중소형 신발 기업: 돈 안 깨도 마케팅

중소기업에게는 스포츠 마케팅의 규모는 대형기업과 맞설 수 없지만 스포츠 마케팅의 가치는 여전히 중시해야 한다.

전략이 적절하고 방식이 유연하고 집행이 가능하다면 스포츠마케팅도 마찬가지로 반작용을 할 수 있다.

우선 소비자를 끌어들여 소비자가 참여하는 마케팅 모델을 끌어들이면 종종 더 좋은 보답을 받을 수 있다.

스포츠 경연과 긴밀한 관련을 중시하는 그 부분은 기업의 목표 고객이 스포츠 경기의 애호자들과 일치하지 않고 스포츠 경기의 영향력을 빌려 자체 브랜드를 높이는 것으로 분석된다.

예를 들어 설화맥주는 2006 독일 월드컵 기간에 팬들 월드컵 프로그램과 호흡을 맞춘 바 있으며'맥주 마니아의 공식 파트너'를 제시하고 맥주 마니아를 겨냥해'용맹 천지'를 주제로 하는 출유 행사를 조직해 소비자들의 반응이 강했다.

그 다음으로 정합 마케팅, 일정한 협찬 비용을 투입할 뿐만 아니라, 일련의 마케팅 활동과 광고, 판촉, 활동 등 다양한 수단을 동원해 마케팅의 포위세를 형성해야 한다.

예를 들어 사이버 활동과 사이버 이벤트를 시도해 볼 수 있으며, 초근 경기 활동에 대형적인 스포츠 경기를 조직할 수 있으며, 대학생 농구 리그전, 길거리 3인 농구, 스트리크 경기 등을 지원할 수 있다.

어쨌든 기업은 이 마케팅 활동을 기획하고 ‘ 칼이 편파를 휘두르는 것 ’ 보다 세부적인 지엽적인 지엽적인 부분에 힘입어 모든 것을 잡을 수 있는 기회를 충분히 잡아 작은 박대 수익을 얻을 수 있다.

나이키 올림픽 마케팅 역사상 고전 사례가 지금까지 여전히 진락도로 이어지고 있다.

1996년 애틀랜랜랜랜올림픽올림픽 기간 동안 나이그램은 일련의 조치를 통해 이번 올림픽 정식 신발 공급업체인 예보의 풍머리: 나이나이틀랜랜랜올림픽 올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽기간 동안 인인링올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽동안 나이그램공원을 설인인인링센센센관관관관참가참가활동을 하며, 이 체험하는 것은 개인장소로 조직위원회위원회는 예예예예예할 수 못하못하못하못하못하못하못하였으, 나이그램은 관관관관관외에서 인인인인인인인인인인인인인인인인인인인내마크마크마크마크마크가 있는 가슴가슴끈끈끈끈끈을 휴대하고 오올림픽 올림픽올림픽공원공원공원공원공원공원공원공원공원공원과 올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽올림픽 기간의 많은 중계방송 프로그램에서 나이키 광고가 꽂혀 있는데...

이들이 ‘나이크는 스폰서다 ’는 착각을 일으켰고, 이후 조사에서 나이크 브랜드는 22%의 인지율로 16%의 예보 브랜드를 넘어섰다.

셋째, 중소기업에게 스포츠 마케팅의 직접적인 상업 목적은 제품 판매량을 가장 빠르게 끌어올리고 마케팅 원가를 회수하는 것이다.

이에 따라 스포츠 대회에서 폭발하는 일부 상업기를 세심하게 주목하고 기업문화에 맞는 마케팅점을 추출하고 단기간에 시장에 빨리 들어오고, 많은 추첨품을 촉진해야 한다.

또 기업의 제품 속성과 스포츠 운동의 링크가 자연 프로세스 여부를 살펴 제품과 스포츠 콘텐츠의 융합을 실현해야 한다.

물론 기업이 날카로운 통찰력과 빠른 반응을 갖추어야 한다.

마지막으로 중소기업에게 양력하는 스포츠 마케팅은 현명하고 스포츠마케팅의 위험성을 깨닫고 스포츠마케팅에 존재할 가능성이 있는 위험을 깨닫고 깨닫고 깨닫고 필요한 방범 조치를 취해야 한다.