 통일 이미지를 세워 브랜드 가격에 대한 소비자들의 인지를 강화하다.

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가격 조정은 모두 이윤을 고려하지 않는 것이 아니라, 반면에 이윤을 어떻게 최대화하는지 주의해야 한다.

가격의 조정에는 약간의 기교가 있어야 한다. 예를 들면 두 가지 원칙: 가장 최선의 판매와 최악의 판매, 상대적으로 낮은 가격을 유지하고 중간 상품으로 가장 큰 이윤을 얻을 수 있다!

원칙: 가장 좋은 상품, 모두 좋아하고, 인지도 있고, 가장 쉽게 받아들일 수 있기 때문에 우리가 이런 상품에서 가격을 조정하면, 고객이 우리 브랜드의 품질이 적당한 컨트롤 (비율).

체화된 상품은 어떤 이유로 팔리지 않지만 품질의 요소가 아니라 가격에 우세할 때도 잘 팔릴 수 있는 결과로 재고 자금을 낮출 수 있다.

그래서 중간의 주력 판매가 가장 큰 이윤을 가져오는 효과를 이뤘다!

가격을 제정할 때 반드시 재무적 관념이 있어야 한다는 것은 가격의 제정과 손익 균형의 관계를 알아야 한다는 것이다.

손익 밸런스를 초과한 이 점 이후 모든 재고 매출액이 순이익이기 때문에 이때 재고가 재고 회수 자금을 소화하는 것이기 때문에 이 시간에 상품의 가격을 제정하는 것은 비용과 이윤 사이의 관계다.

현금으로 직접 바꾸면 이 자금이 순이익이라는 얘기다.

그래서 총 점포 손익 균형 분석이 있어야 한다. 이렇게 제정하면 상대적으로 정확하게 된다.

(그러나 후속 판매에 영향을 끼칠 수 없다는 점에서 잡화품경영이 아니라 브랜드 이미지를 관리해야 한다는 것이 주의해야 한다.

선당성 을 일깨워야 한다는 뜻이다. 가격은 반드시 우리가 시작한다. 다른 브랜드 점포에 의해 먼저 가격을 낮추기 시작하면 우리가 뒤쪽으로 따라 기선을 잃는다는 것이다. 둘째는 특가 판매도 전체적인 계획이 있어야 한다. 언제 가격을 낮춰야 한다. 일반적인 가격은 특가 판촉 활동에 필요한 작업이 많기 때문에 가격을 낮춰야 한다. 가격을 낮춰야 한다. 가격을 낮춰야 하는 효과가 없기 때문에 미리 계획하는 것은 필수다.

의류의 판매 계절 구분이 뚜렷하고 좋은 상품이 황금 판매 계절을 놓치면 체화품이 된다.

가장 간단한 예는 겨울에 여름에 파는 티셔츠를 팔지 않고 어떻게 판매할 필요가 없는지, 너무 싸지 않다.

그래서 시즌 인하가 큰 효과가 있을 것이며 시즌 인하가 무효라고 말했다.

많은 친구들이 항상 자신의 특가 판촉 시간을 늦추는 것을 좋아하고, 상품의 판매기한이 제한되어 있기 때문에 가격의 원인으로 판로를 영향을 끼칠 때 반드시 가격을 조정해야 한다.