불산 방직업: 이윤도 없어도 참고 견디어야 한다

4월 10일 중국 외환거래센터가 발표한 인민폐는 달러 환율 중간 가격을 6.920으로 일거에 7.0관문을 돌파하고 인민폐 환율이 공식적으로 6시대로 접어들었다.

2005년 7월 21일 인민폐 환율이 형성된 메커니즘의 개혁을 이루기 시작하면 달러에 대한 누적 가치 상승폭은 이미 13.8%에 이른다. 제조업으로 유명한 불산으로 일부 수출업체들이 주문 유실, 이윤 하락의 어려움에 빠져 있다.

인민폐의 평가절상은 불산 제조업 수출의 영향에 대해 말하지 않는다.

개안 1 뉴 니트, 이윤 없이도 이겨내야 돼.

최근 불산시 신광 니트 유한회사 회장 노밍 회장은 어쩔 수 없다.

거의 모든 제품이 수출에 쓰이는 방직 기업은 본래 이윤 공간이 점점 줄어들면서, 지금은 달러화 가치가 계속 떨어지고 있다.

이전에 수출은 모두 달러로 계산했다. 유럽에 수출하든 일본이나 미국으로 수출하든, 현재 노명은 유럽이나 일본의 고객을 유로나 엔화로 바꾸려 했지만 모두 거절당했다.

"현재 회사에서는 이윤이 없다고 해서 회사만 운영하는 것뿐이에요."

1달러는 최고 9.7위안의 인민폐를 바꿀 수 있다

"외국 고객들은 중국 정책에 대해 매우 익숙하고, 그들은 그때 수출 기업에 수출 환세 정책을 가지고 있다는 것을 알고, 우리에게 그들에게 공제해 달라고 요구했다."

불산시 신광 니트 유한회사 전신 원불산시 제일니트 공장으로, 1999년 불산 신광 니트 유한회사로 전제해 지금까지 40여 년 동안 역사가 있다.

회사는 현재 직원이 1000여 명, 공장의 면적은 4만 평방미터이며, 불산 방직업계에서 매우 경중한 지위를 가지고 있으며, 회사의 생산품은 거의 전부 수출에 사용된다.

"우리 고객은 미국, 일본, 유럽 지역의 큰 고객입니다. 우리 제품의 가격도 고급스럽습니다. 각 제품은 15달러 이상으로 팔 수 있지만 우리는 여전히 돈을 벌지 않습니다."

노밍은 신광 방직 공장에서 20여 년 동안 머무르며 원국유기업 불산시 최초의 니트 공장을 보고 신광 니트로 거듭났다.

"우리 수출 최고기간이 2000만 달러에 이르렀고 당시의 인민폐 환산은 거의 1.8억여 명에 이른다."

노밍은 약 4.5년 전 수출 정상 시기에 1달러는 인민폐 9. 7원으로 바꿀 수 있다고 말했다.

노밍은 “당시 우리나라가 수출에 세금을 환불했다는 것을 알다시피 환율이 9.5원이었고, 그들은 수출 환율이 9.5원이었고, 그들은 수출 환세도 포함한 셈이다. 우리의 환율은 사실 9.7원이라고 말하며 우리에게 반환해 달라고 요구했다 ”고 밝혔다.

달러 고객 을 거절 하고 싶다

“ 지금은 구매자 시장이니, 우리가 가격을 제시하려면, 그들은 다른 회사를 찾아가야 한다.

회사는 이미 이윤을 말할 수 없지만, 감원할 수도 없다.

이렇게 큰 공장이 하나 있는데, 멈춰서는 어렵다. 다시 시작하면 더욱 어렵다.

지난해 신광 니트는 사업이 가장 좋은 시기인 2000만 달러의 매출액을 1300만 달러로 줄었고 위안화로 환전하며 더욱 크게 줄어들었다.

우리 기업은 모두 수출하는 것이지, 몇몇 기업같지 않아, 그들 내판매와 수출은 모두 있다.

이전에 우리 수출은 모두 달러로 결산되었는데, 현재 달러의 가치가 끊이지 않고, 이미 우리 기존의 이윤 공간을 거의 축소시켰다. 많은 방직 기업의 수출은 모두 밑지다.

노명쟁은 현재 매우 수동적이라고 말했지만 유럽, 일본 고객과 유로나 엔화로 결제를 했지만 결국 상대방에게 거절당했다.

“ 지금은 구매자 시장이니, 우리가 가격을 제시하려면, 그들은 다른 회사를 찾을 수 있다.

현재 회사는 이미 이윤이 없다고 할 수 있지만, 감원할 수도 없고, 작은 방직기업들처럼, 반년 동안 문을 닫을 수 있고, 우리가 이렇게 큰 공장을 세우는 것은 어렵고, 다시 시작하기 어렵다.

노밍은 현재 그들의 수입은 아마도 회사의 운영을 유지하고 있다고 말했다.

"몇 년 전에 비용이 약 20% 올랐다. 하지만 가격은 대략 3% 올랐다. 현재 수전, 연료, 원자재, 원료, 원료, 원료, 원료, 최소 임금 기준이 올랐고 물가도 오르고, 현재 우리 기업주가 가장 수동적이다."

노밍이 퍽 어찌할 도리가 없다.

동남아시아의 공장의 원가 또는 두 배로 내려가다.

"많은 사장님이 베트남과 캄보디아에 가서 시찰을 받았습니다. 그곳의 인공 원가는 매달 560달러만 하면, 거의 우리에게 거의 없는 1 /3."

노밍은 기자에게 알려 주고, 현재 많은 소형 방직업체들이 압력을 견디지 못해 문을 닫았다. "어떤 전행은 다른 것을 하고, 어떤 계획은 반년 동안 닫고 시세를 지켜볼 계획이다. 그들은 적게, 끄고, 열기 시작하는 것은 쉽지만 우리는 안 된다"고 말했다.

며칠 전 성 방직업계에서는 광둥 방직 업계의 이윤 공간이 이미 0.6% 로 미끄러져 모두들 방법을 생각해 보고 있다고 말했다.

내가 아는 많은 사장이 베트남과 캄보디아에 가서 시찰을 했다. 그곳의 인공 원가는 매달 500달러만 하면 우리 이곳의 1 /3 에 거의 도착하지 않았다. '노밍은 당분간 베트남, 캄보디아 공장을 개설할 계획은 그곳이 너무 혼란스러워서 서쪽으로 옮길 계획이다.

노밍은 지금 스트레스가 많지만 계속 버티겠다고 말했다.

개안 2 미사내의 주문서 를 받으면 빠른 속도로 일을 한다

새 고객을 유로 파운드 계좌를 개설하게 하다

"하지만 고도도 얼마 안 된다. 예전에는 우리가 수출한 이윤이 약 15%로, 현재 최대 5%로 많은 속옷 업체들이 이윤을 얻지 못하고 있다"고 말했다.

염보는 중국에서 가장 큰 속옷 생산기지, 미스속옷은 그중 가장 대표적인 기업 중 하나다.

브랜드의 의탁은 있지만 수출에 대한 이 기업의 수출부 손정 사장은 하기가 어렵다.

손경은 미쓰 내의 80% 내수, 20%가 수출에 사용됐다고 밝혔다.

“ 우리도 지금 수출을 배척하지 않고 고객의 수요가 있으면 우리는 가능한 한 상대방을 만족시킨다.

일부 속옷 업체처럼 달러 주문을 거부하는 것도 아니다.

비록 우리가 확실히 이윤이 별로 없다는 것을 알지만, 어쨌든 오랜 고객들이라서 우리는 끊고 싶지 않아, 결국 감정이 생기게 되었다.

손정씨는 수출이 달러로 결산되었는데 지금은 유로나 다른 화폐의 종류를 바꾸라고 해도 상대방이 원하지 않으므로 제시가격에서 높은 점을 고려할 수밖에 없다고 밝혔다.

그러나 새 고객, 손정에게 스포일러?? script src = >