「インターネット+」は染料企業にどのような変化をもたらすのか。
伝統的な紡績企業に対する「インターネット+」の推進は、「職人精神」が強調する「技術と品質を追求する精進」にぴったりだ。伝統的な製造業はインターネットを抱擁し、獲得したのは変化だけではなく、向上した。今、「インターネット+」の熱風が襲ってきた時、紡績人は風に向かって踊る勇気があるのだろうか。
このほど、国内捺染助剤大手の伝化株式と最大の印紙デザイン取引サイトである瓦欄文化は戦略的協力協定を締結し、力を合わせて製造すると発表した紡績印紙業界初の衆創空間。このニュースが伝えられると、業界内の注目を集める話題の一つになった。伝統とファッションが衝突すると、「インターネット+」は紡績産業チェーン上の染料企業にどのような変化をもたらすのだろうか。生まれ変わった双方はどんな姿を見せるのだろうか。
新しいツールを使って精巧で古い業務をする
30歳の伝化株式は徐冠巨会長の目にはまだ若い企業かもしれないが、未知と変化に満ちている。「中国は13億人の人口を抱える消費大国であり、時代がどのように発展しても、日増しに個性化され、高品質な需要の消費潜在力は依然として無限である。簡単に『生産能力過剰』と製造業の発展を結びつけることはできず、根本的な矛盾は製造業の発展レベルが人々のますます多様化し、個性化された需要に適応していないことにある」社会に伝えられている製造業が日増しに衰退しているという発言に対して、徐冠巨氏は、新時代の幕が開いたとき、伝統的な企業がすべきことは、自分がよく知っている分野から離れるのではなく、新しいルールを理解し、新しいパートナーを探し、新しいツールを運用し、既存の業務をよりよくすることだと直言した。
個性的な公共サービスプラットフォームの出現は、伝化株式の視野に入った。この紹興企業はすでにオンラインプリントセンター、生地スーパー、現物プリントスーパーなど多くのプラットフォームを続々とオンラインにしている。同社は3年以内に世界最大の花型デザイン、捺染加工、生地購入を一体化したプリント業界のワンストップ取引サイトを構築する計画だ。
「瓦柵文化プラットフォームの一端には巨大なデザイナーグループが接続されており、他端には大量の生地業者、捺染工場、ブランド業者が接続されており、花型需給マッチングを効果的に解決する上で重要な役割を果たし、多勝を実現し、良好な発展の見通しを持っている」徐冠巨氏は瓦柵文化に対して高度な評価を与えた。
新興の起業サービスプラットフォームとO 2 Oプラットフォームとして、瓦欄文化は第1ラウンドの急速な発展の創業期を経て、スピードで勝利するインターネット時代においても、市場のチャンスをいかに迅速に転化し、自身のコア競争力を強化するかという喫緊の課題に直面している。「実力のある企業と協力し、強い産業作りを加速させることは、間違いなく近道である」と瓦欄文化董事長の陳建定氏は、「トランスファーと瓦欄は目標とする顧客の上で高度な一致性を持ち、産業優位性の上で極めて強い相互補完性を持ち、双方が協力した後、急速に市場の影響を拡大し、紡績捺染業界のインターネット+トップ企業の地位を確立し、ウィンウィンを実現することができる」と述べた。
低コストで1兆レベルの取引を実現
伝化と瓦柵文化の協力は一拍即合と言える。公告によると、伝化株式戦略が株式に参入すると、瓦欄文化の50%を超えない株式を保有する。双方は合弁で協力する形で、一緒に紡績アパレル業界のO 2 Oプラットフォームを構築する。
将来の双方の協力の発展方向について話した時、徐冠巨氏はこのような答えを出した:協力を通じて、取引先、物流ネットワーク、資本、ブランドなどの面での伝播の資源優勢を発揮し、瓦欄プラットフォームを加速して全国市場の配置と大量のユーザーの集積を推進し、兆級の面補助材料市場の効率的で低コストの取引を促進し、それに基づいて、サプライチェーン管理及び金融関連サービスを派生する。「もちろん、瓦柵プラットフォームのビッグデータは、伝化化学工業が業界の発展傾向をよりよく把握し、一体化した捺染加工技術ソリューションを早期に研究開発し、備蓄することにも有利で、多くの捺染顧客により良いサービスをもたらすだろう」と徐冠巨氏は付け加えた。
「明らかに、双方の実力は俗っぽくない」と業界関係者は分析している。特に、トランスファー株式にとっては、企業のビジネスのモデルチェンジとアップグレードを加速させることができるに違いない。紡績捺染業界は典型的な伝統的な製造業界であり、産業形態は依然として伝統的なオフライン集中取引を主としている。「インターネット+」形式によって、瓦柵は紡績捺染業界のサプライチェーンのプラットフォームを変更し、伝化株式はこの時株式に投資し、産業価値チェーンの再構築を実現することが期待されている。
業界関係者は、伝化株式はこれらのビッグデータを利用して、紡績アパレル業界の市場に対して傾向予測と具体的な分析を行い、事前に開発と備蓄が一体化した捺染加工技術ソリューションを研究開発し、研究開発の仕事を受動的な対応から積極的にリードすることができると指摘した。同時に、伝化株式の既存顧客が価値のある業務注文をもたらすのを助けることができ、それによって顧客の業務量を高め、顧客の粘性を強化することができる。さらに、将来的には、双方はO 2 Oプラットフォーム上で、サプライチェーン管理と金融サービスを探索することもできる。
統合イノベーションによるファッションの高地
伝統的な紡績企業に対する「インターネット+」の推進は、「職人精神」が強調する「技術と品質を追求する精進」にぴったりだ。伝統的な製造業はインターネットを抱擁し、獲得したのは変化だけではなく、向上した。本当の融合はそうかもしれない。完全に置換したり転覆したりするのではなく、衝撃と適応の過程で互いに影響し合い、必要に応じて、長所を取って短所を補い、最終的には相互の促進と向上を実現する。
「伝化と瓦欄文化の連携は、創造的な融合過程であり、創造的な思考を通じて企業の戦略、技術、知識、資源、能力、組織と時間などの各要素を積極的に最適化し、選択し、最も合理的な構造で融合した統合と統合の過程である」。国家紡績製品開発センターの李斌紅主任は今回の双方の協力に期待を寄せている。「このようなファッションプラットフォームがデザイナーと企業の間のインタラクションプラットフォームになるだけでなく、中国紡績生地の花型デザインのファッションリーダーになることを望んでいる」。
伝化株式手つなぎ瓦柵文化はそうではない捺染業界ケース。今年に入って、安諾其グループは染料電子商取引プラットフォーム「七彩雲」に2100万元を投資し、浙江龍盛も中国工商銀行株式会社と協力してインターネット金融市場に参入した……。彼らはすべて流通ルートの中間段階を短縮し、企業全体の運行効率を高めるために相応の努力をしている。「台湾の風の口に立てば、豚は空を飛ぶことができる」と言う人もいる。今、「インターネット+」の熱風が襲来した時、紡績人は風に向かって踊る勇気があるのだろうか。
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