대학생 창업은 “불붙기 ” & Nbsp; 전문가 7대 오구 해독

광저우 의 과학 기술 혁신 형 기업 을 자체 연구 개발 의 핵심 시스템 은 국내 업계 시장 의 점유율 50% 에 이르렀 지만 인수 기회 로 '활강노'를 만났다.

지난 2일 오후 청화대학교에서 열린'눈꽃 맥주. 중국 대학생 취업 창업지도 전국 고교행 '공익 행사에서 인터넷 CEO 진은 기술적 우세도 창업에 성공하지 못하고 대학생 창업이 7대 인식 오지를 벗어나'불붙기'를 면했다.

기술 우세 = 창업 성공?

사례:천진진과 한림전서.

2000년 천진진과에서 첫 부에서 전기가 들지 않는 전자책을 내놓고 천진시 과학위 중대한 과학 기술 공관 사업에 올랐다.

2002년에는 이 전자책이 국가 과학기술부 국가급 횃불 계획을 획득하였다.

한림전기책은 2007년 출시된 아마존 키올보다 7년이 이른 지 줄곧 묵묵히 알려져 있다.

지금 전기책이 풍미한 오늘에도 한림전보서의 지명도는 한왕전보서보다 훨씬 못하다.

인적자원 전문가, 지우망 CEO 진창 해독: 창업하고 싶은 대학생 특히 이공과의 대학생은 기술적 장점을 가지고 있으며 특허까지 쥐고 있지만, 창업은 일종의 상업행위이며 기술의 선진성은 성숙성, 기술적 우세는 비즈니스 우위와 다르다.

또 기술형 창업이 주기적으로 투입돼 기술이 상품으로 바뀌는 것은 시간이 필요하므로 낙관적으로 기술의 성숙성을 평가하지 말고 기술창업하기 전에 주도면밀한 시장조사 및 논증을 거쳐 상업과 관리에 대한 학습을 강화해야 한다.

큰 프로젝트가 진정한 창업인가?

사례: 대련 아신 이라고 불리는 왕효리, 40대 악성 유선 종양, 7만 위안 치료 비용 창업, 12년 만에 억만 부를 창출했다.

왕샤셀러는 창업할 때 자신이 건개체역 카운터에서 자라를 판매하고, 전국에서 최초로 만든 자라 ‘4걸음으로 비린내 나는 법 ’ 현장을 고객에게 서비스, 심상치 많은 백성들의 사랑을 받고 있다. 그 후, 그는 회사를 등록하고 산업사슬을 늘여 자라를 양식하기 시작했고, 죽은 자라 모두 직접 해부하여 자라를 해부해 자라 자라 자라 전문가가 되었고, 지금의 ‘샤셀러리 자라 ’는 이미 전국 유명 브랜드가 되었다.

이에 따라 해삼을 백성의 식탁에 올리기 위해 직접 실험을 해 천여 근의 해삼을 삶아 처음 해삼을 즉석으로 가공했다.

현재 샤셀러리 해삼 연간 생산액이 2억 5000만 위안을 넘어섰다.

인적 자원 전문가, 지우망 CEO 진창 해독: 이공과 대학생, 특히 명문학교 대학생, 기술적 함량이 없는, 그리고 설렘 없는 프로젝트와 상업 모드, 창업 초기에 더욱 중요한 것은 현금 흐름, 그 기초에서 장점과 기회를 발휘하고, 자신이 할 수 있는 기회를 발휘하여, 어떤 세분시장이 절실하거나 기술을 이용하는 선진성은 먼저 큰 회사를 위해 외투를 만들어 수익을 얻을 수 있다.

성공한 비즈니스 모드를 복사하면 반드시 성공할 것인가?

사례 ‘8848 ’은 1999년 미국 전자 상거래 방식을 최초로 복제한 중국 전자 비즈니스 사이트였다. 이 사이트는 2000년 미국 ‘시대 주간 ’으로 불리며 ‘중국 최고의 전자상거래 사이트 ’로 불리며 2001년, CNIC 조사에서 888488848이 가장 많은 공업과 상업류 사이트를 방문한 것으로 나타났다.

그러나 인터넷 거품의 영향은 당시 전자상거래 환경이 완비되지 않았고 벤처투자가 지나치게 개입 관리 등을 통해 88488848이 급속히 망하고 나서 재기해 다시 도산하고, 현재 884848 인터넷 주소를 누르는 것은 타오보보보보보급 안내 사이트다.

인력

창업 대회 성공

사례: 창평구 청년 창업 지도사, 투망 공동 창시자 겸 편집 호재와, 2000년 전국 창업 계획 대회에서 금상을 받았지만 특허 귀속 문제로 창업을 이루지 못하고 있다.

2001년 베이징대 졸업 후 7년 뒤늦게 ‘투자와 협력 ’, ‘새로운 재산 ’, ‘인터넷 주간 ’ 등 잡지는 기자, 편집, 주필을 맡았고, 2008년에야 타인과 공동으로 ‘투망 ’을 창설했다.

인적 자원 전문가, 지우망 CEO 진창 해독: 현재 각종 창업대회가 끊임없이 출현되고, 대학생들이 창업에 대해 좋은 루트를 제공하고 있지만, 창업대회는 진정한 창업과 달리 실제 창업 과정에서 최종 심사위원은 고객이며, 그 사이에 직면할 수 있는 여러 가지 어려움을 충분히 분석하고 준비하고, 시기가 성숙해지기 전에, 업계 앞서거나 다른 창업형 회사를 선도하고, 자신의 종합적 자질능력과 시장과 상업에 대한 이해력을 키워야 한다.

좋은 친구 = 좋은 팀?

사례:3부 아웃도어 장항.

1996년 장항은 북대 졸업을 했고, 그는 두 대학교와 함께 멀티미디어 소프트웨어 개발회사를 창설했다.

1년 후 회사가 실패를 선언하고, 좋은 친구 팀은 해산당하고 장항은 20만 위안의 빚을 지고 있다.

그 후 그는 또 자신이 흥미를 느끼는 야외 업계를 선택하여 3부 야외를 창설했다.

현재 3부는 국내외 유명 브랜드가 되고 있으며 각 대도시에서 20여 개의 매장을 보유하고 있다.

인적 자원 전문가, 접견망 CEO 진창 해독: 친구 공동 창업에 성공한 사례는 적지 않지만 좋은 친구라면 창업의 좋은 파트너가 되는 것은 아니다.

가치관 일치, 능력, 경험 상호 보완, 명확한 결정 패턴 은 좋은 것이다

투자를 받다

사례: PPG:2005년 10월 이량은 PPG 를 창설하고 남장 셔츠 직매 분야에 절개했다. 2006 -2007년, PPG 가 인기를 얻고 아시아, 캐붕화 영수는 5000만 달러, 2007년, PPG 가 ‘해륙 ’ 광고를 2억 3000만 위안을 투출해 ‘무차별 폭격 ’을 벌여 업계에서 숭배하고 있다.

그러나 이 회사는 품질, 자금 사슬과 공급 사슬 등의 문제로 2008년 PG소송이 끊이지 않고 부도됐다.

인적 자원 전문가, 지우망 CEO 진창 해독: 부정 불가, 첫 투자를 받은 것은 창업 팀에 대한 의혹이 있다.

특히 대부분의 기술 창업에 있어서 자금은 창업에 빠질 수 없는 요소다.

투자를 받으면 투자자들이 프로젝트와 팀에 대한 관심이 있지만 창업팀은 첫번째 투자가 기술을 생산으로 옮길 수 있을지 지켜보고 다음 단계의 발전을 유지할 수 있을지, 둘째 투자를 받거나 꾸준히 쌓고 성장과 고객의 신뢰를 키워야 한다.

그렇지 않으면, 일단 주입자금이 빨리 타서 사용자의 기초가 굳지 않으면 종목은 부득이하게 끝낼 수밖에 없다.

사례: 2007년 선전 홍보과학기술 이무옥, 야오준은 그 지주회사를 연동 지연80%의 주식 양도 이미 해외의 거액을 얻은 베이징 연통 동력으로 양도했다.

양측은 도박 협의에 대해 지불 총액을 체결하여 이 자회사의 2007년 경영실적에 달려 있다.

그러나 여러 가지 원인으로 투자자들은 협약에 따라 후속비용을 지불하지 않고 창업팀에 합병해'함정'에 빠질 수밖에 없다.

인적자원 전문가, 접견망 CEO 진창 해독: 창업업체 상장 또는 인수 는 창업자 에게 이상적 인 목표, 그리고 현재 도박 협의 체결 비율이 갈수록 많아지고 있다.

창업자는 미래의 실적에 대한 합리적인 예상을 피하고 높은 업적 기준을 제정하는 ‘함정 ’에 빠뜨리지 않도록 주의해야 한다. 둘째는 법률 고문 전과정을 초빙하는 과정, 협의 등 관련 법률문서가 허점을 피하고, 3은 모두 협의에 따라 집행을 할 것이며, 투자자들에 대한 지나친 신뢰 생략에 필요한 중요한 절차는 필수적이다.

화윤설화맥주 회사가 올해 주최에 참여해 협찬을 받은 ‘중국 대학생 취업지도 전국 고교행 ’ 행사에 참여해 지우망, 천룡망, 베이징 고교 졸업생 취업지도센터, 공청단 베이징 시위 등 주최 단위를 구성해 공창업자와 인적자원 전문가를 조직하여 베이징대, 중앙민족대학, 중국정법대, 중국정법대, 중앙재경대학, 북경 항공 우주대 등 수도 대학교와 전국 대학교들을 위해 대학생들의 무료 취업 지도, 올해 말까지 계속될 것으로 알려졌다.