HR 매니저의 탁월한 비결.

탁월한 HR 매니저는 하루만에 만들어진 것이 아니라, 천추백련이 필요하다.

HR 매니저의 업무를 더욱 순조롭게 펼칠 수 있도록, 능력은 더욱 정진하고, 작업 효율이 좋아질 수 있도록 여러 해 동안 일심의 많은 비결을 참고하도록 해야 한다.

HR 부서에 대한 분업은 구체적이고 세밀하게 해야 한다

기업 HR 업무는 채용, 훈련, 성적 평가도 구체적인 자세한 일이다.

세부 사항, 인성, 직원들의 만족도를 중시해야 한다.

한 무더기의 임무가 있을 때 작은 부분으로 나누어 부하들에게 조금씩 나누어 주어야 한다.

이에 따라 HR 매니저는 업무를 안배할 때는 구체적으로 HR 업무 내용, 흐름, 제도, 노드 등 각 방면에서 지시와 지도를 진행하여 HR 관리 업무를 수행할 수 있도록 직선부서와 직원들이 HR 에 대한 업무를 만족하게 한다.

많이 채용하다

일부 기업의 HR 매니저는 회사 내부에서 특히 생산, 운영 현장에서 발생한 사람과 일을 잘 통제할 수 없고, 업무의 세부 사항을 잘 모르며 상사와 다른 부문에 대한 믿음을 잃기 쉽다.

이에 따라 HR 매니저는 매일 2시간 동안 현장 관찰과 의사소통을 확보해 회사의 운영, 생산, 가공 상황을 잘 파악하고, 적절하게 해결 방안을 제시할 수 있으며, 여러분은 신복합니다.

사방의 비판이 아니라 칭찬을 많이 하다

누구나 좋은 말을 좋아하고 뛰어난 HR 매니저는 연꽃을 토하는 것을 배워서 칭찬과 격려를 할 줄 안다.

걸핏하면 제도의 막대기를 들고 일을 말하자면, 자리를 바꾸고 생각을 해야 한다.

직원들의 평가와 격려를 많이 주고, 칭찬은 예술이고 활용해야 한다.

전공을 도울 수 있는.

직선부 사장은 자신의 업무 영역에서 절대 좋은 수단이지만, 사람을 잘 관리하고, 사람을 이해하고, 배양자를 자극하고, 격려를 하는 것은 종종 부족하거나 전문적이지 않다.

일에 얽매이지 않는 직원들을 만나게 되자, 사소한 부하들에게 부딪치면 그는 어쩔 수 없다. 당신이 여기서 전문적으로 해결할 수 있기를 바란다.

이때, 네가 재능을 자랑할 때이니 직선부 사장의 해답과 도움을 줄 것이니, 그는 당신을 존경할 것이며 존중할 때까지.

HR 매니저가 직업이 돼야 돼요.

HR 매니저는 회의, 양성 등 수단을 이용하여 목적을 달성하려면 전문적인 훈련 능력, 해설능력, 시범능력을 갖추어야 자신의 일을 반으로 하고 공배로 하여 좋은 결과를 얻을 수 있다.