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주관으로서 꼭 살아야 할 5대 관문

2014/10/1 13:05:00 23

주관능력기교

  첫째커뮤니케이션.

많은 주관들은 사람들과 소통하는 심리적 장애가 있어, 말을 하지 않고, 자신의 생각을 표현하지 못하고 교류를 하지 못하는 것이 큰 문제다.커뮤니케이션은 인간과 사람 사이의 교류이며 인류 사회의 본질적인 것이다.수백 년 동안, 특히 근대 현대, 사회의 발전, 개인의 발전은 모두 교류 소통, 그래서 우리는 반드시 이러한 강렬한 행위의식과 습관을 가지고, 자신을 강요하여 이 기본공의 단련을 강화하도록 강요한다.커뮤니케이션 과 반대 방향 은 대외 직설적이며 자신의 관점을 털어놓고 자신의 감정을 털어놓고, 심지어 자신의 억울함을 털어놓는다. 반대는 다른 사람의 말을 들어야 하고, 때로는 경청하는 것이 중요하다.

  둘째는 있어야 한다영향력.

자신의 영향력을 확대하고 행동언어로 자신의 인생태도를 포함해 당신의 팀에 영향을 주며 반드시 이 의식을 가져야 한다.인류 발전의 차원에서 의식이 존재하는 것은 필요한 조건이다. 이것은 인류 문명의 발전의 필요조건이지만 충분한 조건은 아니다.충분한 조건을 더해야, 객관적 법칙을 따르는 것이며, 현실적인 태도와 실증적인 정신이 있어야, 이때 너는 영향을 줄 수 있다.꿈만 있으면 안 된다. 꿈만 에펠타워를 만들 수 없다.이 조작 차원에서 우리는 관념주의로 전체의 대법칙 아래에서 반드시 객관적 규율을 따라야 한다.강도에 맞게 안정성에 부합해야 이 탑은 지어질 수 있다.

  셋째는 추진성과 선동적이다.

통용전기회사 (GE)는 간부가 4가지 조건을 갖추어야 한다고 생각한다. 에너지셀, 에너지셀, 드럼 동력, Edge, 예력, Execution, 실시력.GE 회사의 4E 이론이자 집단 고위 지도간부의 필수 조건이다.고동성은 타인의 잠재력을 발굴하여 목표 주위를 꽉 둘러싸고 목표를 이루는 응집력과 핵심력을 형성하고, 추진력은 고동적인 보장이며, 목표를 둘러싼 감시, 지도와 당기는 것이다.

  넷째개방공정하고 공정하고 공개적인 관문.

개방에는 두 줄이 있고, 하나는 대내개방이고 하나는 대외개방이다.대내에서는 날개를 벌리고 가슴을 활짝 펴고 각양각색의 관념을 받아들이지만, 자신에게는 가장 기본적인 가치관이 있어야 하며, 모두 받아들일 수 없다.좋은 것은 당신에게 유익한 것을 받아들이고, 통일되지 않는, 나쁜 것은 비판을 받거나 그것을 버려야 한다. 당신은 이제 더 많은 사상을 가지고, 더 유용한 것을 받아들이고, 대외, 용감하게 개방해야 하며, 다른 사람에게 영향을 끼쳐, 지식, 관념의 에너지를 저장하면 쉽게 대외 석방된다.또 이 과정에서 공정하게 공개해야 한다.실제 우리의 업무 생활에 아직도 불공평하고 공개하지 않고 봉건적 잔재가 많습니다. 우리 간부들은 하나의 권리를 가지고 다른 사람들의 존중을 받고 개방하지 않고 봉건특권을 행사합니다.그래서 우리는 간부를 공개적으로 평가하고 민주적인 수단으로 우리 팀을 공정하게 대해야 한다.

  다섯 번째는 사랑의 상인이다.

첫 번째는 자기를 인식하고 자신의 감정과 감정을 인식하고 자신을 격려하는 것이다.희망을 보지 못할 때마다 첫 번째는 자기를 인식하고 자신의 감정과 감정을 인식하고 격려해야 한다.희망 5위는 보이지 않을 때면 연상관계다.첫 번째는 자기를 인식하고 자신의 감정과 감정을 인식하고 자신을 격려하는 것이다.희망을 보지 못할 때마다 자신을 격려하고 전진하는 것은 현재 많은 대학생, 청년 직원들이 부족한 것이다.반대로 당신은 간부가 되어 다른 사람을 인식하고 타인의 정서와 감정을 전면적으로 이해하고, 여러 가지 말과 각종 행동으로 다른 사람에게 영향을 끼쳐 다른 사람을 격려한다.어느 정도 관리는 통제론이고, 이런 통제는 그런 사교나 전제가 아니라 공정하게 공개하는 방식으로 다른 사람을 통제하는 것이다.그래서 우리 간부는 심리 의사와 인생지도교사, 심리학, 행위학 등 방면의 책을 많이 보고 자기를 아는 동시에 다른 사람을 깨우칠 수 있다.

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