COACHなどの贅沢品はどうやってエレクトビジネスに対応しますか？

ここ数年来、国内の電子商取引は急激な発展の時期に入って、競争の白熱化とリスクの投資の減少に従って、現在中国の電子商取引は次第にバブル化から理性化に転換することを始めて、国外の各大きいです。

ブランドも続々と中国に来て水電商を試して、そこで“贅沢品の電子商取引”のこの新興の名詞が生まれました。

ベネフィットから半年後に天猫の撤退を発表しました。

これらのブランドは本当にeコマースの大軍に参加する気がありますか？それとも彼らはいくつかの問題を見ましたので、eコマースは全く気にしません。すべての行為はユーザー情報を収集するだけです。

高級品は、一般消費品と比べて、より多くのブランド価値を持っています。その価格も普通消費品よりはるかに高いです。だから、消費能力の高い消費者だけがこのような消費品を持つことができます。

電子商取引は、取引双方がインターネットを通じてオープンした環境で行う各種商業貿易活動です。

このような商業貿易活動の中心は便利さと比較的安い価格であり、消費者に便利なショッピングプラットフォームと比較的安い価格の製品を提供することに努めています。

贅沢品については、中国の高級消費者の要求は簡単です。

高い価格と豊富なブランドの内包があるため、消費者個人の価値を明らかに示します。

逆に、ネットのプラットフォームを選んで買い物をする消費者に対して、彼らは

の期待がたくさんあります。

まず商品です。普通の消費者は商品の利用性をより重視しています。だから、商品の豊富な実用価値はその買い物の中で主導的な役割を果たします。その次は価格です。収入の制限のため、この部分の消費者は商品の使用価値を要求します。

現在の中国の高級品エレクトビジネスのウェブサイトはすべて取引先の便利さの旗号を打ち出しますが、しかもウェブサイトの上でいくつかの非季節の商品の価格を下げました。

前者は高価、希少及びブランド価値を追求しています。後者は低価格、大量、便利及び使用価値を追求しています。

考えてみましょう。もしいつか高級品がもう高価ではないなら、持っている人もまばらではなく、誰でも買えます。みんながプラダの正規品の靴を履くことができます。

高級品を買う消費者にとって、ブランド価値に欠けている贅沢品は個人価値を高める要求を満足できない。最終的には高級ブランドの顧客の大量流失を招き、ブランド企業の支離滅裂になる。

これから見れば、ネットで劉強東が広報会社を通じて60万元を使ってDIOR高級総監督と会談するように招待したと伝えられています。会ってから半時間しか経っていません。