'중국 여자 신발의 도시 '제창업 생존 현황

그 명예를 지닌 혜동은 금융위기의 엄동을 겪고 있다.

… 에

가장 발달한 혜동기론 이 호적 인구는 겨우 3만 위안, 2년 전 정상 시절 공상국에서 등록했다

4,000여 개에 등록하지 않은 것은 모두 약 6000개다.

하지만 올해 이후로 혜동에서

가장 발달한 쿠룽진은 200군데 가깝다

휴업하다

공장 사장이 도망치다.

"이번 겨울에 어떻게 지내?" 혜동씨가 됐어요.

인사가 가장 관심을 갖는 문제.

문을 닫으면 신선하지 않다.

————————모의 기사

앞면은 여전히 수북하고 트럭과 오토바이가 그 사이를 가로질러 놓았는데, 가게 주인의 얼굴에는 예전의 웃음이 보이지 않았다.

"오늘 가장 큰 뉴스는 옹 ×원이 개장했다."

하남에서 온 마사지 기사인 오홍이 적극적으로 폭로했다.

이날 길륭 진은 새로 개설된 건물판 앞에서 징을 치고 수십 명이 현장에 둘러보았다

이내 100여 명의 노동자들이 집결해서 봉급을 요구하고, 10여 명의 파출소 치안원이 현장에서 질서를 유지하고 있지만, 얼마나 많은 사람들을 끌어들이지 못하고 있다.

문을 닫으면 신선하지 않다.

오홍은 큰소리치며 집을 잘 팔지 않는다는 것을 누구나 다 알고 있다. 길륭의 집은 더 안 사는데, 이 해에는 또 길륭에서 집을 팔려고 하는데, 지금은 매우 신선하다. 이 2년 동안은 겨우 들을 수 있다.

사장이 길을 떠난 소식에, 여기저기서 노동자들이 임금을 요구하는 것을 보고 있어서, 가호가 문을 닫는 것은 신선하지 않다.

“ 나는 돌아오지 않을 테니, 네가 현지 정부에 협조하여 처리하도록 해라

도산 후 관련 사항.

————가호

보스

간판이 길가에 우뚝 솟아 있다.

공장이 수문을 닫고 작은 수출이 하나 남아 있어 문 안에 경비원 10여 명이 질서를 유지하고 있다.

1층의 대문을 꽉 잠그고 많은 노동자가 바깥을 지키고 창밖을 들여다보고,

모형, 서류가 한 곳에 흩어져 흩어져 있다.

다른 주주 준비장

일부 완제품은 몰래 운반하여 노동자에게 들켰다.

하재영은 불편함을 느끼고 사장의 고자호에 전보를 쳤고, 전화 속에는 "나는 돌아오지 않겠다. 네가 현지 정부에 협조하여 처리하는 것을 책임진다.

공장이 무너진 후의 관련 사항.

위기의 낌새가 2년 전에 나타났을 뿐, 금융해일이 위기를 극대화시켜 오랜 세월 동안 이어졌다.

발전이 단번에 폭로된 것은 이번 위기의 근원이 아니다.

혜동 현 기륭진 경제 유치 로웨이명 주임 장기간 일선 과 신발 펭귄 과 교제, 10여 년 동안 오랫동안 주목

발전하다.

그가 보기에 금융해일은 일부 중소기업의 마지막 볏짚을 압도하는 것일 뿐이고, 이는 바로 혜동의 구두업이 구조조정을 진행하는 최고의 기회다.

우후죽순처럼 솟아나 확장세가 세고, 평산, 대령 등지에도 적지 않다

공장

더 많은 작업장 신발 공장 은 공상 세무 부서 에 등록 하지 않았기 때문에, 기륭 은 도대체 얼마나 되는가

우리도 파악할 수 없다.

늘고 작은 작업장도 경쟁 행렬에 가입하고 고객은 먼저 지불하지 않아도 되고, 화물은 후30일까지 90일까지 환불한다.

즉 신발 공장은 먼저 3개월 노동자 임금, 모든 상품의 재료를 대신 지불해야 한다. 상대방이 물건을 팔아야 돈을 회수할 수 있다. 일단 어떤 코너가 문제가 생기면, 자금 체인이 결렬된 후 신발공장은 대부분 무기력하게 될 것이다.

죽을 수밖에 없다.

큰 영향을 받다.

주로 노동력 원가 가 향상, 백환

제공하는 자료는 인력 원가만 새 노동법 시행 후 7% 증가하는 것이 중요합니다. 근로자의 협상 능력이 점차 강화되어 구두공장 사장들을 어쩔 수 없게 합니다.

새 노동법 시행 후 노동자들은 자신의 이익 소재를 알고, 이에 따라 사장과 협상을 할 수 있도록 임금 인상을 요구했다.

“옛날 노동자들은 일을 하지 못할까 봐 두려워했는데, 지금의 노동자들은 많이 할까봐 두려워 하는 것이고, 이는 노동자 가치관의 변화였다.”

로웨이밍은 기업 사장에게 “ 시간, 정가금, 품질 ” 에 따라 임무를 완수하는 것은 반드시 준칙에 따라 ‘ 삼정 ’ 에 이르는 데 이르기까지 많은 때는 초과 근무를 이루어야 한다고 말했다.

10년 전 근로자들은 야근에 대해 불평이 없었지만 현재 노동자들은 90년 후의 외아들, 가치관도 다르다. "돈이 많지 말고 잘 지내면 된다"고 말했다.

78개로 2006년부터 현재까지 50개만 남았다.

올해 까지 지금까지 쿠룽 진 만 200 개 에 가깝다

스스로 휴업하고 100가량

사장이 길을 달리는데, 그중 대부분은 규모가 비교적 작다

.

관련 부서에 따르면, 사내 아이

일반적으로 외성 사장을 위해 직접적으로 노동자들이 읍 정부에 가서 봉급을 요구하다.

현 상황에서도 정부 관리도 매우 난이도가 있다.

여기 때문에

정원 안에 통일되지 않고 기업의 용업이 규범이 아닌 출퇴근 시간이 통일되지 않아 노동자 유동성이 크다.

경제적 지주로 여기다.

2년 전 정부 부처는 구두업 발전을 전문적으로 연구하고 있으며 올해 초 100개 제화 기업의 발전을 중점적으로 지원하는 방안을 내놓았다.

미래에서 구원 행동은 점차 착수하여 진행될 것이다.

발전적인 태도.

혜동 현 중소기업국 부국장은 정부가 500만 위안을 지불했으며, 그 중 한 개에 500만 위안을 한 번에 담보회사 벤처로 투입해 신발 기업을 지원해 융자 담보 담보 담보로, 또 다른 500만 위안은 정부가 매년 500만 위안을 지출하고 100개의 중점을 지원하고 있다.

기술 혁신을 진행하다.

문화절

해외 고객들이 만나는 플랫폼.

전시회에서는 모두 500만 위안의 자금이 브랜드 보급을 투입했으며, 이 중 정부는 338만 위안의 보조화 기업을 투입해 195만 위안을 투자했다.

혜동 현 중소기업국 부국장은 "외국인에게 끌려가지 않는다!"라고 말했다.

정부는 기업이 나가도록 장려하는 것이다. "기업이 가장 어려운 때에 나가야 한다. 어려움은 어렵지만 자신감은 족하다!"

의심 을 품고, 회전 이 효과 를 얻을 수 없을 것 같아서, 정부 가 보조 정책 을 발표한 후 100 여 개 기업 이 적극적 으로 참작하고 있다