하문 복장 외상 기업 이 다각 다리 를 걷는다

습관이 이윤 지대를 찾는 의류 기업에 있어서 발생한 금융위기는 전혀 좌절과 불황으로 적극 변신한 것은 아니며, 다른 방향으로 금도 캐낼 수 있다.

타임스미태: 타이밍을 붙잡고 인수, "다조 다리 걷기" 내일 "내일, 국무원 개발위원회가 미래에 우리 회사 연구를 할 것이다"고 말했다.

하문 스미태 복장 가방 유한회사 회장은 "우리에겐 지금부터 설날까지 가장 중요한 시간이다. 하지만 우리는 이 관건을 넘을 자신이 있다"고 말했다.

이 금융 폭풍이 한겨울 중 가장 큰 ‘겨울잠 ’을 선택한 스미태는 ‘겨울잠 ’을 선택했다.

엽향양은 지난해부터 적극적으로 모델을 바꾸고, 검은 눈 옷차림을 성공적으로 수매해'검은 눈'이라는 이름의 상표를 이용하여 국내 명품 의상 시장을 운영하고 국내 300여 개의 판매망을 쉽게 파악했다.

이 밖에 스미태는 또 용암 연성에 진출하는 334급 도시를 생산기지로 옮겨, 하문 공장은 제3차 산업, 브랜드, 연구 개발에 집중한다.

외가방은 원가를 낮추는 데 도움이 되고, 스미태는 일부 업무 가방을 강서구강, 공청성 등 복장 기지에 주었다.

엽향양은 방직 의류에 대한 수출 환세율이 높아졌다고 자신만만하게 말했다. 이는 중대한 이호다. 원자재까지 20% 깎았고, "내년 전망이 좋으니 큰 돈을 벌 수 있다"고 자신감을 높였다.

만걸륭: 3급 도시를 앞다투어 네트워크 마케팅을 개척하는 하문 생활운동복 브랜드 – 만걸룬 그룹은 최근 리포트폴리오, 춘하신품 브리핑에서 계약서가 50% 가까이 증가하고, 최근 국제 거래회에서 거액의 주문서를 받았다.

만걸릉의 큰 과동술은 3급 현급 시에서 대내수 시장을 점령하는 것이다.

한층 더 시장을 점령하는 기회 만걸룬 그룹 마케팅 사장이 덩발문 마케팅을 알리고 있는 만걸륭은 현재 전국 총 1300여 개의 문점이 있다. "사실 고원가 때문에 1, 2급 시장에서 주로 브랜드 이미지 홍보에 쓰이는 3급 시장의 매장이다"고 말했다.

덩발문은 올해 만걸론의 판매 수입이 1억 7천만 위안을 넘어설 것으로 전망했다.

만걸룬은 이미 부럽고 든든한 시장 마케팅 네트워크를 가졌고, 만걸륭 창의적인 사유는 점대 보편적으로 향상된 배경 아래 저원가 인터넷 확장 판매 채널을 통해 마이웨이 의류업체 온라인 개점의 첫걸음이다.

“ 우리 강민망은 8월부터 시작된 이후 지금까지 인터넷 주문이 300여 만원에 달했다. ” 고 말했다.

만걸그룹의 부회장은 이 마케팅 패턴이 전매점보다 우세하고 소비자들의 환영을 받고, 비용이 낮고, 회사에겐 "하지만 기업은 인터넷 상점의 전제는 인터넷점과 대리상의 이익분배관계를 잘 처리해야 한다고 말했다"고 말했다.