중국 의류 자주적 브랜드 는 입료 가공 을 통해 우뚝 솟았다

수량 규모부터 품질 브랜드까지 품질 브랜드까지 품질 브랜드를 추구하고 있으며, 공급 가공, 스티커 생산에서 자주브랜드를 생산하고 있으며, 우리나라 의류 브랜드 의식이 점차 강화되고 있다.

‘ 입료 가공 ’ 에서 ‘ 복장 생산, 수출, 소비대국으로서 ‘ 중국 의류 업계는 경쟁력이 있다 ’ 는 말할 필요가 없는 사실이다.

중국 의류 협회 부회장 장형걸이가 말했다.

개혁개방 30년 동안 우리나라 의류업은 두 차례의 대규모 산업 업그레이드를 겪은 것은 1988 ~ 1997년 산업규모가 급격히 확장된 10년인 것으로 알려졌다.

10년 동안 의류 수출이 6.5배 증가했으며 생산량이 4.7배 증가했으며 특히 1992년 이후 우리나라 의류 산업은 매우 활발한 발전을 거두었다.

대규모 산업 업그레이드, 민영 경제가 역사 무대에 오르고, 의류 산업은 산업이 공업화 발전의 길을 걷고 군 기업이 탄생하고, 이들이 먼저 ‘명품 전략 ’을 제시했다. 의류 수출이 신속하게 발전해 이녕 운동복 브랜드가 바로 이때였다.

제2차 생산량의 급성장은 2000 -2006년 산업기술개조 업그레이드와 브랜드를 핵심 종진하는 단계다.

영웅 배출과 멋진 역사적 시기에 의류 총생산량과 수출이 2배 늘어난 만큼 생산량이 증가한 것은 이번이 처음이다.

현재 우리나라 의류 총생산량은 10년 전보다 3.4배 증가했으며 20년 전보다 17.6배 증가했으며 이미 전 세계 의류 총생산량의 1 /4, 전 세계 의류 무역량의 1 /3을 넘어섰다.

우리나라 의류 업계는 두 자릿수 이상의 생산량 증가폭의 발전 속도가 우리를 자랑스럽게 한다.

더불어 의류 산업이 발전하는 것은 수량 확장의 길이고 주요 방식은 저이윤의 원료 가공이다.

또한 정교하게 만든 양복 한 벌, 중국 브랜드의 이윤은 외국 브랜드의 1 /3밖에 없다.

외국의 많은 의류 브랜드들은 모두 중국 가공을 받은 것으로, 중국의 기업은 이미 세계 최상급 의류 가공 기술을 장악하고 있지만, 우리의 소비, 브랜드 문화, 경영, 물류 환경은 모두 국제 브랜드의 수준에 미치지 못했다.

개혁개방 이후 우리나라 의류 업계 발전의 길은 점차 브랜드로 옮겨갔다.

오늘 생산 원가 증가, 노동력 원가 상승, 위안화 계속 업그레이드, 의류 업계는 단순히 수량과 규모의 발전 도로가 갈수록 좁아지면서, 의상 자주 브랜드를 발전시키는 것은 이미 시간이 지나지 않았다.

노동력 가격은 더 이상 확연히 우대, 무역 마찰이 끊이지 않는 오늘날, 중국 의류 업계 ‘자주브랜드 ’의 건설, 다소 양산에 몰린 맛이 있다.

미소 곡선을 이룬 양단 장형걸은 "프랑스의 의상은 예술품이고 미국 의상은 상품, 중국의 의상은 상품이다"고 말했다.

중국 의류 브랜드는 예술품과 거리가 멀다. 우선 중국 문화, 중국 경제가 국제적으로 상당히 큰 영향력을 가지고 있어야 한다.

한걸음 한걸음 비현실적이지만, 우리는 최소한 의상을 국제시장에서 받아들일 수 있는 상품으로 만들 수 있다.

1990년대부터 제창한 ‘명품 전략 ’은 10여 년 동안 시장을 쟁취하고, 브랜드화의 도로를 통해 미소곡선을 올리는 양단을 이어가야 한다.

현재 우리나라 방직 의류 업계는 면화 생산, 방적, 직포, 인쇄, 최종적으로 의상으로, 모든 환상의 가치는 전 세계 산업 사슬 가치의 17.5%로 1 /5%도 안 되는 것으로 알려졌다.

따라서 우리 의류 업계는 국제유통절에 실질적으로 침투해야 하며 유통절의 일정한 점유율을 통제해야 한다.

야고르는 올해 1월 22일 미국 신마사 구입을 선포하고 국제채널을 겨냥했다.

이 사례는 중국 기업이 이미 경로를 깨닫는 중요한 것을 깨달았고, 동시에 직접 자신의 브랜드를 국제시장에 투입하는 거대한 위험을 깨닫고 미소 곡선의 최하단에서 직접 양단을 차지하는 것은 분명 어려운 일이기 때문에 중국 기업은 다른 길을 이용해 국제시장에 침투해 한걸음 걸어야 한다.

야고를 제외한 삼나무는 국제브랜드의 자본 운영에 도전했다. 보스턴은 외국의 협력 파트너를 통해 천천히 채널을 세우고 자주브랜드를 보급하고 ‘길벤 ’과 ‘예외 ’로 걷는 것은 디자이너 브랜드의 도로다.

비교적 성공한 이녕 운동복은 선수를 협찬하는 경기 의상을 통해 자주브랜드 이미지를 세웠다.

이녕 회사가 설립한 최초 10년, 이녕은 줄곧 중국 대표단에 의존하여 올림픽, 아시안게임, 중국 체조팀이 자신에게 좋은 입소문을 얻었다.

이녕의 국제화 브랜드 돌파는 2000년 후원체조협회에서 시작됐고, 2년 후 이닝은 스페인 여자 농구 선수권대회에서 제14회 세계 여자 농구선수권대회에 참가했다.

2005년 초, 이녕은 NBA 와 계약을 맺고 NBA 공식 시장 협력 파트너가 되었다.

NBA 는 이녕 사실상의 이미지 모델이 되었다.

2006년 1월 이녕은 기사팀의 유명한 수비다몽 존스와 계약을 맺고 다몽 존스는 이녕전화를 신고 NBA 를 징발하였다.

이녕 브랜드는 NBA 경기장에 등장한 중국 스포츠 브랜드가 첫 번째로 떠올랐다.

리닝 브랜드가 국제경기장에서 위세를 떨게 하는 것은 2006 세계 남자 농구선수권대회다.

당시 이녕이 후원했던 스페인 남자 농구는 마지막 우승을 차지했다.

이번 올림픽에서 이녕은 CCTV 올림픽 채널과 계약을 맺으며 모든 진행자, 오디오 기자들을 위해 전문 의상을 만들고, 스페인 남자 농구와 아르헨티나 남자 농구를 돕고, 가장 인기 있는 체조 팀, 다이빙 팀, 탁구팀 등도 이녕메달 경기복을 입고 이번 올림픽에 도전했다.

국내 시장은 자주의상 브랜드에 너무 많은 숨쉬는 공간을 남겨 주지 않은 듯 해외 브랜드가 중국 본토복시장을 점령했다.

현재 베이징 상하이 연해에 입주하는 도시의 국제 브랜드는 이미 천 개에 달한 것으로 알려졌다.

이닝, 아고르, 삼나무 등 브랜드의 발전 도로는 우리 의류 기업들이 자주브랜드 방식으로 걸어 나가고 있다는 것을 설명하고 있다.

건설력을 유지해야 할 올림픽이 종영된 지 시간이 지나지 않아 우리는 이 스포츠 성대연을 즐기면서 의상 업계의 경기를 관람했다.

얼마 전 올림픽 개막식에서 베네수엘라 대표단은 수수수거리 패럴 의상을 입고'새둥지'로 걸어 들어왔다.

수수거리의 의상 품질은 물론 국제적인 인정을 받으며'수수거리 '의상 브랜드를 창립했다.

우리나라 의류 기업 브랜드 의식이 강화되면서 우리나라 의류 자주브랜드가 점차 떠오르고 있다는 것을 보여주고 있다.

브랜드는 마치 한 사람의 이상과 기질, 제품은 마치 한 사람의 몸과 같다.

병적인 상태처럼, 사체불근한 사람은 자신의 기질을 표현할 수 없고, 좋은 브랜드는 우선 제품에 건강한 사람처럼, 그리고 이 사람의 기질과 이상을 알아볼 수 있다.

이탈리아 패션을 돌이켜보면 글로벌 패션의 전방 과정이 어렵지 않다. 가공 기초 디자인이 선두를 차지하는 실증이다.

초기 이탈리아 패션은 프랑스에 비해 크게 차이가 났지만 품질적으로 디자인을 중시하는 것은 건설력이다.

프랑스 브랜드의 가공을 시작으로 세계의 흐름에 따라 발렌티노 등 한 무리의 설계대가 등장해 결국 이탈리아 패션을 세계로 밀어냈다.

무독유배자, 일본은 세계적인 의상 설계대가 탄생한 유일한 아시아 국가로, 대사의 형성기도 국내 산업의 기초 높은 발전에 나섰다.

시대에 영웅을 조성하고 우리의 브랜드 건설은 반드시 시장과 결합해야 하며, 창의력을 갖춘 디자이너를 키워야 한다.

끊임없는 시련과 노력을 통해 진정한 중국 원창브랜드를 탄생시킨다.

브랜드의 경쟁은 오랜 과정이다.

이녕은 순발력으로 올림픽에서 자태를 보여줄 수 있지만, 이녕 브랜드는 더욱 두터운 제품의 건설 능력을 필요로 끊임없이 진술하고, 자신의 스타일을 가진 제품을 생산하고, 시장의 시련을 겪을 수 있는 지속력을 지닌다.