자신의 신발을 신고 자신의 길을 걷다.

"자율적 혁신을 지원하는 정책을 보완하고 기업이 기술 혁신 주체로 활용하는 역할을 충분히 발휘하고 장려, 기업의 연구 개발을 이끌어 나갈 수 있다"고 말했다.

원자바오 총리는 올해 정부 업무 보고서에서 기업가 대표위원의 화제를 모으고 있다.

“늘 남의 신발을 신어서 자신의 길을 나가기 힘들다.”

자주혁신에 대해 언급할 때, 전국 인대 대표, 강소성 공상련 부회장, 강소비행 도구 지분 유한회사 회장 주국평이 이런 이미지를 사용한 비유다.

이것은 그가 본 기업에서 몇 년 동안 발전한 과정에서 얻은 깊은 감수였다.

비행 도구 주식 유한 회사 는 국가 첨단 기술 기업 으로 우리 의 최대 공구 기업 을 생산 1000 여 가지 도구, 160 여 개 특허 제품 이다.

본 업계에서 이 회사는 처음으로 국문을 나서서 독일, 미국에 공장을 설립했다.

그 제품은 중국에서 디자인하고 독일에서 제조하고 제품의 핵심 기밀이 모두 중국에 남아 있다.

바로 자주적으로 개발한 특허 제품이 생겨서 업계의 ‘ 두목 ’ 으로 발전한 셈이다.

“외국의 선진 기술을 도입하는 것은 필요하지만 도입과 혁신을 하지 않는 것은 통할 수 없다.”

전국 대표, 산서대동 탄광그룹 회장 오영평 대표는 외국의 선진 기술을 새로운 구두에 비유하면, 발이 맞지 않아 우리의 산길을 적응하지 못하고 우리만 알고 있다.

더 선진적인 기술도 소화, 흡수와 혁신 과정도 있다.

2000년 이래 이 회사는 54억 위안의 과학 기술 연구 개발과 기술 개조에 쓰여 336개의 과제를 완성한 기술의 혁신을 이루고, 대동적인 ‘ 두 경력 ’ 조건 아래 큰 관건 기술과 저위 석탄의 채굴, 근접 석탄층의 신드롬 기술 등 자주지식 기술의 700여 개 기술을 완수하고, 국제 국내 선진 수준의 30여 개, 국가 과학 기술 진보2 등상을 수상했다.

기업 과학 기술 진보의 공헌률이 45% 에 달하며 전 석탄 업계의 첫 번째다.

전문가형 리더로서 오영평 본인은 최근 20여 편의 전문 논문을 발표해 7개의 과학기술 성과가 성 부급 과학 기술 진보상을 받았다.

전국 정협 위원, 절강독일 그룹의 이사국 회장은 후성중으로 볼 때 기업의 자주창신과 세 방면: 기술 혁신, 즉 제품의 기술 함량을 높이고, 가격'진흙탕'을 피하고 지속적인 경쟁의 우세, 둘째는 브랜드의 혁신, 제품의 신내포를 부여하지 않고, 3은 마케팅 수단, 다수단, 다수단, 시장 발전과 사용자 수요를 잘 조절해야 한다.