Zaraモデルの精髄を手本にしてファッションブランドを作る。

Zara親会社Inditexの財政報告によると、Zaraは2008第1四半期の売上高が0.5億ユーロという優勢でファーストファッションリーダーのGAPを初めて超え、ファッション業界の神話を創造しました。両者は今注目されているFast Fashionブランドですが、それぞれの具体的な操作パターンは違います。

後者の勝利は、Fast Fashionの未来を占うものらしい。

中国市場において、国際Fast Fashionブランドの高調が入ってからもすばらしい表現を得ました。国内でもっと多くの主要なFast Fashion路線ブランドの出現を促しました。例えば、国内通販大手の麦考林傘下のファッションブランドEuro moda、男装を中心にしたノ奇など、彼らの製品戦略はZaraモデルの精髄を参考にしました。新しいものを紹介するのは典型的なfast fashionモードです。製品の価格設定においても競争力があります。

Fast fashionは人気がありますが、国内企業が現地市場でファーストブランドを販売できるかどうかは業界の見方が違っています。

もっと多くの人が存在する問題について心配しています。例えば、運営コストと運営実力を考慮して、各ブランドの製品の価格位置づけはFast Fashionファッションの低価格平民化の核心価値位置づけと統一を維持できるかどうか、本当に国内の各階層に耐えられる安価で優れた製品になります。現在、多くのアパレル企業の物流システムと通信サプライチェーンはまだ改善されています。Zaraのように製品の情報収集と物流配送の需要も産業発展を制約するボトルネックの一つです。

中国の市場環境や消費者の行動習慣に合わせた「Fast Fashion」はどうやって作りますか？

これについて記者のインタビューでは、マッコーリングループの小売部門の責任者は、消費者が必要としているのは、耐えられる価格でより速く、最もファッション的な服を手に入れることであり、彼らにとってこれはFast Fashionの魅力であると述べました。

この点において、国内外のお客様の認知には違いがないので、Zaraの快速更新、ブームモードに続くのは国内で非常に参考性がありますが、国内での急速なファッションは国人の実際の購買水準と製品品質に対する要求を切実に考慮しなければなりません。「お客様の最新のファッションスタイルのニーズに近づけるように努力し、麦考林十数年を利用して建設してきた高効率な情報収集と物流システムを利用して、製品の更新と配送速度を有効に保証します。強力な品質を確保します。Fashionはより多くの発展空間の中核を得る」と述べた。

マッコーリン傘下のEuro modaブランドが急速に発展していることの奥秘について、担当者はこう話す。

_急速ファッションモデルは国内外で何度も成功して複製されています。この分野は巨大な発展空間を持っていることを確認します。自主ブランドは現在の厳しいマクロ環境の下で、この「クイックゲーム」のゲームルールによりよく適応できます。

上海麦考林国際通信販売有限公司（Mecox Lane）は1996年1月8日に設立されました。

優れた製品の品質、競争力のある価格、優れたカスタマーサービスは、直複式マーケティング業界の指導者としての地位を確立しました。

現在、麦考林には2000人以上の従業員がいます。ファッション服、ファッションアクセサリー、家庭用品、健康美容、ペット用品など多くの製品ラインを建立しました。ターゲットの人たちは主に20～35歳のホワイトカラーの女性です。

麦考林は強大なサプライヤー資源と物流システムを持ち、数百万のユーザーにサービスを提供し、独自の電子商取引のポータルサイトである麦網を持っており、160以上の小売店を開設している。

通信販売、電子商取引、電話販売、店舗販売など多くの販売ルートの完備と発展に伴い、麦考林は多ルート小売業指導者の企業ビジョンに邁進しています。

今年の初めに、紅杉の資本は8000万ドル以上の巨額の資本でマッコーリンに出資しています。

リスク資本の助成を借りて、マッコーリンはプロセスを加速させ、都市女性のために多面的な立体ショッピング体験を構築することに力を入れます。

【麦考林Euromodaブランド紹介】1996年に創立された、国内マルチチャネル小売モデルリーダーの麦考林グループのファッション婦人服ブランドです。

Euromodaは20～35歳の若さと個性、生活を愛し、一定の経済収入を持つ都市女性のためにデザインされています。新しい、独立、ファッション、自信、親しみやすい都市生活態度を表しています。

Euromodaは新しい「fast fashion」のファッション理念を提唱しました。（1.速くて、国際ファッションに追いつきます。2.快速消費品を経営するように、ファッションを経営して、お客様に価値のあるファッションを提供します。）。

2006年6月に上海新梅広場に初めてEuromoda専門店を設立して以来、上海は40店を超えています。全国で直営専門店の数も160店を超えています。Euromodaというブランドはますます多くの消費者に知られ、積極的で穏健な発展を見せています。

　　【麦考林Euromoda品牌专卖店大事记】 　　1.2006年6月23日，Euromoda在上海新梅联合广场开设第一家零售门店 　　2.2006年9月9日，Euromoda在南京金年华商场开设了第一家外区店铺 　　3.2007年4月5日 Euromoda上海曹杨店开业，麦考林已开出10家门店（其中上海8家，包括展厅，外区两家，分别是南京及苏州） 　　4.2007年5月12日，Euromoda13家门店单日销售突破10万元大关 　　5.2007年11月10日，Euromoda18家门店单日销售突破20万元大关 　　6.2007年11月22日Euromoda上海腾飞店开业，零售部累计开店20家（其中上海13家，上海郊县2家，外区5家） 　　7.2007年12月24日，Euromoda两家加盟商店铺同时开业（合肥国购店和无锡青石店） 　　8.2007年12月底 麦考林一共开了28家门店（其中上海区15家，上海郊县4家，外区7家，加盟商2家） 　　9.2008年6月，Euromoda专卖店进驻北京，两家专卖店分别

方恒と銀座に位置し、麦考林専門店華北拡張戦略がスタートしました。

2008年9月、Euromoda国内の100軒目の専門店が青島に盛大にデビューし、2008年には麦考林の専門店開拓計画の成功を示しています。

_責任編集：楊静