구두업이 삼달인의 자기구원?
만약 어느 날, 어떤 사람이 갑자기 당신에게, 컴퓨터를 하지 않을 것을 연상한다면, 헤르도 가전제품을 생산하지 않을 것이다. 당신은 분명히 말했다. “그게 어떻게 가능합니까?”
언론에서 삼다그룹이 신발 전체를 다 팔아 버리는 것을 볼 때 첫 반응은'그럴 리가?'
2007년 11월 13일 베리국제의'강소센다그룹의 모든 제화자산을 인수하는 16억원 공지가 우리를 경악에서 깨어났고 센다는 대다수의 강소는 국내'연상','하이르 '같은'중국 제1화 왕'을 국내에서 종결할 예정이다.
강소삼다그룹의 발전 과정은 강소민영 기업의 성공사라고 할 수 있다.
1977년 주상계는 6개의 촌민을 이끌고 생산대의 우렁차우리를 이용하여 건호현 구두 2공장을 창설했다. 이것이 바로 강소삼다그룹의 앞몸이다.
1977년부터 1987년까지 10년까지 힘든 노력, 구두공장 초기 규모를 거쳐 강소제 구두업 전3강에 들어섰다.
1987년부터 1991년까지 상하이'중화 '브랜드 구두 상표를 빌려 생산, 제품은 전국 백강 대형 백화점에 진출했다.
1991년, 산달의 구두업 유한회사를 창설하고 기술과 설비를 도입하여 제품을 국제시장에 진출시켰다.
1992년 삼달은 명품 깃발을 들어 중국제 구두업의 모든 영예를 휩쓸었다.
1993년부터 삼달은 세계에서 가장 큰 단짝 구두 생산업체로 떠올랐고, 중국 명품 2개, 중국 명품, 5개국 면검 제품, 생산판매량이 12년 연속 전국 동행 1위를 차지했다.
국가 기술 감독국, 중국 품질검사협회, 전국 제화 표준화 센터가'중국 제1화 왕'으로 선정됐다.
2007년 10월 강소의 민영 기업가 대표로 주상계는 당의 17차 대표대회에 참가했다.
삼달그룹이든 주상계든 강소민영 경제의 깃발이 됐다.
강소인들도 삼달그룹을 위해 자랑스러워했다.
인수 결과는 삼달의 패배를 의미하지는 않지만, 모든 관심센터에 대한 관심은 참지 못하고 "중국신발왕"이라고 묻는다.
신발을 안 하는 삼달 이후에 뭘 할 수 있을까?
급류의 용퇴인가, 장사가 말완인가?
신발 전체를 다 팔았는데, 센다는 사람의 자기 구원이 아닌가?
22억이 인수 소식에 너무 갑작스럽게 왔다.
주요 매체들이 17대 대표로 알려진 강소셈다그룹 회장 주상계 회장이 회의에 복귀해 사방에서 연설을 진행하면서 국내 주요 재경매체의 일면 베리 국제가 산다그룹을 인수하는 구두업체 밑으로 삼다그룹의 구두제조업을 탈퇴했다.
공고는 2007년 11월 13일 출범한 것으로 알려졌고, 2007년 11월 11일 강소센다와 재결합 협의를 맺고 내부에 있는 전자부속 회사 신백리를 통해 약 16억 위안 인민폐의 대가로 강소센다기 아래 5개 전자 부속회사를 인수하겠다고 공고했다.
6일 이후 11월 19일 베리 국제는 5억 63억 위안의 인민폐로 강소삼달기 아래 남녀 구두품 원장비제조업체인 상하이 영욱 구두업 유한회사를 인수할 계획이라고 다시 공고했다.
상하이 영욱은 삼달그룹이 2000년 건설한 생산, 수출기지로 1기 투입만 4억 위안에 이른다.
이로써 국내 제화업종의 최대 합병안이 완료됐고, 한때 ‘중국구두왕 ’은 모든 제화 자산을 팔았다.
베리국제이 인수한 센다그룹의 자산은 강소센더 구두업 유한회사, 귀영서 구두업 유한회사, 강소산다그룹 삼협업 유한회사, 상하이 바이바이바이바이바이스 회사 및 상해새웨이 국제 무역유한회사.
강소센다그룹이 보유한 자산도 포함돼 있으며, 그중 창고 재고품, 원자재, 생산시설, 설비 등이 포함된다.
이번에 순자산 인수를 위해 백리는 기업의 채무를 감당하지 않는다.
협의에 따라 백리는 7개 업무일 내로 삼다그룹에 2억 위안의 계약금을 지급해 2008년 1월 10일에 완성할 예정이다.
최종 인수는 조정될 수도 있지만 17억 위안을 넘지 않는다.
이번 베리 국제는 삼다그룹 몇 개 기업의 고정자산을 사갈 뿐 아니라 삼다그룹이 보유한 삼달, 백사도, 호인연 등 유명 상표의 소유권을 모두 사왔다.
베리 국제가 삼다그룹에 대한 인수 행위는 전격전이지만 고개를 돌려 자세히 분석해 보면 바이리 국제은 사실 삼다그룹에 대한 제화 산업산업에 대해 오래 걸렸다.
2007년 5월 23일 베리국제이 최초로 출시된 제화업체로, 홍콩 주식시장에 성공적으로 발행하여 14억주를 발행하고, 자금이 86억6억6000억원의 위안을 모았으며, 670억항의 총시치로 당시 항구의 가장 큰 내륙 소매업으로 상장되었다.
주식 모집 설명서에 따르면 바이리 국제상장에서 모집한 자금의 27% 에서 31% 까지 확장할 계획이며, 인수회사나 전략 파트너들과 연맹을 맺을 계획이다.
바이리 국제는 회사의 다음 단계의 발전은 주로 세 방향으로, 하나는 중고단 브랜드로 발전하고, 둘째는 레저 시리즈, 3은 남자 신발류로 발전한다고 분명히 밝혔다.
역시 출시된 지 얼마 되지 않아 8월 20일 베리 국제은 4800만 달러를 출자해 Fila 중국 상표 및 기타 관련 재산권을 받았다.
10월 29일, 또 6억 홍콩달러로 오스스 국제 (홍콩) 유한회사를 브랜드의 묘리로 귀환하는 한편, 아울러 국제도 홍콩, 마카오와 대륙의 소매 체인점 150여 개를 기내에 넣었다.
이번 인수 삼다그룹의 산하 기업은 바리국제의 인수 계획과 맞붙었다.
현재 100리 국제는 백리, 천미, 사카타, 그는 여러 브랜드를 소유하고 있지만, 남자 신발은 FATO 의 브랜드에 불과하지만, 스니커즈는 50%가 남자 신발이고, 그중'센더'는 지명상표이다.
이번 인수 삼달에 이어 베리국제의 시장 점유율은 20% 를 넘어 다른 제화업체를 뒤로 멀리 던질 것이다.
세계 브랜드 실험실과'세계경제포럼'의 공동 심사에 따르면'2007년 중국 500 최고가치 브랜드'가 64.41억원으로 500대 중 97위에 올라 강소 6위에 올랐다.
이번 양도에서 삼다브랜드가 어떻게 정가를 정하는지는 모르지만 상술한 브랜드 가치 세일 평가를 받으면 삼다브랜드의 가치도 전체적으로 매수가를 넘어선 것은 백사도, 좋은 인연 등 다른 상표와 지식재산권의 가치를 따지지 않는다.
13년 연속 국내 시장 점유율 1위, 한때 ‘중국화 왕 ’을 비롯해 22억 원만 팔았고, 싸게 팔지 않았느냐에 대한 의혹이 생길 수 없다.
삼달미국: 문제는 2007년 11월 13일 바이리 국제발표 공고 발표 한 지 한 달 넘게 지났지만 국내 구두업 최대 합병안인 또 다른 주인공 — 강소산다그룹은 아무런 소식이 없다.
삼다그룹은 왜 이름을 날리고 계속 이익이 이어지는 제화업체를 팔았는데, 왜 베리그룹을 팔았는지, 이후 삼달그룹이 어디로 발전할 것인지 모든 의문은 잘 보이지 않았다.
기자는 일전에 삼달의 본영에 와서 결말을 알아냈다.
삼달은 건호의 자랑 삼달은 강소인의 자랑이고 건호의 자랑이다.
1990년대, 소북은 궁벽할 때, 삼달구두가 전국에 울렸다.
더욱이 이 땅은 소금 부동한 구석에 위치한 시골 마을의 소소공장은 완전히 자신의 힘으로 발전하는 것이기 때문에 삼달그룹은 소북 민영 경제의 발전의 기치가 되었다.
건설호인들의 눈에 삼달그룹은 자가기업으로 주상계 회장은 그들의 주상계다.
건호인은 스스로 삼달직공이라든지 친척이 삼달에 근무하거나 여러 해 전에 주상계와 교제한 적이 있다는 것을 자랑한다.
확실히 건호의 이 소북 현성에는 삼다그룹이 너무 크다.
산다그룹이 소재한 근호진은 이미 건호 현의 중심이 되었다.
대부분의 건호 현성인들은 낮에는 산다그룹의 각 공장구에서 일하고 밤에는 호진의 집으로 돌아와 3km에 불과하고 택시 타기는 5위안밖에 안 걸린다.
건호는 뜻밖에도 삼달신발을 팔지 않고 호수를 짓게 되었는데, 자연히 생각한 것은 삼달구두 한 켤레를 산 것이다.
건호의 가장 번화한 상업 거리 —인민로.
건호 신발 성, 백성 신발 성 등 종합 상점, 오강, 고추잠자리, 거미왕, 의르강 등 절강 브랜드 구두 전문점이 있다.
그러나 기자는 인민의 길에서 모든 백화점, 슈퍼마켓을 두루 뛰어다녔는데, 산다구두 한 켤레를 볼 수 없었고, 그 부하의'백사도 ''좋은 인연' 등의 브랜드도 그림자가 없었다.
건호 로비트에 샌드 구두가 없다!
이것은 너무 난해하다.
기자들은 여러 상점의 판매원을 물었고, 받은 답은 모두 마찬가지였다. 수호에서 삼달의 구두를 사고 싶고, 산달그룹의 매장에 갈 뿐, 다른 곳은 삼달구두를 팔지 않는다.
작은 신발가게의 이 사장은 기자에게 산다문시장의 독점경영 때문이 아니라 다른 상가가 물건을 구입할 수 없다고 말했다.
다만 삼달구두 가격이 비교적 높을 뿐 건호의 이 작은 현성에서는 도무지 팔 수 없다.
그렇다면 삼달신발의 가격과 비슷한 온주신발이 건호대행할 수 있을까?
기자의 의문에 대해 사장은 웃으며 말했다. "내일 삼다문시부로 가 보면 알겠다."
‘ 투구두방 ’ 은 이튿날 이른 아침 기자가 삼다그룹 본부 정면으로 달려갔다.
150여 평방미터의 영업홀에는 구두를 많이 펴지 않았고, 브랜드마다 10여 개의 모양을 내놓았다.
외부에서 보면 이 매장은 신발을 파는 것이 아닌 전시 홀 같다.
소수 인코딩 구두 세일 외에 모든 구두 가격은 500원 안팎, 대리인 외국 고급 구두는 수천 원까지 팔린다.
삼달문시부 에서 기자의 곁에는 갑자기 자전거를 타고 다니는 여성이 적지 않다고 자칭 이소연 (화명)이라는 여성이 기자에게, 그녀는 문시 4절에 상당한 가격으로 신발을 팔았고, 그녀의 작은 가게는 이곳에서 몇 걸음 지나지 않았다.
이소연을 따라 그녀의 가게로 기자가 왔다.
소위 가게란 그녀의 집에 불과하다.
이소연은 원래 부근의 농민이었고 삼달그룹이 그들의 땅을 징용했다고 말했다.
일부 실지 농민들이 삼달그룹에 들어서자, 그녀의 남편은 삼달그룹에서 판매를 하였고, 그녀는 삼달구두를 팔았다.
그녀의 말로는 산과 산을 의지하여 물을 먹고 물을 먹는다. 인근 마을 사람들은 거의 이 장사를 하고 있다.
울타리는 빈틈 없이 이소연의 집 작은 방에 가득찬 삼달구두 ‘삼달 ’, ‘좋은 인연 ’, ‘백사도 ’가 이곳에서 볼 수 있다.
이소연은 가슴에 담보를 하고 있다. 이 신발은 모두 정종의 삼달구두로 직접 창고에서 가져왔고, 검증도장을 찍는 인적도 있고, 산달창고 출품 리스트도 있다.
이소연은 기자에게, 그녀의 신발이 매장보다 2,3백 위안 싸다는 것을 알려 주고, 실제로 사용하는 것은 할인표로, 이 표들은 직원들에게 보내는 복지 표가 있다. 어떤 경우도 있다.
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