절강 가흥시 특정 기업 좌담회: 의류 기업이 어떻게 업그레이드

시장경제는 언제나 기회는 적지 않지만, 실력과 창조자들에게만 주목해 왔다.

올해 경제 상황이 불투명하지만 우리 시는 여전히 많은 기업들이 전형 업그레이드에서 만족스러운 답안지를 내놓았다.

그저께 열린 시 특정 기업

여기에 오방재, 카시벨라, 가흔 실업 등 기업들이 자신의 전형 업그레이드 조치를 다룬 가운데, 명명명히 전략적 위치, 제품 및 기술 혁신, 브랜드의 길을 언급, 주파수 가장 많은 키워드 키워드가 됐다.

“너희들은 진정한 농업 선두기업이고 전형적인 소산물 대기업이다.”

온가보 총리가 오방재그룹 때 기업에 대한 긍정적인 평가다.

“총리의 확실함은 고자호 기업이 발전할 신념을 더욱 굳혔다.”

오방재그룹 회장 려건평이 이렇게 기자에게 알리다.

구사호 기업의 전형 업그레이드의 길은 어떻게 갑니까? 오방재는 ‘외지 ’를 도입하고, 우선 전략적으로 발전을 청산하고 있다.

리건평은 최근 오방재에서 세계적인 유명 컨설팅 업체인 로랑베그를 기업으로 전방위 전략평가와 분석을 진행했다고 소개했다.

“ 빗을 통하여, 우리는 두 가지 전략 목표를 굳혔다 ” 는 쌀 제품 업계의 지도자 를 만드는 것이다

둘째는 중국식 패스트푸드 체인을 만드는 유명한 브랜드다.

리더 브랜드의 자리는 국내 3위권, 유명 브랜드의 자리는 전국 10위권에 들어간다.

향후 오방재는 3 년, 단계별로 이 두 가지 목표를 완성할 예정이다.

첫 단계는 개인적인 모금과 상장 융자를 완수하고, 정밀 종자 산업을 추진하고, 쌀 생산품산업의 이익 능력을 한층 높이고, 둘째 단계는 종자 시장의 선두적인 지위를 공고히 하고, 동시에 연쇄 패스트푸드와 쌀 제품 산업을 발전시키고, 3단계는 종자, 음식, 쌀제품 산업의 일등성을 실현해야 한다.

"오방재는 1921년에 태어났고 우리의 목표는 2021년까지'백년 100억'의 목표를 이루는 것이다."

려건평 표시.

전환형 업그레이드에 대해 장기적인 활력을 유지하고 기업마다 다른 선택이 있다.

국가첨단 기술기업으로서, 카시벨라 압축기 유한공사는 제품 혁신에 힘쓰고 있으며, 경제 정세가 전체적으로 불투명한 시기에도 회사의 창의발걸음도 멈추지 않았다.

올해 카시벨라와 모사와 함께 스페인 상용 압축기 제조업체의 인수를 완성하였으며 미래는 상품선을 상용 압축기 분야로 확대할 것이다.

같은 벼 는 실업 도 발전 의 시선 을 전망 에 무한히 뛰어들었다

시설 분야.

"변형이 쉽지 않은데 제품 업그레이드, 기술 업그레이드 고려."

화흔실업 관계자는 기자에게 시장이 저조한 상황에서 회사가 기회를 빼앗아 가화공기계공장을 사들여 환경 보호 시설 분야에 진출할 준비를 하고 새로운 성장점을 조성하였다.

또 일부 기업은 브랜드로 시장을 얻는 것을 선택한다.

가흥에서 아영의 복장은 성공의 모범이다.

아영과 마찬가지로 가흔 실크도 견고하게 패를 만드는 길을 걸었다.

“늘 다른 사람을 도와 옷을 만들어 주는데 마음이 편하지 않다.”

가흔 실크 주식 유한회사 사장 서홍설.

기자들은 최근 몇 년 동안 자주브랜드와 내판매 시장을 적극 개척하고 있다는 것을 알고 있다.

한편, 회사 제품의 패션화, 차이화, 고단화 전략, 가흔 실크 브랜드, 새로운 패션 브랜드'DISETA, 이탈리아 유명 디자이너를 초빙해 패션 브랜드 개발과 디자인을 강화하고, 하이단 실크 패션 브랜드에 새로운 천지를 개척해야 한다.

"현재 베이징, 상하이, 우한은 이미 판매를 시작했고, 이 몇 달 실적을 보면 판매량이 계속 상승하고 있다."

서홍은 기자에게 브랜드 마케팅에 맞추기 위해 가흔 실크는 지난해 하반기부터 시수전자상거래를 마치고 지난해 1500만원의 판매를 마감하고 올해는 선상 3000만 위안의 목표를 달성하겠다고 밝혔다.