晋江製造を晋江智造にどう導くか？

5月9日午後、「意匠智造、イノベーションの突破」をテーマにした晋江市の企業革新大会が行われ、1000人以上の晋江企業家が訪れました。

経済の新しい常態の下で、晋江の伝統製造業継続調整期間に入ります。供給側の構造的改革の圧力ときっかけに対して、晋江製造を晋江智造にどう導きますか？現地の伝統的な製造業企業にどうやって新しい発展の方向を見つけられますか？

圧力

晋江市中心部の青陽、梅嶺、羅山一帯に車を走らせて入ると、道ばたの看板が増えてきました。注意深い人が発見します。これらの広告の多くは地元の伝統的な製造業企業ブランドから来ています。

　　運動靴生産量は全世界の20%を占めて、ブランド男の身生産量は全国の25%を占めています。レジャー食品は全国の20%を占めています。外壁陶磁器は全国の60%を占めています。長年の転がりを通じて発展し、晋江は全省ひいては全国伝統製造業の重要な生産基地とブランド基地となり、数年間の生産額は千億、百億の産業群集が誕生しました。

しかし、二三十年連続の高速発展を経て、ここ数年、大規模な晋江製造は全面的に調整期と転換期に入りました。それに伴って、市場の低迷期と避けられない陣痛期です。

晋江総商会の陳清勤副主席によると、ここ5年間、現地の生産ラインの労働力価格は倍増しており、他の融資コスト、マーケティングコスト、財務コストなども年々上昇しており、製品の端末価格の上昇幅はこれらの新たなコストをカバーできない。晋江の伝統的な製造業全体については、平均利潤率は年々減少傾向にあり、一部の収益力の弱い中小企業は市場競争から撤退することもある。

晋江経信局の林永紅副局長によると、晋江の伝統的な製造業は草の根に端を発することが多く、労働集約型業界を中心に参入の敷居が高くなく、製品技術の含有量が低く、市場競争が特に激しい。膨大な生産能力を蓄積した後、晋江は高い地位を突破したいと思います。晋江の製造が直面している苦境は、現在の大量の伝統的な製造業企業が中低部に積み上げられ、価格競争、悪性競争の局面を表している。

晋江の製造は包囲を突破して転換して、持続可能な発展を獲得して、新しいエンジンを探さなければなりません。

力を出す

産業転換とアップグレードを模索する中で、晋江人の目は革新に向けられている。

昨年以来、企業との対話の中で、地元政府は繰り返し企業主に対して、過去の発展モデルを踏襲して、一本の道しかないと強調しています。

しかし、企業にとっては革新的で、言うのは簡単ですが、やるのはとても難しいです。晋江市委員会の李建輝書記は、晋江民企業の革新は難しく、製造業企業の革新難に集中して表れていると言いました。これは政府の指導の力点と力点です。

晋江世紀大道の側にある晋江—哈工大ロボット研究開発センターに入ると、様々な種類のロボットの腕が中心の展示室にいっぱい並べられています。隣のデータ室では、研究開発者がコンピューターを通じて各種データを観察し、調整しています。

晋江市政府とハルビン工業大学が共同で晋江に設立したロボット研究開発センターは百宏、華宇、騰達、三亜星など多くの民間企業に100セット以上の工業システムの改造方案を提供しています。

晋江ー哈工大ロボット研究開発センター、晋江生産力促進センター、中国紡織科学研究院海西分院、福州大学晋江研究院…三年来、晋江の製造を促進し、転換を加速させるために、現地政府は引き続き力を出して、各種類の技術と革新のプラットフォームを構築して30個を超えます。数千の管理革新方案、技術解決方案は現地の製造業企業に強大な革新力を提供します。

「単一企業自体の革新は、コストが大きく、リスクが大きいため、多くの企業自身が耐えられない。対照的に、政府は革新的なプラットフォームを構築することを開始し、規模効果を発揮することができ、普及しても拡散効果とクラスター効果が発生しやすいです。陳清勤は表しています。

現地企業の革新に協力するため、晋江は革新型の人材の導入と育成を加速した。

昨年、晋江市の財政は1.26億元の人材活動特別資金を手配し、人材の導入、起業支援、研究経費などの人材の追い越し行動とリーダーシップ計画、博士の集成計画と産学研プラットフォームの建設をサポートし、高レベルの人材が晋江に集まるのを加速しました。

今月、晋江は高レベルの人材「海峡計画」を実施することをスタートさせ、4年間で財政から3億元を投入し、ドッキング、100のバンド技術、プロジェクト、チームを持つハイレベルの革新的な創業人材及びチームを導入し、3000人以上の国内外の人材を動員して晋江に就職、創業するようにする計画です。

活力

昨年以来、技術の研究開発、ビジネスモデルの革新、管理モデルの革新を重視している晋江製造企業がリードしています。

どのような危機も刃の剣であり、もし企業が革新の面で成果があるなら、積極的に現在と未来の競争に適応し、お客様のために新しい価値を創造し、新しいお客様を獲得することがチャンスであり、逆に危機である。晋江の先導製造業企業、恒安グループCEOの許連捷氏は言う。

積極的にイノベーションをして、恒安にいい成績をもたらします。今年3月に発表された恒安国際2015年通期の業績は244.5億香港元に達し、同2.6%伸びた。経営利益と純利益はそれぞれ61.51億香港元と40.5億香港元で、それぞれ7.0%と3.4%増加した。

中国のスポーツ用品のトップ企業として、安踏さんは去年初めて100億元を突破しました。中国で初めて百億クラブに進出するスポーツ企業になりました。

私たちが革新した商品は60%以上の利益を貢献します。安踏董事局の丁世忠主席は2015年に、安踏の研究開発費用は販売コストの5.2%を占め、研究開発は前年度に比べて0.9%増加し、業界第一と述べました。同時に、アメリカ、日本、韓国に複数の研究開発設計機構を設立し、国際化の研究開発設計チームを創立することによって、製品の競争力を大いに高めます。

恒安、安踏、361°…昨年以来、大批の晋江の先導企業が勢いに逆らって配置し、積極的に技術革新、或いは製品の革新、或いは管理革新、或いはビジネスモデルの革新、或いはブランドの革新、抜きつ抜かれつで追いつ追われて、羊の群効果を形成し、爆発的に発生した巨大な産業エネルギーと活力。2015年、晋江はGDP 1620億元を実現し、同8.6%伸び、県域経済基本競争力は全国第5位を維持した。

相互作用の力

革新的なプラットフォームの建設を加速し、革新的なテーマ大会を開催し、革新的な人材の導入力を増大させる。イノベーションの分野では、晋江の一連の動きは、この製造業の大県と民営経済の大県の産業発展と政府活動の重点という新たな動向を反映している。

我が省の県域の経済の第一強県として、製造業が高すぎるため、経済構造が比較的に単一で、規模の巨大な製造業は頻繁に発展の苦境に遭います。晋江の経済運命に関わる供給側構造改革大考に直面して、晋江政企業界はそれを聞いて動いて、仕事の重点を革新分野に導入して、革新の要動力に向かって、革新に価値を付加して、革新に発展力を必要とします。

政治・企業のインタラクティブは、かねてから晋江の優れた伝統であり、「晋江の経験」を構成する核心の一環でもあります。特に、イノベーション駆動戦略を実施する中で、地元政府の役割位置づけは注目に値する。晋江の方法から見て、記者は企業の苦境に直面して、政府の役は転換して、すでに直接に支えて、点に対してプラットフォームに転向して助けて、点に向かいます。このような転換は経済情勢と時代の発展方向に合致している。

実業は地方経済の発展の基礎である。イノベーション駆動の下、晋江の明日は期待に値する。