어떻게 권력 상품 가치관 과 점면 디자인 사이

가게를 여는 주인들이 고객을 어떻게 만류할 수 있을지 모른다고 믿는다.

손님이 당신의 가게에 왔을 때, 당신은 그에게 충분한 매력이 당신에게 남길 수 있습니까? 한 팀 관련 숫자에 따르면, 고객은 일반적으로 쇼핑할 때 상품을 구매하기로 결정한 시간은 1분, 심지어 몇 초 동안 고객은 A 또는 B 를 선택할 수 있습니다.

너무 많은 상품과 너무 많은 백화점에 직면하는 것은 고객이 너무 많은 선택을 한다는 것을 의미한다.

이때 소매상이 브랜드 콘텐츠를 빠르게 전달하지 못하면 고객과 소통하는 계기를 잃게 된다.

그래서 소매 디자인을 어떻게 잘할 수 있는 화제를 끌어냈다.

소매 설계를 잘 하는 관건에 관건이 있다

따르다

최근에 설계 슈퍼마켓을 설계하는 것을 보았다

가게 설계에 대한 주요 목적은 소비자들을 위해 색다른 쇼핑 체험을 만들어야 한다는 것이다.

작업 흐름의 첫걸음은 이 브랜드의 독특한 유전자를 찾아내는 것이다.

예를 들어 미국 Pathmark 체인 슈퍼마켓의 디자인은 신선하고 건강한 생산품으로 통하는 최고의 길을 찾는 것이다. 디자인에서 상품의 신선함을 돋보이며 시각 소통에서도 이 정신을 강화하는 것이다.

우리는 브랜드 ‘Path ’(대표 도로, 경로), 그래서 생선 구는 ‘Path To Fresh Seafood ’, 생고기구는 ‘Path To Fresh Meat ’, 빵구는 ‘Path To Fresh Bresh Bread ’ 등으로 표지했다. 또한 우리는 롤러도 ‘Path ’라는 글자를 쓴다.

항상 소비자들에게 ‘Pathmark ’이라는 브랜드를 일깨워 동시에 그가 신선한 제품으로 통하는 올바른 길로 가고 있다는 것을 암시하고 있다.

물론 이 브랜드가 약속하면 패트마스크는 반드시 이 약속이 이루어져야 한다.

WDF (월드 Duty Free) 면세점의 예를 하나 더 들어 출국한 사람들은 면세점이 세계 명품으로 합류하는 곳이고, 문점은 크지 않고, 인파가 많아 머무르는 시간이 짧다.

WDF 는 미국, 멕시코 국경 지점에서 세계에서 가장 많은 면세점입니다. 우리는 디자인에 직면한 도전은 정품점을 유지하는 고상한 격조와 거대한 객류를 배려하고, 이 객류는 다른 나라, 문화에서 온 소비자입니다.

이 문제를 효과적으로 해결하기 위해서, 우리는 먼저 상점 안에서 소비자 행위의 동영상 연구를 하고, 소비자가 면세점에서 주요 수요와 쇼핑 행위를 찾아내야 비로소 설계에 착수했다.

Google은 유효한 레이아웃 동선 기획을 이용하여 동류 상품을 스스로 만들어내며 특별한 전시시설을 설계하고, 향수, 술 같은 중도, 소비자들이 원하는 것을 빨리 찾아내며 상품의 가치를 돋보이게 하는 진열에 끌려 뒷문점 업적이 즉시 11% 증가하게 한다.

또 하나의 정품 브랜드'덤'이다.

더미는 인지도가 높은 고급 가죽 브랜드, 트미의 로고와 매장에 의해 브랜드 위치에 맞는 새로운 브랜드 이미지를 만들어냈다.

이 이미지는 기존의 브랜드 자산을 유지할 수 있고 패션감각을 이끌어 더욱 젊은 도시 화이트칼라를 끌어들이고 있다.

GRID2 는 대담한 빨간색을 로고 주색으로 새로운 트미 브랜드 정신을 표현했다.

또한 화이트 및 베이지 베이지 간략한 아이템으로 덤이 제품의 품질을 돋보이며, 이 신개념은 이미 전 세계 곳곳에 적용된 매장에서 개조 후 실적이 평균 20% 성장했다.

어쨌든 설계 방안을 만들려면 우선 설계를 어떻게 설계해야 하는 것이 아니라 브랜드 유전자, 이 브랜드의 도전과 브랜드 공약을 찾아내야 한다.

그래야 점면설계와 상품가치 사이의 균형을 실현할 수 있으며 상품의 특질을 충분히 수여해야 고객의 눈덩이를 잡을 수 있고, 점주를 위해 끊임없이 고객의 흐름을 가져올 수 있으며, 끊임없이 이어지는 장사를 가져올 수 있다.