부유 방직 개선 공예 절수 효과 가 뚜렷하다

이곳 세계복장신모자망의 작은 편집이 여러분께 소개해 드리는 것은 부유하다.방직개진 공예: 매월 8000톤.

"물 한 방울씩 절약해 주세요" "물 절약, 어릴 때부터 시작하고"...부윤 방직 유한 회사 내에서는 생산 작업장이든 행정 사무관이나 취수점 위에 이런 명절 표어가 복도 벽에 붙어 있는 것을 볼 수 있다.“물 절약 의식이 모든 직원들의 마음속에 깊이 파고들어 그들의 행동거지를 할 수 있는 사소한 일이 되었다.”회사 상무 부사장이 소방설을 했다.

물장사꾼은 어떻게 물을 절약합니까? 이 문제는 2008년 기업이 투자하는 날에는 회사 고위층 지도자의 의사일정을 마련하였다.회사는 200만 위안을 투자하여 중수회용 시스템을 설립하고 냉각수, 냉수물, 응수물을 모두 돌려쓰기로, 이 한 항목만 매달 기업절수 6000톤 ~10,000톤이다.동시에 회사 는 공예 를 개선 하여 에너지 절감 을 일상 생산 관리 내용 에 넣 어 직원 이 제출 한 다에너지 절약소모 합리화 건의 보너스 실시.정리 공정 중 한 항아리 에 물감 이 2 톤 80 ℃의 물 을 사용해 이전 조작 중 에 두 항아리 에 물들 을 때 원래 의 물 을 모두 쏟아 버려야 한다.조작 노동자는 여러 차례 실험을 거쳐 발견되었지만, 사실 항아리 염색을 할 때마다 반항의 물을 붓고 나서, 제품의 품질에 영향을 주지 않았다.또 배수 장치를 개선하고 씻는 시간은 1시간에서 지금의 30분까지 줄였다.매일 50항의 천으로 염색한 량에 따라 이 두 공정의 개선은 하루에 2000여 위안을 절약할 수 있다.

　　방직 회사줄임수 수는 기업에 경쟁 우위를 가져왔다.방방은 물값이 방직 날염업체 생산비용이 매우 큰 몫을 차지하며 공예, 직원들의 물절수 등을 개선하는 수단을 통해 1미터 1원당 0.1위안에서 0.2위안을 절약했다.경쟁이 치열한 방직 업계에 있어서 원가가 하락한 우세가 드러났다.올해 들어 방직 업계에서 보편적으로 생존 압력이 큰 상황에서 방직 회사의 주문이 끊이지 않는다.