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세계 의상 신발 모자 망: 업종 포털 새로운 모드 개설

2010/10/13 15:46:00 346

업종망

… 에

전자 상거래

급속한 발전의 오늘날 우리는 각양각색의 전자 비즈니스 형식을 볼 수 있으며, 신랑 계급의 포털사이트, 알리바바를 비롯한 인터넷 마케팅 플랫폼을 볼 수 있다.

전자 비즈니스의 발전은 더욱 세밀화와 전문화의 모델이 될 것이다.

업계 성격의 홈페이지가 탄생해 세계 의상 모자망도 출생해 글로벌 구두업체를 위해 완벽한 인터넷 산업 사슬 서비스를 제공했다.


세계 의상 신발망은 탄생 날부터 평범하지 않다.

"우리는 글로벌 업계를 만들기 위해 노력한다.

포털 사이트

업계에 완벽한 종합 서비스 플랫폼을 제공하여 정세와 전면적인 서비스로 시장을 선택하여 생산을 결정해 비즈니스를 단순하게 만든다.

업계에서'신발 업계 노조'라고 불리는 세계 의상 모자망 CEO 임비걸은 그렇다.

인터넷 사이트는 구상, 재료 시장, 쇼핑 거리, 광고, 팝 투고, 전자 상거래 플랫폼, 증가 서비스 시스템 등 전면적인 일체화된 서비스 모듈, 수집 기능성과 실용성이 일체적인 전자 비즈니스 사이트다.


임비제는 세계 의상 신발망은 3년간의 파도타사를 거쳐 신발 업계에서 가장 영향력 브랜드를 만드는 신념을 바탕으로 구두업체를 이끌고 인터넷 마케팅, 구두업체를 협조하여 업그레이드 업그레이드 업그레이드의 노력으로 현재 구두망 마케팅에서 가장 앞장서고 있으며, 현재 전국에서 가장 앞장서고 있는 신상 거래센터 중 하나다.


주조하다

업종

인터넷 영향력 브랜드


세계 의상 신발 모자망의 탄생은 영광이 번쩍이는 것이 아니라, 임비나는 신발 업계의 풍부한 경험과 시장 기회에 대해 예민하게 파악한 산물이다.

상업에 발을 들여 여러 해 동안 임비제는 신발 분야 전통 업계에 대해 깊은 인식을 갖고 있으며, 시장 판매에 대해 독창적인 견해를 가지고 있으며, 인터넷 마케팅에 대한 열정이 있다.

인터넷과의 접촉은 신발 업계와 인터넷을 결합할 생각을 갖게 했다.

그는 신발망과 의류망들이 신발 업계에 대한 자원의 결합이 부족하다는 것을 발견하고, 정보, 시장이 결합되지 않았다.

78년의 의상 콘텐츠망, 유치망, 실질적인 정합 자원이 적지 않다.

이것은 그가 신발 업계 포털 사이트를 만들 생각을 굳혔다.


임비제는 현재 시장의 자원 통합이 필요하고 인터넷은 업계에 좋은 플랫폼을 제공할 수 있으며 인터넷 자원을 기업의 현실적인 판매력으로 전환할 수 있다고 강조해 왔다.

발전 방향이 생겨 임비나는 즉시 군대를 모집하고 웹사이트 기획과 웹 사이트 건설 작업을 진행한다.


2007년 9월 세계 의상 신발 모자망 정식 상선.


당시 중국 신복업체는 양호한 발전의 기회에 직면하고 있다. 이는 신복업의 발전 방향을 깊이 파악하는 임비제에게 예상된다.

사이트의 상위권 초반에는 좋은 발전을 얻었다.

하지만 홈페이지 발전에서 홍보, 보급 문제가 임비나의 큰 사량을 어떻게 플랫폼을 내놓는 것이 가장 중요한 일이다.

다음 학습과 알리바바, 혜총망 등 플랫폼의 발전 패턴이 그의 일일 필수과목이 되었다.

임비나는 현재 웹사이트에서 발전하는 병목을 찾았고 운영에 착수했다.


2008년 세계 복장 모자망은 많은 사례를 축적한 경험을 흡수하여 운영하기 시작했다.


2009년 세계 의상 신발 모자망의 재개판은 더욱 전문적이며 가시성과 실용성을 겸비했다.

현재 사이트의 하루 독립 방문lP 는 4만 개 정도, 18만 개


기업 고객 중 구두기업 회원 8만 개, 팝 투고 회원 4만 개, 기업 회원 3만 개, 재료 시장 회원 3만 개.


혁신 구두망 마케팅 모드


2007년 초 많은 신발 업계는 정보 또는 간단한 광고 협업 모델, 기업의 수요를 정확히 파악하지 못했다.

이 점에서 임비나는 업계 사이트의 발전 방향이 자원 통합이라고 생각했다.


그는 세계 의상 신발 모자망에서 상인, 재료 시장, 유행 투고, 쇼핑가, 디자인 가든, 업계 엘리트, 상인 수첩, 인재시장, 수급상기, 기업 황장, 포럼, 블로그 등 14개 판자를 개발해 정밀화한 분업과 전면화 조작으로 이 플랫폼의 실력을 선보였다.

이 조치는 세계 복장 모자망으로 홈페이지의 자원 통합을 실현하고 동시에 많은 기업의 고객을 이뤘다.


신발 업체 매출의 계절성, 경축성, 세계 의상 모자 사이트가 먼저 무료 등록 회원 체험 모델을 제공한다.

이 조치는 더 많은 기업의 인정을 얻고 중소기업이라는 유형의 고객을 사로잡았다.

또 일선 전람회에 자주 참석하는 세계 의상 모자 망전망과 전시회와 함께 전시회 현장에 대해 동시 보도해 온라인 업계 매체의 가장 큰 우위를 보여주며 국내 기업들에게 최선의 홍보를 제공하며 가상 네트워크를 현실 판매력 전환을 목표로 했다.


세계의류신발망은 기업과 목표 고객이 직접 접촉하는 수요를 깊이 알고, 자신의 인터넷 플랫폼을 이용한 온라인 플랫폼 우세와 전시상, 기업 상호 소통, 현장 접촉도 이뤄지고, 인터넷을 통해 교역 의사를 이루고 있다.

더불어 세계 의상 신발모자망은 미통사 등 여러 매체와 호흡을 맞춘다. 신복 업체 콘텐츠를 제공하는 등 업계'서부 피혁','중국 복식보 '등 유명 매체들과 광범위한 협력을 펼치고 있다.


산업 업그레이드 협력업체


국내 신발 업계에서 80%의 기업의 손바닥이 60, 70년대 제1세대 창업자, 이들은 인터넷의 전반적인 인식도 초극단계에 있으며 전자상무, 인터넷 마케팅에 대한 인식은 매우 간단명료하다.

이 세대 창업자는 문화관념이든 경영책이든 어느 정도 신세대 발전의 수요에 영합하기 어렵다.

이 점을 바탕으로 세계 의상 모자망은 업계 엘리트, 상인 수첩과 기업 황장의 판괴를 개척하고 전문적인 인터넷 지식 훈련을 실시하고, 실례와 사실로 인터넷 마케팅 실력을 입증하고 기업이 인터넷 마케팅 방향으로 발전을 이끌고 있다.


통방 구두업의 인터넷 마케팅은 성공적인 사례다.

세계 의류 신발망은 통방 신발망에 많은 우수한 고객 자원을 가져와 통방의 발전을 가속시켰다.


2010년 초 세계 복장 모자망은 협력 파트너들의 수요를 분석하며 기업을 위해 완벽한 인터넷 마케팅 방안을 마련해 기업을 관리, 생산, 판매 등 전대미문의 효율과 즐거움을 누리게 했다.


인터넷 강화 기능 응용 은 중국 전통 산업 의 잠재 력 을 완전히 발휘 하지 않 았 고, 새로운 경쟁 은 인터넷 의 연장 에 기반 으로 서비스 를 중소기업, 완료 했 다


전통 산업과 새로운 기술의 틈이 맞서는 것은 혁명일 것이다.

임비걸설.

그가 보기에, 업계 사이트로서, 대량 정보가 부족하거나, 세계 의류 신발망은 넓게 되어 있다.


정보 수집과 동시에 기업, 고객의 수요와 정보를 가장 적시에 정합할 수 있도록 주의해야 한다.


임비나는 "고객이 윤을 인정할 수 있는 것은 가장 큰 수확이다"고 말했다.

3년 동안 세계 의상 신발 모자망의 입소문은 업계의 입소문으로 바뀌었다.

기업에 대한 인정은 가장 큰 업적이다.

열정과 연구 정신을 바탕으로 세계 복장 모자망은 업계에서 일정한 말권을 갖고 정보과학기술을 바탕으로 양승을 목표로 한 생산 공급과 판매 일체화의 새로운 네트워크 체계를 갖췄다.

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