중국 구두업란 현상과 위축 뒤의 해석

'천고양이'는 1년 동안 1년 만에 191억에서 350억을 넘어 중국 상업문명사에서 지금까지 없었던 놀라운 속도 중 350억매출이 눈에 띈다. 신발류가 40%의 반품률을 기록한 것은 단지 구두 산업이 B2C 에 있는 문제일 뿐이다.중국 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /pioneer `의 피혁협회 이사장 `s //a ` 소영은 제 18회 국제구두업 기술대회에서 "지난 25년간 글로벌 가죽 산업이 중대한 변화를 일으켰고 제산센터와 수출기지는 선진국에서 신흥경제체에 특히 아시아 베트남, 인도네시아, 태국, 중국 등 국가와 지역으로 이동했다.더불어 글로벌 제창업도 원가 상승, 노동력 자원 부족, 환경과 사회적 책임 등에 따른 새로운 도전에 직면하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 이 도전 앞에서 우리가 데이터를 통해 현재 중국 구두업 시장을 더욱 명확하게 해독해 직면한 3가지 문제를 해결하고 있다.‘ ’
‘STrong > 가 < 일과 업계의 성장이 급격히 진행되고 이익은 해마다 < < < strong > 의 < < 의 < 의 < 이 > 을 감소 <
‘ p ’의 권위 자료에 따르면 중국은 매년 각종 신발이 100억 켤레를 생산하고 글로벌 제화 총량의 70% 에 가까운 세계 최대의 구두제조기지이자 세계에서 가장 큰 구두수출국이라고 한다.바로 < p >
‘p ’의 국제유명 시장 조사기관 영점 조사 통계: 2012년 우리나라 제화업체가 공업총생산액 7856.41억원으로 2013년 8600억원 안팎으로 총액이 2012년보다 10%가량 늘어날 것으로 예상된다.2013 -2015년 중국 국내 구두업 판매는 4 ~11%의 연성장률을 기록할 것으로 예상되고 있으며, 그중 인터넷 판매시장은 13 ~27.5%의 연간 성장률을 기록할 전망이다.바로 < p >
'p `strong `2, 수출 증가, 신발 업체 수는 오히려 극심한 < < < < strong < 의 < 이 < 가 < 가 < 가
'p'은 2011년, 2012년, 2013년 1분기 우리 나라에서 총 수출 구두류 제품은 417.2억 달러, 468.1억 달러, 115.5억 달러, 전년 대비 17.1%, 12.2%, 동기 대비 27.3%, 이윤이 3.6%, 4.57%, 6.2%로 나타났다.바로 < p >

은 공상부 자료에 따르면 중국 신발 기업이 매년 평균 35%의 속도로 폐쇄되며, 대부분의 경쟁하지 못하는 신발 기업들이 모두 적자를 임계점에 직면하여 시장에서 대량 도태되었다.

바로 < p >
's.sfzm.com '-'strong' -'a href ='http:'http's.sjfzm.com '' '' 신발 사업업계'적자 임계점 폭발 '

은 양의 품질, 업계 평균 이윤율의 하락, 전국 구두가 3억여 켤레를 쌓고 있다. 중국의 신발은 절대적인 리더 브랜드가 없고, 업계 브랜드의 집중도가 낮아 12%, 각 브랜드 간 제품이 동화, 공예 동화, 디자인 동화, 진열화 동화, 진열화, 중소브랜드는 전국 주류 브랜드에 들어갈 수 없고, 생존 및 성장 병목, 인터넷 쇼핑몰 증가, 전통 실체화 업체 설상가상, 인터넷 구매 총액의 15.1%를 차지했다.

바로 < p >

은 중난에 직면하면 중국 구두업 시장은 반드시 새로운 변혁이 탄생할 것이다.

2013년 헝신 창출, 신발 산업 투자, 소속 회원 기업은 최근 천개 협력 업체, 3000여 개, 총 300개 독점 업계 브랜드, 천개 이상의 밀접한 업계 고객, 국제, 국내 유명 업체와 광범위한 협력 파트너와 관계를 맺었다.지난 9월 9일 항신 창출 공식 발표에 따르면'글로벌 최대의 신발류 O2O 상성 '만화 상가가 2014년 초에 올랐으며, 2년 동안'a href ='htttp:'www.sjfzfzm.com /news /index.aaaas'에 선정될 예정. 신발 상가 `는 `가 `의 신발 시장 10%를 넘어설 것이다.바로 < p >

은 앞으로 2년 동안 국제내 및 전기상 플랫폼에서 온 3중 압력이 순식간에 규모가 없는 작은 공장들이 얼음 소해로 중국제화업체가 진정한 겨울을 앞두고 중국 제화업체들이 어려움을 겪으면서 더욱 높은 차원의 발전방식을 맞았다.

중국의 신발 제조업자는 기회와 산업구조를 조정하고 발전방식을 조정하고 공장의 지속적인 발전을 보장해야 한다.과거에는 지역 브랜드 제조업체가 급선무적으로 브랜드를 세워야 하며, 수만 명의 쇼핑몰 채널 직통차로 건강한 산업 사슬에 자신의 위치를 찾아야 한다. 그렇지 않으면 중국 제화 기업의 결말은 탈락이나 아웃이 될 것이다.바로 < p >
‘군웅이 싸우는 제후시대가 막을 앞두고 있는 왕자들이 이미 출현하고, 미로에 대한 수많은 중국 신발 기업을 뒤돌아보고 중국 전자상령군, 알리바원 이사국 주석 마윈 회장이 말한 몇 마디의 말에 많은 기업들이 신흥 사물과 기정 사실에 진 부정을 회고했다.첫째는 보이지 않기 때문에 둘째는 무시하기 때문입니다. 셋째는 알아볼 수 없어서 넷째는 늦기 때문입니다.바로 < p >