中小企業の財務リスク警報メカニズムをどのように改善するか

（1）樹立リスク防止観念を強化し、リスク警報意識を強化する。リスク防止の観念と意識を確立することは企業財務警報メカニズムが成功に確立され、有効に運行される前提である。そのため、中小企業の上層管理者は絶えず自分の管理レベルを高め、リスク警報意識を強化し、リスク管理を強化し、財務管理者に財務リスクが財務管理の各段階に存在し、いかなる段階の仕事のミスも企業に財務リスクをもたらす可能性があることを理解させなければならない。財務管理者はリスク防止観念を財務管理業務の終始に貫き、潜在的な危機に対して意識と高度な警戒を保たなければならない。

（2）企業の整備ないぶせいぎょ制度は、財務リスク警報メカニズムの実施を確保する。財務リスク警報は正確で真実な内外部情報資料を基礎とし、有効な企業内部制御制度は一方では企業管理の秩序化、財務データの安全性と信頼性を保証することができ、一方では警報に正確な第一手資料を提供することができ、企業の上層管理者に真実で信頼できる財務活動情報をタイムリーに把握させることができる。受け取ったアラート信号に対して相応の対策を行い、財務アラートを本当に実地に落とす。現在、中国の大部分の中小企業は有効な内部制御制度に欠けており、例えば原価計算、財務清掃、財務収支などの基本制度が健全ではないか、あるいは基本制度が健全であるが真剣に実行されていない。そのため、リスク警報システムの真の実施を保証するために、中小企業は企業内部制御制度を確立し、完備させ、全方位の内部制御システムを構築し、抜け穴を塞ぎ、隠れた危険を解消し、リスクを防ぎ、慎重に経営しなければならない。このようにしてこそ、企業の財務リスク警報メカニズムの有効な運行を保証することができる。

（3）強化し続ける人材育成財務人員の業務素質を高める。リスクアラートモデルの大部分のデータは財務会計データから来ているため、財務データの真実な完全はリスクアラートメカニズムの実施の基本的な前提であるため、財務人員の素質はある程度アラートメカニズムの実施の成功を決定した。中国の多くの中小企業は柔軟な経営メカニズムを持っているため、財務管理方法も柔軟で多様である。しかし、中小企業は必要な人材を誘致することが難しく、財務管理の優秀な人材が不足している。同時に、中国の大部分の中小企業について見ると、企業の政策決定権力は過度に集中し、プログラムが簡単で、規則がなく、管理行為の境界がはっきりせず、財務管理者は日常事務に対処するのに貧しく、先進的な財務管理技術の学習と応用に十分な時間が欠けている。財務人員の素質が悪く、業務技能が硬くなく、現代の管理方法をよく把握できず、情報処理、分析能力に欠けている。そのため、中小企業は相応の人材育成と再教育制度を確立し、育成と対外交流を通じて彼らの業務処理能力と情報処理分析能力を絶えず向上させ、その専門学習能力を強化し、さらにその業務水準を高めなければならない。

(4)定量方法と定性方法の結合を重視し、財務リスク予測の正確性を保証する。財務リスクアラート分析では定量的予測が必要であるが、定量的モデルの重要性を過度に強調することはできない。確かに、財務諸表はアラート指標の主な源であるが、財務リスクの発生は財務諸表のデータだけでは表現できない場合がある。そのため、予測の過程で、中小企業の財務人員は量子化のモデルと指標を分析すると同時に、顧客満足度、従業員の士気などの非量子化要素を結びつけなければならない。総資産と収益の急激な低下、企業株価の急激な低下などは、企業に財務リスクが発生する可能性があることを予告している。定量分析と定性分析を組み合わせてこそ、財務リスクを正確に予報し、リスクを萌芽段階に抑えることができる。