温商呉真生：ロカフーをもう一つの吉報鳥にします。

呉真生

呉真生

生年月日：1965年10月

浙江省羅ka芙家紡有限公司

社会職務：嘉興温州商会会長

嘉興温商集団

温州人の総量：1万人余り

業界分布：金属電気、包装印刷、靴用紡績、食品加工など

彼は温州の最初の服装集団を創立しました。

嘉興温商の資産規模は数百億元に達しました。

記者：今嘉興は温州人が何人いますか？彼らは主にどのような業界に足を踏み入れていますか？

呉真生：温州と嘉興は同省の兄弟都市で、前世紀の七、八十年代に温州人が嘉興に行って小さな商売をしていました。

ここ数年来、多くの温州企業は土地不足のため、製造を嘉興に移転しました。

今は温州人が嘉興で足を運んでいる業界が広く、金属電気、包装印刷、靴と服の紡績、食品加工などの分野で温州人の姿が見られます。

現地工商部門によると、嘉興地区の温州系企業は、登録した企業法人の総数が6500社以上ある。

記者：去年嘉興温州商会の会長に選ばれてから、もう一年近く経ちました。この期間に、どんな経験がありますか？またどんな仕事を展開するつもりですか？

呉真生：嘉興温州商会は1999年に設立されました。もう12年が経ちました。前の会長の共同努力のもと、温州商会は嘉興工商界の影響力のある社会団体になりました。

不完全な統計によると、商会会員単位の資産規模はすでに数百億元に達し、多くの会員が億元企業の仲間入りをしている。

今後数年間、商会のリーダーシップチームは商工会議所のネットワークを完備し、嘉興温州商会自身の「家」を構築するなどの面で努力します。

記者：現実的に、温州商会という「家」の位置づけはどのように現れていますか？

呉真生：商会は自分の商会会館が必要だと思います。

独立所有権の別荘式、多機能会館であるべきです。

会員達にお互いの感情を交流する場所を持たせて、嘉興の温州人で、みんなはふだん集まって、お茶を飲んで、歌って、このようにやっと“家”の感じがあります。

今、温州商会は国内外の各都市に分布しています。外で頑張っている温州人と連絡しています。

嘉興温州商会の会長として、嘉興温州出身の商人のために「上有天、下有地、前後有花園」を作って、娯楽、フィットネス、ビジネス商談などの総合的な機能を一体に集めました。

「吉報鳥」をもう一つ作る。

記者：以前はずっとアパレル業界にいましたが、今は紡績業に重点を置いています。なぜこのような選択をしましたか？

呉真生：新聞喜鳥株式会社が上場してから、だんだん管理層をフェードアウトして、会社はプロのマネージャーに任せました。

しかし、自分はまだ若いと思います。

2002年にフランスのパリに行ってホームショーに参加しました。この業界の人気を見て、この業界は巨大な空間があると思います。

昔、人々は暖かく寝て、蓋をしておけばいいと思っていました。美観や美しさにこだわらず、ブランドなどは特に話さないです。今は違っています。

上海、江蘇などの市場に対する全面的な調査を経て、この業界でもう一つの「吉報鳥」を作ることにしました。

記者：今力を入れて作っている「ロカフー」の紡績ブランドについて、どのように位置づけられていますか？

呉真生：国内の高級家紡業の第一ブランドを作るのは、ロカフー会社の目標です。

2005年に私達のこの会社は正式に創立して、寝具を生産します。

ロカ芙家紡の販売店の内装は全部イタリアの精緻な風格に由来しています。

私たちは前後して上海浦東と浙江嘉興に二大生産基地を設立しました。同時に上海にロカ芙家紡製品の研究開発と販売センターを設立しました。最初から高級レベルの製品を位置づけました。私たちの主なデザイナーは全部イタリアから来ました。

記者：ロカフーのブランドは現在国内でどう発展していますか？

呉真生：5年余りの発展を経て、ロカフーはすでに国内の紡績業界内での地位を確立しました。直営と加盟の方式をとって、今全国の主要な高級デパートは160軒以上に進出しました。

この前、私達はまた上海を買収合併しました。16年の歴史を持つ古い紡績ブランド、恵宜さんは全国に200以上の拠点があります。中級の紡績に位置しています。将来は二重ブランドの発展戦略を立てます。

記者：今国内の紡績業はどのような段階に発展しましたか？どんな競争がありますか？

呉真生：この二年間、ロレツの紡績、富アンナ、夢の紡績などが続々と資本市場に登録されています。

現在、家庭用紡績業界は国内市場の空間が広く、毎年消費が30%近く伸びています。

しかし、規模の実力から見ても、ブランドの国際化から見ても、中国はまだ本当の意味での「家紡グループ」が現れていません。

記者：服装から紡績まで、長年のブランドを作ってきましたが、「ブランド」はどう思いますか？

呉真生：未来の企業の発展は、ブランドが重要です。

多くの温州の企業は数年前に深い蓄積があって、完全にブランドを創造することができて、ブランドの方向に向かって発展しています。

ブランドは価値がないのです。いつまでも自分のものです。

ブランドの最も重要な一つは理念であり、自分は良い理念を持って、同時に堅持しなければならない。ブランドを作るには一番怖いのは途中で費用がかかります。そして、いいチームを作りたいです。これらは全部備えてこそ、いいブランドを作るチャンスがあります。

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都市の発展は経済指標だけを見てはいけない。

記者：2005年は何の理由でローカフーを嘉興に設置しましたか？

呉真生：2004年、嘉興に視察に行きました。これはとても企業の発展に適したところだと思います。長江デルタ経済圏の中に位置しています。上海経済中心地帯に隣接しています。浙江省の政策と資源を背景にしています。

私に深い印象を与えたのは、その時嘉興に視察に来たことです。実は見に来たとしか言えませんでしたが、現地政府の行き届いた手配とサービスは私に暖かさを感じさせました。嘉興というところもとても良い印象を残しました。

だからその後企業をして、まず嘉興を思い付きました。

記者：嘉興でこのように長年発展して、あなたにどんな印象を残しましたか？嘉興は温州の参考になるところがありますか？

呉真生：水が澄んでいて、空気が澄んでいます。これは私の嘉興での生活の最大の感銘です。

ここ数年、嘉興の都市全体の計画はとても良くて、経済発展とインフラ建設の発展はとても速いです。

私から見れば、都市の発展は経済指標だけではなく、全面的に測定しなければならない。

温州の民間資本は指導します。

記者：吉報鳥が発売された後、大株主として、財産をどのように考えていますか？

呉真生：お金は一人にとって一番大切なものではないです。

たとえ一人が億万の財産を持っていても、あなたは金持ちとしか言えません。お金も数字だけです。

富をある程度蓄積するには、より多くの社会に還元する必要があります。

一人でたとえ億万元の預金を持っていても、彼の富を代表するだけで、決して高くないです。どうやって富から価値まで発展させ、自分で創造した財産を一般庶民、特に弱者と一緒に分かち合い、企業家は深い認識を持つべきです。

記者：“温州の石炭炒め団、温州の不動産売買団、温州の綿炒め団”、外部のメディアはいつも温州の民間資本に対して“炒”の字で貫いて、大量の財産を持つ一員として温州の人、温州の商会の会長として、あなたの見たところどのように温州の民間資本を導くべきですか？

呉真生：不完全な統計によると、今温州の流動する民資はすでに6000億元の巨費に達して、しかも毎年の14%から20%のスピードで増加します。

温州は国内の民間資本の発展が最も速く、最も注目されている地域になったと言えます。

しかし、一方で、ここ数年、温州のGDPは一度に省内に落ちた後、温州の産業が空洞化し、資本が熱いお金化したという言論がだんだん多くなってきました。

私の考えでは、肝心な点は温州民資が社会システムに入るルートが狭く、地下で暗流がわき返るしかないです。

この問題をどう解決するかは、一言や二言ではっきりと説明できるものではない。

温州の関連部門は民間資本への誘導を強化し、合法化、陽光化、規範化させるべきだと思います。これは温州金融の本領的な優位を発揮するだけでなく、民間金融を合理的に導くこともできると思います。