진강 운동화 브랜드 고수와 이탈 딜레마

진강은 복건성의 작은 도시이지만 스포츠 브랜드의 대도시이다.진강성을 에워싸고 있는것은 안답, 특보, 361 °, 조던, 델혜, 귀인조 등 유명한 운동브랜드이다.

1992년에야 현립시를 철수하고 부지면적이 650평방킬로메터도 안되는 이 현급시는"중국신발도시","세계재킷의 도시"나아가"중국브랜드의 도시"등 여러 간판을 짊어졌다.

10여년간 진강운동브랜드가 돌기하였다.스포츠 의류와 운동화 제품을 중심으로 완비된 상하류 산업 사슬이 형성되었고 스포츠 산업 클러스터는 초보적인 규모를 갖추어 거대한 규모 우위를 형성했다.

"진강 브랜드 클러스터의 출현은 우연성도 있고 필연성도 있다.유명한 교포 고향으로서 바다를 건너 출항한 진강 사람들은 동남아시아와 홍콩,마카오,대만에서 성공을 거두어 진강에게 눈이 휘둥그레진 작은 상품을 가져다 주었을 뿐만 아니라 대량의 자금도 가져왔다.진강 사람들은 바로 이런 디자인과 제품을 모방한 기초에서 창업의 길로 들어섰다"고 말했다."진강단 시당위 서기 가풍위가 말했다.

그러나 진강의 제한된 자원은 어떻게 이렇게 많은 브랜드의 진일보한 발전을 담고있으며 떠나는가 아니면 본지를 고수하는가?많은 진강 기업들이 현재 직면하고 있는 중요한 문제가 되었다.

　　큰 브랜드는 소도시에 있다

작년 이때 금융위기가 수출에 영향을 미쳐 많은 진강제화기업의 주문이 평균 30% 하락했다.올해는 수주가 반등했지만 결원으로 근로자의 평균 임금이 20~30% 상승하고 인건비가 증가해 기업의 이윤이 더욱 미미해졌다.

그러나 동관, 곤산 등지의 100% 에 가까운 대외무역의존도에 비해 진강의 대외무역의존도는 55% 에 불과하여 동남연해지역뿐만아니라 65% 의 전국평균수준보다 낮다.

이에 따라 진강은 2009년에야 GDP가 11.9%, 재정총수입이 13.8% 역성장할 수 있었다.특히 눈길을 끄는 것은 전국 보편적 수출이 마이너스를 기록한 가운데 진강 수출이 11.9% 증가해 각각 전국과 푸젠성보다 30.2%, 20.6% 포인트 앞섰다는 점이다.

"위기의 순간에 진강기업의 브랜드 효익이 두드러졌다.안답이 1999년에 공령휘를 안답의 브랜드 모델로 초빙한 이래 진강의 많은 기업들이 자신의 브랜드를 만들기 시작했다.따라서 금융위기는 우리의 수출에 영향을 미쳤지만 우리는 여전히 매우 강한 내수 능력을 가지고 있다."라고 코펑웨이는 말했다.

통계에 따르면 2009년말까지 진강은 334개 생산액이 억원을 넘는 기업을 보유하여 이 시의 공업총생산액의 67.7% 를 완수하였다.그중 85개 브랜드기업의 생산액은 공업총생산액의 32.5% 를 차지하며 항안그룹의 영업수입은 100억원을 초과하고 안답그룹의 영업수입은 60억원을 초과한다.

그러나 동남쪽에 치우친 작은 도시로서 진강은 정보전파와 인재비축에서 모두 우세를 구비하지 못하고있다.제품의 창의와 혁신은 인재의 버팀목이 수요되는데 진강은 이 면에서의 우세가 두드러지지 않는다.

기자가 진강에서 본데 따르면 진강본토의 산업기초를 튼튼히 다지는 구심력과 진강에서 벗어나 생존공간을 전환하는 구심력이 동시에 병존하고 심지어 일부 기업의 모순이 되였다.

안답회사는 매년 주문회를 거행하는데 진강의 호텔은 전혀 부족하며 심지어 가까운 석사시, 천주시의 호텔도 모두 정광된다.현재 진짱 남성복은 연구개발 디자인, 마케팅과 경영관리 등 몇 개의 센터 스마트 부문을 포함한 진짱 회사의 마케팅 본부를 진강에서 상하이로 옮겼고, 안답은 운영센터를 진강에 인접한 샤먼시로 옮겼다.

커펑웨이는 기업이 자신의 전략적 수요에 따라 해외 이전을 진행하는 것은 당연하며, 게다가 이들 기업은 비록 부분적으로 진강을 이전했지만, 뿌리는 여전히 진강에 있으며, 진강 23개 상장 기업의 핵심 자본은 여전히 진강에 있다고 생각한다."나는 이것이 기회라고 생각한다. 기업의 요구로 인해 우리 도시는 반드시 업그레이드하고 전환해야 한다. 그래서 진강은 도시 건설의 강도를 높이고 있다.해외로 나간 기업은 앞으로 다시 돌아올지도 모른다"고 말했다.

현재 진강에는 전국에서 가장 규모가 큰 현급 박물관과 30여만 권의 장서를 갖춘 도서관이 건립됐고, 대형 SM 시티프라자도 건립됐다.도시문화건설의 목적은 바로 갈수록 많은 사람들을 진강에 유치하여 창업하고 발전시키기 위해서이다.

표면적으로 볼 때, 아마도 기업의 해외 이전은 현지의 후한 세수 조건과 토지 지원을 위한 것일 것이다.그러나 심층적인 고려에서 인정하지 않을 수 없다. 많은 기업들도 진강 브랜드의 수용과 지탱이 이미 한계에 도달했는지, 진강에서 발전하면 브랜드의 궁극적인 사명을 실현할 수 있는지 고민하고 있다.

저명한 마케팅기획전문가 오강위는 ≪ 상해국자 ≫ 에 브랜드의 건립은 도시의 크기와 본질적인 련관이 없다고 알려주었다.대도시에 있어서 브랜드전파의 거시적자원은 비교적 풍부할수 있지만 진강과 같은 중소도시는 거대한 산업우세를 갖고있다.오강위는 일찍이 진강에 가서 세밀한 고찰을 한 적이 있다."상하이에서 일선의 강력한 브랜드가 탄생할 수 있지만, 진강은 하나의 브랜드 클러스터를 탄생시킬 수 있다. 진강 신발 브랜드 클러스터는 산업 상하류 자원에 대한 통합 능력이 매우 강하다. 이런 우세는 상하이가 반드시 가지고 있는 것은 아니다." {page _ break}

　가라앉고 자신이 되라

진강에서 기자는 이야기를 들었다.2008년 북경올림픽 개막식에서 전 저명한 체조선수이며 현재 리녕회사 리사장인 리녕은 다소 의외로 마지막 성화봉송 주자를 맡고 성화를 점화했다.그 순간, 안답브랜드관리센터 총감 서양도 새둥지의 현장관중들속에서 후에 그는 다음과 같이 회고했다."리녕은 바로 나의 머리우에서 뛰고 뛰고 뛰고..."

2009년의 건국 60주년 열병식에 이르러 체육발전방진의 류상, 양양 등 체육스타들은 꽃차에 탄 리녕을 포함한 안답한 운동복을 입었다.

비록 안답은 순이익 등에서 이미 리닝사를 앞질렀지만, 브랜드 가치가 상대를 추월하려면 아직 갈 길이 멀다.

비록 이 몇 년간의 발전이 둔화되었지만, 리닝은 소비자의 마음속에서 여전히 중국 스포츠를 언급하는 첫 번째 브랜드이며, 아디다스와 나이키와 정면으로 맞설 수 있는 민족 브랜드라는 것을 부인할 수 없다.

안답의 현황도 진강의 많은 운동브랜드의 축소판이다.비록 이 현급시에서 이미 100여개의 중국명품과 중국유명상표가 탄생하였지만 진강에서 벗어나 세계로 나아가야 할 진강기업에 있어서 브랜드는 여전히 그들의 약점이다.

사실상 많은 진강브랜드는 소비자의 마음속에서 여전히"짝퉁브랜드"의 형상이다. 비록 7필의 늑대, 강패, 361 ° 등 기업이 여러가지 전파방식을 통해 이미 자신의 상대적으로 내포가 있는 브랜드형상을 구축하였지만 국제일선브랜드와는 여전히 비할수 없어 국내 2, 3선시장을 차지할수 밖에 없다.

"사실 브랜드 자체는 높낮이와 귀천의 구분이 없다. 다만 제품의 포지셔닝이 다를 뿐이다.일선 브랜드는 이윤과 보상에서 더 많을 수 있지만, 우리는 국제 신발 의류 일선 브랜드가 여러 해 동안 뚜렷한 변화가 일어나지 않았고, 여전히 나이키, 아디다스 그 몇 개이며, 진강 기업은 짧은 시간 내에 그 브랜드의 호소력을 흔들 수 없다는 점에 주의해야 한다"고 말했다.오강위가 말했다.

또한 일부 진강 본토 기업가의 관찰에 따르면, 자체 브랜드 이전 파운드리 업무를 특히 잘 한 기업은 전환 후 오히려 성공하기 쉽지 않지만, 그 브랜드를 잘 한 기업은 종종 파운드리 시기에 특별히 출중하지 않은 기업이라는 것도 이해하기 어렵다.

오강위는 다음과 같이 인정했다. 현재 많은 체육브랜드광고가 사람들에게 주는 뢰공감은 아주 강하며 기본적으로 나이키 등 일선체육브랜드의 광고풍격을 답습했다. 사실 이는 브랜드의 승격과 형성에 매우 불리하다.CBA가 농구화에 초점을 맞추면 컨웨이가 캔버스화에 초점을 맞추면 성공한다.

"나는 진강 스포츠 제품이 더 가라앉아야 한다고 생각한다. 2, 3선 심지어 4선 시장까지 가라앉아야 한다. 이런 시장의 소비 능력이 끊임없이 방출됨에 따라 진강의 브랜드 기회는 더 많아질 것이다.진강 기업은 다른 사람이 되기보다는 자신이 되는 것이 낫다"고 오강위는 말했다.