의류 가맹상 은 어떻게 ‘ 동맹주 ’ 를 선택할 것인가

다수의 의류 브랜드들은 매년 봄 여름과 가을 겨울 두 차례의 신상품 발표회를 열고, 일반적으로 주문회를 가리킨다.

이때 의류 가맹의 가장 좋은 시기이다.

일반적으로 우리는 네가 중도에 가맹 브랜드를 가맹할 것을 건의하지 않는다.

대부분의 기업들이 주문제를 채택하기 때문에, 계절에 가맹하여 물품 공급이 보장되기 어렵다.

당신은 신제품 발표회에서 아래의 내용을 중점적으로 고찰해야 한다.

하나

둘째, 신품의 가격 체계가 요구에 부합되는지.

브랜드가 현지 시장에 적응할 수 있는지를 알 수 있다.

3, 신제품 원단, 사이즈, 샘플 판형 및 공예가 현지 소비자의 옷차림 습관, 체형 특징 등 상황에 부합되는지;

4, 시즌 마케팅 정책을 받아들일 수 있을까.

신상품은 종종 다른 마케팅 정책을 가지고 있으며, 예를 들면 주문량, 부속 제품 등을 고려해야 한다.

마지막으로 일부 전문가들에게 참고 의견을 제시할 수 있다. 만약 자신이 제품에 만족하지 않으면 반드시 포기하는 것을 배워야 한다. 그렇지 않으면 투자가 실패할 수도 있다.

또 발표회에서 가맹상들의 인수에 따라 브랜드의 현재 시장 규모를 판단해 고객이 브랜드에 대한 평가를 이해하는 것이 좋다. 자신의 영역과 비슷한 가맹상과 소통하는 것이 좋다.

가맹 정책은 일반적으로 가맹계약종으로 구현된다.

가맹 계약은 일반적으로 격식 계약으로 대동소이하다.

일반 계약에서 변경할 수 있는 몇몇 중점 항목:

하나, 가맹 구역 및 기한: 구역 제한 지정 구역은 독점 경영 또는 다가경영 을 결정 했 다.

가맹기한은 일반적으로 1년에서 2년까지, 재계약의 조건을 중점적으로 이해해야 한다.

2, 가맹 비용: 가맹비, 보증금 등 포함.

가맹비는 일회성납부입니까, 연간 납부입니까? 어떤 비용은 환불할 수 있습니까? 환불비용은 어떤 조건입니까?

세, 납품의 가격: 일반적으로 소매가격에 상응하는 할인율로 계산하면 할인된다.

이 할인은 세금, 세율의 계산 방법과 세금의 부담을 고려해야 한다.

4, 반품율: 반품 환불인가 환불인가? 같은 상품으로 바꾸는 것인지, 아니면 자유 교환할 수 있을까? 반품의 주기가 얼마나 될까? 어떤 상황에서 환불이 불가능한가? 명확히 약속해야 한다.

5, 판매 임무: 당신이 약속한 판매 목표에 도달할 수 있습니까?

6, 처벌 및 보너스: 어떤 것들이 숨길지, 어떤 임무를 객관적으로 완성할 수 있습니까? 장려 부분은 실제 의미를 갖추고 있습니까?

7, 해제 계약: 계약의 조건을 잘 이해하고, 패왕조항을 피하세요.

8, 다른 방면: 상품안전 및 경영비 등 방면의 문제는 업계의 공통 현상에 따라 합리적 여부를 판단해야 한다.

일반적으로 성숙한 브랜드의 가맹 조건은 비교적 높다.

일부 신브랜드들은 시장에 입시 시간이 짧아서 빨리 시장을 열기 위해 조건이 비교적 낮고 정책도 비교적 민첩하니, 너는 정작 선택과 상담을 해야 한다.

가맹 정책은 물론 중요하지만 중요한 것은 아니다.

많은 투자자들은 많은 시간을 연구 계약서에 두었지만 제품의 연구를 소홀히 했다.

제품이 좋지 않은데 정책이 아무리 좋다면 무슨 소용이 있겠습니까? 계약이 쉽게 파악되며 법적 보호를 받고 제품을 파악하기가 어렵습니다.

그래서 상품을 확정하는 상황에서 우대 정책을 더 잘 얻어낼 수 있다.