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두터운 행운 신재 큰 손목의 고조로 공장 가게의 재활

2013/6/6 14:55:00 35

신발신발신발신발

'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com /com >을 통해 ``가 `의 신지 억원 개발 제3기 프로젝트 제3기 사업으로, 2007년 홍송화광장 뒤의 큰 수필투자다.

‘a target =u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzxm.com)’을 통해 <(a /a > 의 신발 협회는 지난해 11월 후가 첫 공장 가게를 개업한 후 최근 호문에 2000평방미터 공장 가게를 개설할 것으로 알려졌다.

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바로 탭 완화 업계가 근일 동작이 빈번하다.

이 일련의 동작에 대해 업계는 상당히 주목하고 있으며, 인민폐의 평가절상, 노동력 비용 등 다중압력 하에, 완화 기업을 적극적으로 시장에서 유리한 조건을 제공하는 업계가 있다.

하지만 업계 인사들은 이를 잘 보지 않고, 신발 기업이 국내 마케팅 시장을 열어 도매 소매업에 진출하고, 가격 우위를 제외하고는 고객을 매입하고 어떻게 서비스를 하고, 선상 상인들의 압박에 어떻게 대응할 수 있을지, 이 문제들은 모두 신발 기업공장에서 이어지는 문제다.

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바로'strong'의 큰 손깃 투입


은 3기 정식 개업은 올해 8월, 홍운은 이달 초에 기사브리핑을 올리고, 이는 동완 구두업 전문 시장에서 꽤 드물다.

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‘p `의 신재업광장 제3기 이 신발성 1기와 2기가 밀접하다.

이 중 제3기 프로젝트 건축 면적은 약 38000제곱미터로 상가 366칸, 세트주차장 300개에 가깝다.

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탁목웅은 기러기 3기 전자상거래 플랫폼을 제공해 300명의 고교 대학생들에게 무료 취업기회와 경영 플랫폼을 제공한다고 말했다.

대학생 창업 곤란이 작지 않다는 것을 감안하면, 크러쉬는 무료로 점포, 물품 구입 루트, 그리고 사무실 등 창업 ‘ 하드웨어 ’ 를 무료로 제공할 것이다.

최근 대기운은 3기'대학생 창업 기지'가 될 것으로 알려졌다.

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은 사실상 신상운업이 이미 2007년 9월에 거액을 투입하여 후방청에 기러기 운운의 왕국을 세웠다.

빨리, 이 시장의 상점은 공장의 직영, 제품 경쟁력이 강하기 때문에, 우위와 주변 구두업 기업들이 집합하는 생산지 우세로, 이 시장의 지명도가 끊임없이 높아지고 있다.

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《p 》 이 시장의 장사에 따라 점입가경을 경영하면서, 홍운회사는 2008년 12월에 건축면적이 1만3만3만방미터의 광장 2기를 증축하였다.

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‘ p ’의 탁목웅은 다음 단계의 홍송화재는 후가의 청사 3구개조 등 사업에서 투자력을 높이는 데 가까운 해 국내에 100억원을 투자하고 3에서 5개 전문시장을 만들 계획이라고 말했다.

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사전의 strong `공장 가게 재출격 `


‘p ’은 최근 호문에 공장 가게를 설립할 예정이며, 다음은 다른 마을에서 속속 개설될 것이다.”

최근 동완시 가죽 구두업협회 부비서장은 기자에게 효과가 이상적이어서 공장 매장 모델이 동완을 환영하며 더 많은 연쇄 문점을 개설할 계획이다.

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'왕화량'이 말한'공장점'은 지난해 11월 동완시 가죽구두업협회에서 머리를 잡고, 기승, 다일, 삼영 등 동완 10개 회원 신발 업체가 공동 개설한 첫 구두공장 가게다.

이 공장 가게 모드 는 일부 완제품 신발 전문 시장 과 달리 이 가게 는 신발 업체 가 직접 플랫폼 을 제공 할 필요 없 고 직접 소비자 를 직면하 고 브랜드 연맹, 공장 가격 직판으로 운영 했 다.

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‘p ’은 공장가게가 기업의 판매플랫폼뿐만 아니라 기업의 브랜드 전시홀에 해당한다고 그가 말했다.

이 패턴의 탄생은 인터페이스 시장을 열기로 했다.

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《p 》 은 돌을 더듬어 강을 건너는 것이 왕조량의 이 패턴의 묘사이다.

그는 현재 반년까지 이 공장 가게에서 시작된 10개 회원 신발 기업이 현재 20여 개 기업이 참여하고 있어 최근 호문에서 2000평방미터 공장을 개설할 계획이다. 이어 다른 진가에서 공장 가게를 개설해 회원 기업들이 현재 신발 수출을 방해하는 배경 아래 포토샵을 개척할 계획이다.

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바로'strong'이 떠오른 뒤의 발전 < < < strong > 이 < < < 의 < 의 < 의 >


‘p ’은 사실 ‘공장점 ’이라는 명사에 대해 동완은 적지 않은 사람들이 있다.

지난 2010년 신화남 매일엘, 경구 완구성, 장안중원성과 낭모직 무역센터 이 4대 공장 직판센터가 속속 개업했지만, 내판시장을 확장하는'게를 먹는 사람'으로 "뇌성비가 작고, 결국 빗방울도 없다"며 참담했다.

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이 때문에 가죽창업협회의 공장가게가 개업하기 시작하자 의혹을 받고 있다. 이번에는 호문 지점을 개설할 것이라는 점에서 각계에 더욱 주목받고 있다.

동완의 4대 공장직판센터는 처음엔 좋지 않지만, 진짜 공장 직영은 많지 않은 반면 가죽 구두업협회의 공장가게는 공장 포괄 직영 직영, 핵심은 다르다.

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과 마찬가지로 3기 개업에 대한 인사도 잘 보지 않고 있다. "이 지역은 적지 않은 상가가 아직 임대되지 않았는데, 분명히 포화할 기세가 있다"고 말했다.

일업계 인사가 모두 그렇다.

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의 업계 인사들은 신발 업체가 내판시장을 열어 도매 소매업에 진출하고, 가격 우위를 제외하고는 고객을 어떻게 마케팅하고, 선상 상인들의 압박에 어떻게 대응할 것인지, 이 일련의 문제들은 모두 이 신발 기업공장에서 접수된 문제이기도 하고 공부해야 할 과목이다.

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의 성패여부, 아직 시간이 있으면 한 업계 인사가 그렇다.

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현재 녹색 상자의 판매 업무는 총 판매의 10% 를 차지하고 있으며 미래는 50% 에 달할 수 있다.직영 업무와 판매 업무의 균형을 이루다.다음은 세계 의상 신발 모자망 작은 편성은 모두 녹색 상자를 가지고 고단한 아동복 브랜드를 보러 가서 꾸준히 전략투자만 받고 인수를 받지 않는다는 원칙을 가지고 있다.