強力なコード"インターネット+自動化+インテリジェント技術"は、桐昆と浙江省の強力な組み合わせは、化学繊維製造の新しい遺伝子を作成することができます。
インテリジェント化、情報化の波は今までにない勢いを見せています。技術が密集していて、資本が密集しているなどの特徴を持っている化繊製造業はインテリジェント化、情報化の面での表現は絶えずみんなの認知を更新しています。
8月29日、国内のポリエステル長糸「大人物」桐昆グループは、国内で最も先進的な自動化知能技術企業である浙江中控技術株式有限公司と浙江桐郷で戦略提携契約を締結したと発表しました。
合意に基づき、双方は長期的な戦略的パートナーとなり、知能化技術、知能工場建設、新技術応用などの分野で深度の協力を展開し、手を携えて知能化建設を加速し、伝統産業の転換と昇格を促進する。
記者はまた、桐昆グループの傘下で馬に乗る恒邦4期プロジェクト、すなわち桐昆が年間30万トンの緑色知能化繊プロジェクトを生産する中で、シリーズの装備の中で最も重要な“中枢脳”であるDCS集散制御システムは浙江中から開発、設計に責任を持ち、これは効果的に我が国の化繊製造設備がこの分野で長期的に“ネックカード”に直面し、海外の設備メーカーに依存する難題を解決することを理解しました。
強連携推進化学繊維業4.0
現在、我が国の経済発展はすでに「新常態」に入りました。新ラウンドの科学技術革命と産業変革は我が国の経済発展方式の転換を加速し、歴史的な交流を形成し、新旧のエネルギー転換の需要が切実であります。
浙江省は製造業の大省であり、地域経済は中ハイエンドに進出し、まず製造業は中ハイエンドに向かわなければならない。化繊は桐郷市の重要な伝統的特色産業であり、化繊ブロックの特色ある産業優勢を発揮し、先進的な製造基地を構築し、伝統的な製造業の高度化を加速し、浙江製造が未来の産業の最高点を占めるためのルートである。
このような背景の下で、我が国として
化繊業
のリーダー企業と桐郷区経済発展の「大黒柱」の一つで、桐昆集団は勢いに従って、絶えずコード化された知能製造を行い、製造業が直面する人件費の上昇、労働難などの普遍的な難題に効果的に対処できるだけでなく、企業の労働生産率と全産業チェーンの流れの運行効率を大幅に向上させ、新時代における駆動企業の持続的な競争力強化の新しい運動エネルギーを見出すことができる。
同時に、先導企業のこのような探索と実践は、中国の化繊産業の伝統モデルからスマート化モデルへの転換とアップグレードのために、浙江製造企業の品質向上効果の重要な模範としての役割を果たし、生き生きとした注足をすることができます。
朱偉強氏は、今回の桐昆グループと浙江中控の戦略協力は、「八八戦略」の生き生きとした実践と成功探索を貫き、桐郷市の工業企業のモデルチェンジアップ、品質向上効果に対して非常に重要な模範的リーダーシップを持っていると指摘した。
双方は今後緊密に協力し、科学計画を立て、まさに二化融合、知恵の発展を実現し、革新技術で伝統製造業の自動化、情報化、インテリジェント化の発展を推進していくことを期待しています。
桐郷市委員会、市政府もこれまでと同じように革新駆動戦略を堅持し、良好な環境とサービスで戦略協力の順調な実施を推進し、企業の知能転換の発展の道を全力で援助します。
浙江中控
創業者健は、現在のスマート製造工業4.0の大きな背景の下で、企業の転換とアップグレードは省エネ、品質向上と管理水準の向上に対してより高い要求を提起しており、これはデジタル化、インテリジェント化、自動化と企業の生産経営の深度融合が切実に必要であると指摘している。
今回の桐昆との提携は、双方が全力を尽くして、資源の整合を図り、桐昆をデジタル化、知能化、自動化に向けて引き続き邁進させ、インテリジェント化の模範企業を構築し、化学繊維業界の工業4.0発展プロセスを推進します。
主に知能を攻撃して革新の道を作ります。
実は、桐昆グループはずっとわが国の化繊業界の中で知能製造分野の先頭兵です。
特に恒邦二期プロジェクトは
全業種を紡ぐ
インテリジェント製造、知的工場製造の「見本プロジェクト」を推進します。
このプロジェクトの総投資は約4億元で、年間生産能力は約20万トンで、主に基礎設備の改造、生産設備の知能化、生産過程のデジタル化、生産製造一体化の管理と産業チェーンの一体化の5つの方面から知能工場を建設します。
この工場は既存のERP、品質、研究開発、調整、バーコードなどの管理情報化システムを集積して昇格させ、また生産現場の自動制御システム、データ集中管理システム、物流倉庫システムを通じて、大量の知能システム設備を投入し、工場のネットワークとマシンのネットワーク建設を強化し、現場の設備と情報化管理システムの一体化を実現し、多部門、多システムのデータ相互作用及び受注、注文、購買、生産、入庫、出荷、出荷、物流などのリアルタイムデータと連動している。
記者はこの前恒邦二期プロジェクトの現場で取材しましたが、その知能化、情報化の程度は記者の想像を遥かに超えています。
記者は現場で見ました。作業場の中はほとんど「黒ランプ」の作業場で、全体の列の体積が大きい設備はそれぞれその職務を司り、効率的に運行しています。作業場の中にはほとんど労働者が見えません。
大げさに言えば、ここはほとんど全世界の最先端の化繊製造設備の展示見本室になりました。
機械の爆音とともに、一台の「スマート落下ロボット」が長い軌道を整然と運転し、設備が運行されるたびに、きれいに並んだ白いポリエステルの長い糸筒が相応の位置に運ばれます。
包装作業場では、機械の手が忙しく長い腕を振っています。「つかむ-放す-回す-つかむ」という一連の動作を通じて、一つ一つの糸筒を包装ラインに置いて、包装して、ラベルを付けてから、糸筒をカートに入れて、自動的に全自動立体倉庫に送ります。
全自動立体倉庫エリアでは、記者の層数が上がってきて、下から上まで全部で約十階あります。
工場の外には、荷物を待っているディーゼル車の列が整然と並んでいます。
このプロジェクトは全部で16台のロボットを配置しています。
自動化包装ライン
これらの「高くて高い」設備の投資だけで億元近くになります。
インテリジェント化、情報化シリーズの装備の使用によって、恒邦二期プロジェクトの新製品の研究開発サイクルは他の工場より15%短縮され、在庫回転率は30%向上し、エネルギー利用率は7%向上し、肝心な工程の数値制御化率は80%に達した。
同時に、桐昆グループの新製品の研究開発周期を全体で13%短縮し、在庫回転率は全体で27%向上し、エネルギー利用率は全体で6%向上し、肝心な工程の数値制御化率は75%に達した。
「強い国を作る戦略の実施の大きな背景において、桐昆は『八戦略』を積極的に実践する過程で、『インターネット+』と『マシン・チェンジ』、知能製造の革新的な発展を踏み出し、生産運営データのデジタル化と工業化と情報化の深化の融合を実現しました。
今回
桐昆と浙江中控
の協力は強連合と言え、桐昆は長期にわたって化学繊維の生産製造に従事し、全産業チェーンを構築する優位性を発揮し、浙江中控と共同でわが国の化学繊維大国から“化繊強国”に向けての目標を実現するためにしかるべき貢献をします。
陳士良は双方の契約式におけるこの話は簡潔でありながら、桐昆の経営重点と肩の負担の多い責任をはっきりと知っています。
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