기업관리가 무서운 & Nbsp

관리

그러나 가장 조작성이 없어, 누군가가 틈을 타기 쉽다.

다섯째, 흐름은 있지만, 말썽, 효율이 낮다.

현대 기업 관리 패턴을 만들기 위해 기업은 완벽한 생산, 공예, 재무, 서비스 등을 대량으로 보완하고 있지만, 흐름 사이의 유효한 제어 시스템과 내부 고객 연쇄 관계 (즉 하도 흐름 사이의 흐름 사이의 탈절과 찢어지며 효율을 낮추고 있다.

여섯 번째, 인원은 있지만, 사람은 마음이 산만해지고, 겉으로는 마음이 일치한다.

기업이 장대하고 직면한 가장 큰 문제는 어떻게 인심을 응집하는가.

기업은 진공을 관리하기 쉽다.

기업은 이 점을 피하기 위해서는 ‘지부를 중대에 세워야 한다 ’는 점을 진정으로 해야 한다. 기업의 문화건설을 기층, 각 반에 놓아 기업의 주인이 되어 기업의 주변에 응집시켜야 한다.

일곱 번째, 성적은 있지만 형식에 따라 상벌이 힘들지 않다.

기업이 성적 시험 시스템을 건립하는 것은 좋은 일이지만 기업은 성적 시험 시스템을 세우고 나면 상벌을 형식으로 옮기는 현상이 나타난다.

성적 효과는 종종 부츠가 간지럽게 변하고, 고과한 것은 연지표이며, 진금 백은 실질적으로 없다.

기업관리가 신봉하는 것은 숫자로 말하는 것이고, 참칼과 총과 상벌이 분명하다.