온주 남성복 신동향: 패션 캐주얼 전환
온주 복장 이전 양복 정장 은 중심 으로 북방 시장 을 매우 중시 하 고, 많은 브랜드 들 은 보희조 · 장길 · 파파 등 양복 이 북방 시장 에 기거 한 다.
북방 소비자들은 남측 소비자보다 브랜드 칭찬도를 중시하며 충성도가 높다.
보희조 브랜드가 현재 주요 지역은 여전히 북방 시장이다.
최근 몇 년 동안 양복 전체 품종 소비 하락, 온주 남장 제조 부터 패션 캐주얼 의 방향 을 전환, 스타일 패션, 판형 슬림, 고객 은 남쪽 시장 으로 편향 했 다.
베이징을 중심으로 한 복장 공장이 궐기 시작했고, 그들은 북방 스타일, 판형, 옷차림 습관을 중점적으로 연구하고, 다년간 경영이 성숙했고, 더욱이 지연 장점을 더해 북측 많은 주문서가 베이징 주변 공장으로 옮겨졌다.
그러나 베이징 대부분의 에피소드 공장도 온주 악청인들이 열었다.
온저우의 많은 비즈니스 레저류 공장, 휴일, 공침, 카메스 등, 북방 시장을 위주로 한다.
온주 복장은 주로 정품 남성복을 만들어 북방 고객 수요에 부합한다.
온주계
복장
공장에는 천 오백 여 개의 집이 있는데, 그 중 천 여 가구는 모두 남성복, 셔츠 티셔츠와 바지 공장으로, 그중 북방 고객 수요에 부합된다
온주
양복 공장 100여 개, 면복 다운 공장 100여 개, 외투 재킷 공장 200여 개, 셔츠 공장 50여 개.
온주 의류 가장 큰 문제는
전문 시장
북방 고객들이 온주에 맞춰 공장을 찾아와 손을 댈 수가 없다.
한편, 온주 황룡 원단도 패션, 무적무게감, 가벼운 원단을 위주로 한다.
북방 고객들은 보온성, 후중형에 대한 방한복 원단을 위주로 하는 고객이 늘어나고 있다.
온저우의 주요 원단과 부재료 공급은 상대적으로 남쪽에 있다.
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유명 경제학자 송청휘는 국내 의류 업계 상장회사들이 매장 위주의 모델로 발전해 점차적으로 백화점, 전매점, 전자상업계 3익이 나선 패턴이라고 밝혔다.
미래에는 의류 업계 상장회사가 업계 통합 추세를 드러내고, 큰 사람은 갈수록 강하고 강자가 강해진다.
장기간 국내 의류 업계 상장 회사의 각 브랜드의 차이는 비교적 작고, 아직 뚜렷한 우세한 선두기업이 나타나지 않았는데, 이런 동질화는 기업 간의 경쟁을 격화시켜 기업의 이윤을 좌절시키고 경영 패턴과 변형을 주동적으로 조정하고, 심지어 인수, 다국적, 발전을 도모해야 한다.
2014년 캐스트 지분, 아고균이 투자 분야에 진출해 글로벌 성장, 투자, 부동산, 의상은 이미 두 기업의 주요 현금 유출원이 되었다.
2014년 자본 시장이 끊임없이 큰 연극을 펼쳤다.
일부 의류 상장업체들은 인수, 상업 패턴을 바꾸는 등 변혁을 벌이고, 많은 기업들이 금융, 영상 등 다원화 다원화 글로벌 투자를 시작했고, 지속적인 손실을 지속하는 면적 기업들이 주업을 포기하고 환면으로 변환되었다.
2014년 1월 ~9월, 보슨지분과 히노르의 대폭 적자, 메르야 소폭 적자.
히누르의 순이익이 339.44만원으로 전년대비 166.67% 하락했다.
메르야의 순이익 적자 559.2114만원으로 전년대비 152.91% 하락했다.
반면 퇴세 아래 순이익'쌍 성장 '기업은 두 곳이다.
조지백영은 4조35억원으로 동기 대비 2.29% 증가했으며 순이익은 49856만원으로 전년 대비 13.02% 증가했다.
해풍의 집 경영은 81.49억원으로 전년 대비 70.5% 증가했고, 순이익은 16억13억원으로 전년 대비 83.57% 증가했다.
이것은 해장 집안의 높은 가격대비에 덕택이다.
우리나라 남성복 브랜드는 중고단 노선을 많이 걷고, 양복 한 벌도 최소 3000여 위안을 받는다.
2014년 해풍의 집은 일부 제품의 가격을 15퍼센트 낮추었다.
주로 투자와 인수하는 우타 국제 브랜드 투자그룹 양대균 회장은 정합과 인수를 통해 중국 시장을 고려해야 한다고 밝혔다. 중국의 시장은 이미 국제경쟁 국내화로 국내 경쟁 국제화 국제화로 국내 경쟁 국제화에 나섰다.
어느 국내 기업이 국내 경쟁 상대가 해외에서 온 자나 H &M 이 될 것이라는 생각을 할 수 있을까. 많은 회사가 시장에 나오기 위해 노치가 드디어 출시되었는데, 왜 달렸을까. 그 시장에 가면 3 ~4억 홍콩달러만 녹았기 때문에 은행 부채율이 15억 위안에 이른 만큼 출시에도 문제가 없다 ”고 말했다.
아직 많은 기업들이, IPO 는 2년 동안 출시 신고서를 하지 않고 무작정 개점하고, 점포 수량, 경영 규모가 배로 늘었는데, 결국 IPO 가 부실한데, 세금은 상장회사로 넘겨야 하고, 새로 늘고 있는 점포는 현재 시장불황의 상황에서 부담이 되어 회사의 자산이 되었다.
그래서 시장에 직면한 문제는 매우 복잡하다.
중국의 소비 구조는 커다란 변화가 일어났다.
소비자들은 옷차림과 집에서 소비하는 소비와 소득 증가율에 비해 해마다 줄어든다.
전 세계 복장 1인당 평균 소비 수준은 126달러지만 중국은 약 96달러로 글로벌 수준보다 낮다.
중국의 시장 수요는 거대하다.
우리는 프랑스에서 조사 연구를 하였는데, 프랑스 여성들이 모두 속옷과 가슴을 구매하는 비용은 560여 유로, 중국 1인당 116위안밖에 되지 않았다.
중국 소비자들이 속옷과 가슴을 내구용품으로 삼기 때문이다.
양대균 설.
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