春めいてきたスポーツブランドの“冬”がますます激しくなっています。

特歩（専門店）が今年100～200店を閉店すると発表した後、世界第3位のスポーツブランドであるドイツ・PUMAプーマ（専門店）も先日、90店舗以上の不採算店舗を閉店すると発表しました。

偶然にも、2四半期連続の成長の転換点を迎えた後、ナイキは在庫の整理力を強め始めました。最近のニュースによると、ナイキは今年40から50の工場店を新設する予定で、この規模は以前をはるかに超えており、同時に新工場の店は一線市場から二、三線市場に拡大し、割引の強さは三から四割引まで維持されるという。

「現在、業界全体では在庫の整理が迫られています。ナイキ、プーマなどの外資ブランドが割引力を強めたら、国内のスポーツブランドに対する打撃は致命的で、在庫の圧力はもっと大きいです。最近、銀座商城の青州店で服飾階の主管をしていた周智峰さんは記者に対してこう述べました。

本物を買うのはお得ではないです。

最近、記者は済南貴とショッピングセンターのスポーツセンターの店に来ました。地下一階にあるナイキの季節転換の特恵店には多くの消費者が集まっています。比べて、10メートルのナイキの正価店よりは門羅雀のように見えます。

ナイキの季節のお店で、黒を一つお願いします。メリヤス衣の割引は219元で、正価の店では、色やデザインとほぼ同じニットです。衣服を守るカードの値段は479元で、割引はありません。また、ナイキの季節の割引店には「スーパークリア」という表示が二つの棚に掲げられています。コート、ガーディアン、ジャージなどの単品の割引価格は全部で199元で、三割引ぐらいです。

ナイキの季節のお得なお店を探しています。ジャージの王欣さんは済南のある職業技術学院で教鞭をとっています。運動が好きな彼女はよく各スポーツブランドの割引店に服を買いに行きます。「最近の一、二年、各スポーツブランドの割引店がますます多くなり、割引力がますます増大していることを発見しました。ナイキ、アディダス、プーマなどの外資ブランドも加入して、李寧、安踏などの国内スポーツブランドの専門店に行って正価の服を買うのはあまりお得ではないです。」

済南の高さとショッピングセンターのスポーツセンターの1階にあるプーマの専門店で、半分の店が正価で発売されたばかりの新商品を販売しています。もう半分の店は3～5%の力で前年の在庫を「セール」しています。

国内ブランドの寝返りは難しいです。

調査によると、ブランド競争が激しく、業界の生産能力が過剰で、ルート在庫が深刻で、昨年上半期、李寧、安踏、361度、特歩国際、反克と中国動向など6つの国内スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達した。この6つの国内スポーツブランドは相次いでルートと業務パターンの調整を始めました。去年、各ブランドは規模の異なる閉店調整がありました。

同時に、国内の各スポーツブランドは規模の拡大をひたすら追求するのではなく、柔軟に購入するモデルを採用し始めました。例えば、注文規模を調整し、一部の未生産注文をキャンセルし、補助品を強化し、ルートと協力して端末の小売能力を強化し、ルートの在庫圧力を軽減します。

「今年、国内のスポーツブランドは基本的に在庫とルートの改革をしています。海外の競争相手の突撃に直面して、対応が難しいと言えます。」周智峰氏は。

これに対して、肝心な道体育諮問有限公司の張慶CEOは、国内のスポーツブランドは現在かなり困難な時期に入ったと考えています。しかし、レジャーライフはスポーツが主流ではなく、ファッションやレジャーなどの商品が市場にあふれ、スポーツ用品業界は“寒い冬”に突入しているということが分かりました。

張慶から見ると、「わが国のスポーツブランドは運動属性が弱く、同質化がひどい。ボトルネックを突破するには、市場の細分化、設計、技術、サプライチェーンなどの面から着手し、専門細分市場で世界的な影響力を確立しなければならない。