新しい労働法は靴の服などの企業の指導者を登場させて共同で募集します。

企業の発展はどのように新しい挑戦に対応しますか？

昨日開催された経済活動テーマ調査市の指導者と30人の企業家代表の座談会では、各業種の企業家たちが、金融引き締め、ローン金利の引き上げ、海外の反ダンピング、コストの増加、新労働法の実施の新たな情勢の下で、どうやって融資プラットフォーム、企業の体制転換、上場の強化、管理革新の強化、技術人材の導入、企業、業界、地域競争力の向上について意見を述べました。

■キーワード：融資上場泉州はすでに29社の上場会社が国内外の資本市場に輝いています。

鳳竹グループの理事長李春興、冠福グループの理事長の林福椿などのいくつかはすでに発売の中から味を味わうことができた企業家は、上場ブームに直面して、良い企業は1家が1家育成するべきですと思っています。

土地、不動産の証明書などは企業の上場でよく発生する問題です。政府はグリーン通路の開拓、手続きの簡素化において、企業により多くの助けを与えなければなりません。

上場後の予備軍団の中で、特歩、九牧王、八馬茶業、隆盛軽工、宏発石材、九牧集団、恒泉生物などの企業の支配者は、銀行の引き締めの影響で、政府は中小企業に対する支援力を強め、融資政策を打ち出し、強いブランドを導き、潜在力のある企業を上場させるべきだと提案しました。

■キーワード：企業革新「技術革新は企業の永遠のメロディーになるべきだ」

大森服飾有限公司の丁栄華董事長は、政府はさらに奨励措置を打ち出し、企業を導いて科学研究に力を入れるべきだと考えています。

恒安グループの社長許連捷から見れば、革新の概念はまた管理革新を含みます。

彼は、現在のマクロ情勢は10年来のコントロールの力度の最大の一回ですと思っています。

人件費、原材料コストの上昇により、企業は効率を向上させ、管理を革新し、先進的な設備を導入し、省エネ・消費を低減し、競争力を全面的に向上させなければならない。

林福椿は「鉄は自分の力で打つ」と提案しています。会社は四年間で上場のために準備して、自主的に革新することが一番重要な命題です。

製品がないと長続きしません。

泉州企業は新製品の研究開発速度を速め、製品の付加価値を高め、輸出製品の科学技術含有量を高めるなどの面でより多くの突破を求めるべきです。

■キーワード：業界協会の企業が単独で天下に出る時代はもう過ぎました。

その中で、業界協会は素晴らしいきずなです。

ガイチーグループの会長王誘筑、泉州市恒泰鴻偉靴業有限公司の蘇文浜希望は、業界協会をさらに支援し、本社、事務所などの面で支持を与えます。

同時に更に多くの機能を与えて、部分の政府の機能を分担することを含みます。

華潤世旺超繊有限公司の曹培利董事長は、特に欧米貿易障壁に対する政府は業界協会を組織し、対応策を検討するべきだと強調しました。

業界協会を除いて、多くの企業は政府が専門市場の領域で企業のために支持を提供することを望んでいます。

丁栄華氏によると、産業は周期性があるが、市場は永久不変である。

現在、晋江ひいては泉州の専門市場は多くないです。

九牧王服飾有限公司の林聡穎会長は、労働力密集型企業が多いことに対して、倉庫の需要量が大きい現状に対して、政府から企業の集中的な投資と倉庫の建設を奨励し、利用率を向上させ、重複投資と敷地面積を減少させたいと提案しています。

■キーワード：人材導入「コツコツやってこそ勝つ」

企業のイノベーションの発展とハイエンドの人材との関係について話している時、福建先創電子有限公司の戴国良理事長は、企業の後続の発展は知能の支持によるところが大きいと言いました。これはより多くの人材を泉州に誘致する必要があります。

林福椿は、企業の「企業」の字には「人」があり、人材が企業発展の鍵であるとイメージしています。

泉州の企業家たちの人材に対する渇望を「人材求め渇き」と表現するには最適です。

みんなは続々と知恵を出して、市政府に相応の措置を出すように提案して、人材を導入して保留して泉州の経済発展のために知恵を貢献します。

彼らは政府が奨励基金を設立し、技術レベルの高い金融財務担当者などのハイエンドの人材を再訓練することを提案しました。

企業は「血の本を惜しまない」ことが必要で、長期的に人材育成の投入を増加します。

同時に、アモイなどの都市の優遇措置を参照して、「導入」後は「引き止め」を重視し、人材を免除して泉州に来た後の心配を考慮してください。

■キーワード：新法普及の新たな「労働契約法」が来年1月1日から施行される。

新しい法律の登場は、直接に企業の人的資源の管理コストを引き上げると同時に、企業の人的資源管理ひいては企業の全面的な経営管理にも大きな影響を与えます。

新法が施行され、長年の各地労働契約条例と確定された労働関係立法モデルは重大な調整があり、企業の人的資源管理理念も転覆的な挑戦に直面するに違いない。

どのように新《労働契約法》の登場のきっかけを利用して、更にマンパワーの管理の仕事をしっかりと行い、従業員の関係の管理水準を昇格させ、労使の衝突を避けて、調和のとれた労働関係を創立して、泉州の企業家の関心を持つ重点になります。

「新法の普及学習」は彼らの共通認識である。

「新『労働契約法』の実施は労働力集約型企業が多い泉州の影響は言うまでもない」

王誘は提案を建てて、政府は新しい法律の宣伝を強めて、企業の中で新しい法律を普及させます。

林聡穎などの企業家も、政府と労働部門は主導的に企業と疎通し、普法の力を増大するべきで、これは企業の人的資源管理と調和のとれた労働関係の構築に大いに役立つと表明しています。