옷가게는 어떻게 과학 기획 상품을 장사를 도모하는가

실제 업무에서 우리는 종종 상품의 분류를 중시하지 않고, 물건을 마음대로 분류할 수 있으며, 평소 재무와 판매의 관심도 화물번호일 뿐이기 때문에 통계로 인하여 많은 자원을 들여 얻은 데이터가 제대로 사용하지 못하고 더 많은 판매 기회를 잃어버렸다.

의상업의 중개상은 자기가 경영한 제품의 특징, 소비인과 소속 지역의 개성에 따라 자신에게 적합한 물품 분류를 세워야 한다. 그래야 자신의 이 시장을 정확하게 파악하고 경쟁력을 높일 수 있다.다음은 과학의 물품 분류를 어떻게 세울 것인지를 소개합시다.

상품 분류는 이러한 몇 개의 등급이 있다.

첫째 단계의 기본 분류: 연도, 계절, 유별, 시리즈.

2단계 정밀 분류: 출시 월, 모델, 원단.

3단계는 진열과 코디된 종류에 따라: 코디, 가격대, 색계.

가장 중요한 단계의 분류는 비교적 쉬운 것이며, 관건은 중개상은 자신의 특색에 따라 분류하는 것이며, 자신의 분석적인 각도에서 분류하는 세부 사항과 분류는 일정한 전망성이 있어야 한다.

2단계의 분류는 더욱 정확하게 운영할 수 있는 이 디스플레이를 통해 이러한 분류를 통해 자신의 상품을 더욱 정확하게 파악해 자신의 판매 추세를 파악하고 미래를 과학적으로 계획할 수 있다.

상장달: 간단한 계절 구분은 시장의 미세한 변화를 반영할 수 없다. 상장 파급의 상품을 구분하여 현재 국제 브랜드는 주간 시장의 물결을 만들 수 있다.봄 여름과 가을 겨울 두 계절을 간단히 나누면 봄 여름철 긴팔 티셔츠와 반팔 티셔츠를 세심하게 구별할 수 없다. 이런 경우 매장 중 시즌 상품 수량의 판단에 영향을 미칠 수 있다.

스타일: 패션 스타일에 대한 시장의 경향의 변화를 반영하기 위해 모든 상품을 세분할 디자인을 요구합니다. 예를 들면 윗부분에 언급한 티셔츠는 리프트, 브이넥, 라운드 등을 연출할 수 있습니다. 그러면 이러한 분류로 시장의 편향과 추세를 분석합니다.

원단:겉감소비자가 원단에 대한 인지를 파악하는 데 도움이 되며 구매에서 원단의 각도에서 제어할 수 있습니다.

3단계는...상품 조직진열된 각도와 상품을 분석하다:

코디: 최근 몇 년 동안, 모두 결승 단말기를 말하고 있지만, 이것은 단지 구호 단계에 머물 뿐 아니라 단말기 진열된 상품을 찾아낼 수 없다.배합이 목표가 실현되는 중요한 보장이다.여장을 예를 들면, 상의는 이 치마와 바지의 판매를 알아야 본구역에서 치마를 선호하고 바지를 선호하는 것인지를 파악할 수 있다.

가격단: 이 지역의 소비자들이 가격에 대한 수신 수준의 표지입니다. 예를 들면 200 ~500 ~500 ~1000 ~1000 이상을 설정합니다.재고품에 대한 분석을 통해 재고상품이 가격과 지역 잠재소비능력의 정합 정도를 파악할 수 있으며, 판매 분석을 통해 본 지역의 소비자들이 가격에 대한 동의도를 분석할 수 있다.

색계: 색상에 대한 명확한 상업에 대해 구분, 시장은 다양한 상품의 종류에 대한 색의 인지도를 알 수 있으며, 색상의 유행 트렌드를 분석할 수 있으며, 우리의 상품과 유행 추세의 일치도를 점검할 수 있다.

많은 운영 경험을 가지고 있는 중개상들이 모두 마음속으로 ‘내가 다 안다 ’고 말하지만, 이것들은 모두 당신의 마음속에 기업에 대한 발전은 도움이 되지 않습니다. 정보시스템을 통해 마음의 기준을 고정시켜 경영 활동의 1척으로 변해서 효과적으로 기업의 발전을 촉진할 수 있습니다.