中国の靴会社は電子商取引の高速列車に乗ります。

ヨーロッパの債務危機が深刻化し、日米債の格付けが引き下げられた際、世界的な金融市場は再び泥沼化しているようです。影響力が拡大し続ける中、このような不安定な局面は、新たな景気後退に導火線を打ち、競争の弱い中国製造業にも難題をもたらしている。特に、対外貿易に専念する中国の靴企業にとって、原材料、労働力などのコストが上昇する圧力を受けている一方、海外からの注文の激減と繰り返しの交渉価格です。

中国は13億の人口を持つ大国です。これも潜在的なものを意味します。消費市場とても巨大です。各消費層の観念がますます成熟してきた現在の段階では、市場の多元化は必行であり、人々は商品に接するルートが多くなり、選択も多くなり、企業収益のビジネスチャンスもますます大きくなります。インターネットが盛んに発展している時代に、接ぎ木インターネットなどの新しいサービス方式を身につける消費者企業はより多くの市場重視を獲得します。モデルチェンジ国内市場に進出する企業がチャンスを作った。企業はインターネットから引き出す電子商取引モデルを通じて、優れたパートナーを探し、目標消費者とのコミュニケーションをより良くし、大衆消費市場のニーズを理解し、満足させ、商品の販売を実現します。消費者もこのルートを通じて価格のより実際的な商品を買うことができます。今、電子商取引はだんだん消費市場の各方面に入ってきて、各業界の運営の重要な構成部分にもなりました。

電子商取引は新興のマーケティングルートとして、ますます多くの企業と個人から注目されています。伝統的な販売ルートと違って、電子商取引は更に多くの優位を持っています。空間、時間などの固有の環境条件に制約されないだけでなく、販売者のためにもっと多くのコスト資金を節約できます。電子商取引の利便性などの特徴を利用して、消費市場の参加者全員が必要なものを入手し、ウィンウィンを実現します。国内の靴市場を見ると、いくつかの賢明なブランドの靴企業が以前から電子商取引の分野に進出しています。これも外国貿易の国内販売の靴企業に良い手本を示しています。まもなく「第二次金融危機」を迎える前に、対外貿易の靴企業は電子商取引を選んで新しい道を切り開きます。危機の衝撃を弱めることができるかもしれません。

靴は人々の生活の中の日常です。消費財需要量が比較的に大きくて、伝統的な販売ルートはもう満足できなくなりました。既存の消費者の要求に満足できなくなりました。安くて、個性的な需要があります。実は、eコマースは伝統的な店と比べて、取引の時間と場所だけが変わっています。しかし、経営の本質はやはり商品とサービスにあります。そのため、初めての外国貿易靴企業にとって、自営プラットフォームであろうと、あるいは第三者のウェブサイトと協力することを選択するのであろうと、この二つの面の建設をもっと重視すべきです。

市場競争の勝敗は商品によって決まります。これは消費者が商品を買うかどうかを決めることです。靴企業は製品の研究開発に大きな力を入れ、消費市場の需要に応じて、技術、施設などのハードウェアシステムまたは操作、工芸などのプロセス制度の全面的な協力を図り、製品の品質を確保するために全力を尽くすべきです。このように製品は完全なイメージでネットを通じて消費者の前に現れます。また、電子商取引のマーケティングルートの多様化が製品の競争力を強化します。サービス面では、消費者が現実の商品に接触できないため、実感が足りないため、靴企業はサービス全体の品質を強化し、製品に対する信頼感を補う必要があります。詳細な情報紹介、鮮明な写真撮影などの製品内容を展示して、全方位のガイドを昇格させて消費者の疑惑を解消します。同時に物流配送プロセスとアフターサービスを充実させて、消費者に満足のいくショッピング体験を獲得させます。電子商取引は一つの企業の販売ルートだけではなく、消費者がブランド、企業に対する理解の中枢とつながって、消費市場のブランドに対する好感を育成します。

電子商取引は消費小売分野のマーケティングモデルに変化をもたらすことは避けられないが、消費市場が日進月歩する今日において、企業はこのパターンに適応してこそ、前行の道をより遠くへ行くことができる。ある業界関係者は、今の消費者は安い商品のためにネットショッピングを選ぶだけではなく、新たなショッピング体験を求め、個性的な商品やユニークなサービスを得ることが多いと指摘しています。要するに、eコマースの分野で成功したい靴企業は、商品とサービスの両方に力を入れて、差異化戦略で絶えず自身の総合競争力を高めてこそ、勝利への道を出ることができるのです。