英国のスーパードライの創始者が会社の管理職に復帰し、集団で辞任した。

2019年4月2日:英国アパレル小売業者Superdry PLC(SDRY.L)極度乾燥の共同創業者Julian Dunkerton株主総会で十分な支持を得て、取締役会に復帰することに成功した。

Julian Dunkertonと彼が指名した英国のファッション電子商取引Boohoo Group PLC(BOO.L)のPeter Williams元非執行主席いずれも51.15%の票数で勝った。

Superdry PLC極度乾燥会長Peter Bamfordは、グループ取締役会が2人の取締役会への加入決議を一致して否決し、Julian Dunkertonを除くことを強調した。もう一人の共同創業者であるジェームズ・ホールダー氏以外の株主の74%も反対票を投じた。

これに先立ち、取締役会は、Julian Dunkertonの復帰が「全体的な士気を弱める」と指摘し、会社と見通しに「破壊力がある」と指摘し、集団辞任を脅かした。

今日の株主総会の後、取締役会はJulian Dunkerton、Peter Williamsと緊急会談を行い、会議後、集団辞任の脅威を実行すると宣言した。会長Peter Bamford、最高経営責任者Euan Sutherland、最高財務責任者Ed Barker報酬委員会の会長で独立非執行役員のPeter Hughes氏の辞任は直ちに発効し、高級独立非執行役員のDennis Millard氏と他の3人の非執行役員のMinnow氏はPowell、Sarah Wood、John Smithは契約通り3ヶ月前に辞任し、7月1日に退任する。グループの株式会社UBS AG 2社瑞銀とInvestecも引退した。

一方、英国のハイエンドデパートのSelfriedges&Co.Ltd.の最高経営責任者と最高財務責任者、ASOS PLC(ASC.L)を務めたことがある。取締役は3月末にBoohoo Group PLCを離れたばかりのPeter WilliamsはSuperdry PLCの極度に乾燥した取締役会の議長に任命され、JulianDunkertonは臨時CEOに就任し、2人は公告で「Superdryブランドと業務の再建を期待している」と述べた。

　　Superdry PLC (SDRY.L) 火曜日は2.2%高く、昼盤の上昇幅は一時5%に拡大し、その後すぐに飛び込み、全日最低500ペンスで終値、下落幅は8.8%に達した。管理職グループの辞任の公告は盤後に発表された。

現在のSuperdry PLC極度乾燥Julian Dunkertonが1985年にIan Hibbsと共同で設立したアパレルブランドCultClothingが進化した。2004年、Julian DunkertonとデザイナーJames Holderが協力した最初のSuperdry極度の乾燥独立店がロンドンのCovent Gardenにオープンした。2010年3月グループは49の国際市場、550店舗の規模でロンドン証券取引所に上陸し、4年後にJulianDunkertonがCEOを退任し、Euan Sutherlandが引き継ぎ始めた。昨年7月に6.7%の株式を減らして8900万ポンドを現金化した後、現在Julian Dunkerton依然としてグループの18.4%の株式を保有しており、James Holderの株式保有割合も9.7%に達している。

Julian Dunkertonは2018年3月31日にSuperdry PLCを退任極度に乾燥した取締役の決定は、管理職の品位拡張や電子商取引の発展方向などの議題で意見が合わなかったことから始まった。彼は当時、「自分の名前がこれらの戦略と関係を結んではいけない」と述べ、その後も管理職を公開的に非難し続けた。Sutherlandが先頭に立った。彼は11月からグループ管理職や複数の機関投資家と面会し、グループへの復帰を求め、「Save」を設立した。Superdry(極度の乾燥を救う)」というサイトが彼の主張を宣伝した。

火曜日の終値まで、Julian Dunkertonから現在までSuperdry PLC(SDRY.L)2/3を超え、グループも利益警報を何度も発表した。多くの株主は今日の大会で、経営陣の戦略が投資を大幅に縮小させたことに怒りを示し、グループの株式を保有していた元従業員が取締役会を株主の利益を顧みず「自分でお金を稼ぐだけだ」と面と向かって批判したという。

昨年10月、Superdry PLC極度の乾燥は夏と初秋の暑さが秋の新製品の売れ残りを招いたと愚痴をこぼし、年間利益が予想より1100万ポンド大幅に減少したことを警告し、12月には同じ理由で利益のマイナス影響を警告したり、3300万ポンドに達したりする。現在、2019年度の税前利益の展望は5500-7000万ポンドにすぎないが、2018年度の税前利益は9700万ポンドだ。

先月初め、グループは本社の1/5の職位を削減すると発表した。つまり、約200人の労働組合が解散され、今後3年間で5000万ポンドの支出を削減する。

1月26日までの休日シーズンでは、Superdry PLC極度に乾燥した店とオンライン販売はそれぞれ前年同期比8.5%と0.7%下落し、卸売販売は12.7%増加して一定の相殺作用を果たしたが、全体の収入は年間1.5%下落して2.693億ポンドに達した。

　　Euan Sutherland グループの年間売上高の55%-60%を占めるキャップ付きの衛衣とジャケットの供給を減らすことで、スポーツカジュアル服、婦人服、さらには子供服を増やして客層を拡大し、成長を再開することを望んでいる。Julian Dunkerton とJames Holderは、今秋に発売される子供服シリーズに反対することを明らかにした。Julian Dunkerton彼らの16歳の青少年顧客は、5歳の弟と同じブランドの服を着たくないと指摘したことがある。

2人は、実店舗では衛衣、ジャケット、Tシャツなどのコア製品の供給を強化することを主張し、「正しい」デザインを提供するとともに、他の非コアSKUを減らすべきだと強調した。若い新しい顧客を引き付ける。

Peel Hunt LLPアナリストは、Superdry PLCが極度に乾燥している次のステップは、子供服をキャンセルし、有名になったロゴに焦点を当てると信じています。コア製品ですが、グループの業績がこの影響を受けるのは避けられないと警告しています。