'불가능할 리가 없다 '아디다스의 마케팅 전략 (3)

스포츠 용품으로서, 그 생명과 멋진 것은 야외다.

'불가능할 리가 없다'는 새로운 시기의 브랜드 정신이 제기됐을 때 아디다스는 이 궁극적인 목표에 도전하기 시작했다.

빗질

예.

2004년 아디다스는 아테네올림픽과 유럽컵 등 중대한 스포츠 대회를 빌려 대규모 광고운동을 전폭적으로 출시할 수 없다 () 불가능하지 않다.

아디다스의 핵심 목표 소비군이 15 -35세 사이에 집중돼 이 일부 소비자들은 매개체에서 큰 유동성과 다원성을 가지고 있다.

이에 따라 아디다스의 매개체 비율도 다원화됐다.

하지만 전체적으로 "인터넷의 지속적 보급과 점점 많아지는 젊은이들이 야외로 나가기 시작한다"고 말했다.

아디다스는 야외와 인터넷 매체의 투입 비율을 늘릴 것이다.

이렇기 때문에 야외 마케팅 전략은 아디다스 마케팅에서 중요한 지위를 차지하고, 명확한 운영 원칙을 구현한다.

첫째, 주로 스포츠를 둘러싸고 있다.

아디다스는 스포츠와 관련된 스포츠 천재로 불린다.

스포츠 용품사로서 아디다스와 스포츠의 결연은 도리 속에 아디다스가 극한에 도전하는 브랜드 개성과 스포츠정신에 내재적인 계합이 있다.

그래서 1928년부터 올림픽 협찬 등 다양한 스포츠 활동을 시작했다.

경기 협찬 외에 아디는 대부분 야외 홍보에서 스포츠 종목과 스포츠 정신을 주요 전파 주제를 전했다.

스포츠는 세계를 바꾸는 힘을 가지고 있다.

이에 대해 아디는 의심할 여지가 없다.

둘째, 창의와 소통'으로 브랜드의 젊음을 실현한다.

야외 매체는 아디다스의 불가결한 미디어 그룹이다.

"아디다스는 젊은 소비군을 핵심 사용자로 삼는 스포츠 브랜드로서 매개체의 호동성과 재미를 중시하고 ……"

아디다스는 일부 호동적인 야외 매체들을 활용해 광고 창의력을 이끌고 언론과 소비자의 주의력을 끌어들여 브랜드 전파의 목적을 이루고 있다.

아디는 젊은이들의 진정 이해와 그 이념을 믿는 것이 분명하다.

그렇지 않으면 브랜드의 젊음은 머지않아 ‘제국대업 ’을 광복시키려는 꿈도 새까맣게 변하게 된다.

셋째, 오리지널 브랜드 차이화 돌파를 돕는다.

“ 원창성은 아디다스 영광의 과거와 유구한 운동 제품 생산사 ” 이다.

아디가 브랜드의 개성화를 조성하는 과정 중 창의성이 더욱 소중하다.

야외는 더 넓은 창의적인 공간을 가진 장소로, "재질과 표현 기술을 충분히 할 수 있다 (이미지, 문구, 3차원 물품, 동감, 음효, 주변 환경과 첨단 과학기술)에 글을 쓰며 창의적 으로 극점 으로 추진할 수 있다"며 "불가능"을 남김없이 연기한다.

넷째, 큰 수필을 빌려 전파 효익 최대화.

평소 평범한 야외 광고를 하지 않고 소동을 저지른 공관 방식을 버리고 저층차적인 판촉 활동을 하지 않으려면 과감하게 돌파해야 하며, 공관, 광고, 판촉 등 마케팅 수단의 높은 수준과 정합 효과를 실현해야 한다.

이 모든 것은 눈부시게 회복해야 할 오래된 브랜드이기 때문에 많은 주목을 받고 있는 브랜드, 더 많은 고객에게 소비 이유를 제공하는 개성 브랜드이기 때문이다.